新提拔的領(lǐng)導(dǎo)在基層普遍具備較好的能力，但缺乏管理經(jīng)驗(yàn)；剛升職的新領(lǐng)導(dǎo)面對同級的前同事，或者工作任務(wù)無法安排，學(xué)習(xí)管理對于新領(lǐng)導(dǎo)來說是最重要的；對于年輕的領(lǐng)導(dǎo)者來說，無法管理團(tuán)隊(duì)是最大的問題。工作做得不好，團(tuán)隊(duì)就沒有業(yè)績，用不了多久就會威脅到自己的位置；一些年輕的領(lǐng)導(dǎo)，為了讓下屬聽話，常用的方法是畫一個大蛋糕，給下屬充分的承諾，卻不知道給下屬過高的期望是不對的。讓下屬在短時間內(nèi)工作是可以的，但從長遠(yuǎn)來看對管理毫無幫助。下面小編就給大家分享一下新官上任需要學(xué)習(xí)的3種管理方法。想學(xué)習(xí)的朋友，趕緊跟著小編一起來看看吧。
1.要懂得恩威并施
現(xiàn)在的職場壓力太大，大家總是為了賺錢而緊張；為了改善自己未來的生活，任何人都不敢在工作上懈??；但有些領(lǐng)導(dǎo)管理下屬，但有下屬不愿意配合；每個領(lǐng)導(dǎo)的工作方式和態(tài)度不同，決定了下屬是否愿意合作；有的領(lǐng)導(dǎo)者懂得人情與武力，可以在極短的時間內(nèi)提升團(tuán)隊(duì)的績效和效率，但有的領(lǐng)導(dǎo)者只懂得用手中的權(quán)利去管理下屬，那么下屬就會處處反對自己；無論在何種管理情況下，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)只與下屬友好相處時，上級與下屬之間的關(guān)系就會很好。
2.要懂得權(quán)謀手段
無論是在利益面前，還是以規(guī)章制度懲罰下屬，一些年輕人都不愿意與領(lǐng)導(dǎo)合作；面對這樣的下屬，選擇給下屬做大餡餅根本沒有效果，不聽話的下屬還是選擇不聽話。面對這種不愿服從管理的下屬，領(lǐng)導(dǎo)者需要使用一些詭計的手段；在權(quán)利和手段面前，大多數(shù)下屬沒有辦法與領(lǐng)導(dǎo)對抗；可以創(chuàng)造對下屬的需求，讓下屬主動乖乖做事；作為領(lǐng)導(dǎo)只要運(yùn)用權(quán)力和戰(zhàn)術(shù)的手段，對自己的管理團(tuán)隊(duì)會有很大的幫助。
3.做事不要朝令夕改
在真實(shí)的職場中，領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊(duì)的工作完全沒有計劃。他成天在公司忙著拆東墻補(bǔ)西墻。當(dāng)這種行為發(fā)生時，你不僅不能正常與下屬合作，還會想出各種盲目決策，給下屬制造麻煩；你可能會花幾天時間作為下屬做重要的工作準(zhǔn)備，沒想到領(lǐng)導(dǎo)一句話就變了，說白了就是不尊重下屬的勞動成果，嚴(yán)重?fù)p害下屬的信心；因此領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)不能改變下屬面前朝令夕改。
好了，今天的內(nèi)容就到這，你們快來看看吧！
