重點建設(shè)項目管理始于1953年，是國家有計劃進行經(jīng)濟建設(shè)的重要措施。1999年云南根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，制定了《云南省重點建設(shè)項目管理辦法（試行）》，規(guī)范和加強了省重點建設(shè)項目管理，提高投資效益，確保項目順利實施，促進全省經(jīng)濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。云南省人民政府設(shè)立省重點項目建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組，負責省重點項目建設(shè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)項目建設(shè)、管理中的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)建設(shè)辦公室。2008年制定了《云南省省級重大建設(shè)項目分行業(yè)標準》，建立省重點建設(shè)項目儲備庫制度。2008年省人民政府制定《云南省省級重點項目并聯(lián)并行審批或核準辦法（試行）》，建立和完善省重點建設(shè)項目并聯(lián)審批機制。省政府還做出規(guī)定，對省重點項目實行動態(tài)管理，對當年下達的重點項目年度計劃進行中期評估后適當調(diào)整。建立省重點項目信息月報表制度。實行省重點項目聯(lián)動機制。推行州（市）級領(lǐng)導(dǎo)和省直部門、單位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系督導(dǎo)制，對所屬項目定期進行現(xiàn)場督導(dǎo)。對問題特別多的項目，會同有關(guān)部門進行聯(lián)合督導(dǎo)，必要時駐地督導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決項目推進中的困難和重大問題。建立省重點項目約談制度。省人民政府或省人民政府授權(quán)的有關(guān)部門，對未履行職責或未正確履行職責，影響省重點項目順利實施，造成項目建設(shè)目標任務(wù)難以完成的責任單位或項目業(yè)主進行約談。
本站僅提供存儲服務(wù)，所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布，如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容，請
點擊舉報。
