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行銷話術(shù)

一、行銷基本知識(shí)
 
A.電話行銷
       
1、所有的電話行銷都是一種心理學(xué)的游戲,聲音、流利、柔媚、磁性、音速、音量、清晰、親切、簡(jiǎn)潔,異性之間的一種吸引等。
      2
、打電話是一種意志力的表現(xiàn),它是跟著感覺走的一種行為模式,相信你的感覺比相信任何人都重要。
      3
、相信你的下一通電話一定比上一通電話更好。
 
  B.  電話行銷的三大準(zhǔn)則:
    
 1、大聲  2、興奮  3、堅(jiān)持不懈
 
  C、電話行銷前的準(zhǔn)備
   
  1、三種顏色的筆:紅、黑、藍(lán)
      2
16開大的本子。在本子里記錄公司地址——紅色的筆,姓名、電話——黑色的筆,時(shí)間、談話的內(nèi)容——藍(lán)色的筆。
      3
、來電的時(shí)間和日期:接電話(來電)的時(shí)間和日期                    

      4、計(jì)算器
      5
、同一類的名單放在一起,同類的電話一起打
      6
、傳真件
     
成功的銷售,會(huì)從一點(diǎn)一滴的細(xì)節(jié)開始的,客戶是從我們身上細(xì)節(jié)去看我們的,電話行銷是一件細(xì)節(jié)的事情。簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,魔鬼出身于細(xì)節(jié)。
     a)
隨時(shí)隨地地準(zhǔn)備發(fā)傳真。
     b) 5
分鐘之內(nèi)發(fā)
     c)
半個(gè)小時(shí)之內(nèi)回復(fù)(在公司),確定對(duì)方看過并回復(fù);一天(24小時(shí)回復(fù)不在公司的),第二天回話,十點(diǎn)以后……你好,您的傳真收到了嗎?
    
 d)跟蹤聯(lián)系
   
 D、電話約人話術(shù):

 二、行銷語言藝術(shù)

     每個(gè)人都有適合于自己的邀約人話術(shù): 6個(gè)問題來設(shè)計(jì)自己的話術(shù)(每個(gè)人一定要準(zhǔn)備出三套話術(shù))
     1
、你是誰? 2、你要跟我談什么?
     3
、你談的事情對(duì)我有什么好處?
     4
、拿什么來證明你談的是真實(shí)的、正確的?
     5
、我為什么要來?6、我為什么現(xiàn)在一定要來?
   
針對(duì)于董事長(zhǎng)的、經(jīng)理的、人力資源的話術(shù)是不一樣的

董事長(zhǎng)的:關(guān)于企業(yè)如何在創(chuàng)業(yè)初期捆綁人才?同時(shí)在企業(yè)發(fā)展時(shí)期如何留住好人才為企業(yè)打拼?成熟時(shí)期如何引進(jìn)新的人才的全新方法。
   
總經(jīng)理: 如何快速發(fā)展、快速贏利、如何超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方式方法
   
人事培訓(xùn)部:如何招才造才用才留才的十七種方法,如何擁有好的人才,留住優(yōu)秀人才。
   
問:什么樣的形式?
    
前面學(xué)習(xí)加上后面研討的形式
    
問:什么人講?
     1
、國(guó)內(nèi)最頂尖的人才戰(zhàn)略專家
     2
、毛澤東軍事思想與企管研究專家
     3
、國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練第一人
     4
、五間公司的總經(jīng)理
     5
、超10年外資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)高層管理資歷
    
問:如何收費(fèi)?我們的老師每小時(shí)收費(fèi)都要二千至三千元,但是這一次是公益活動(dòng),只收?qǐng)龅刭M(fèi)80/人。
三、相關(guān)問題解答
   
1、沒有時(shí)間
    
是的,X總,我知道您沒有時(shí)間,同時(shí)有一位偉人說過,我們永遠(yuǎn)沒有時(shí)間去做所有事情,但我們永遠(yuǎn)有時(shí)間去做最重要的事情,您同意嗎?
    
我作為一個(gè)企業(yè)文化的傳播者,我有義務(wù)將這最好的資訊告訴像您這樣優(yōu)秀的、成功的、非常有頭腦的企業(yè)家。那您看我是給您留兩個(gè)還是三個(gè)位置?
     2
、我很忙

 1)是的,X總我知道您很忙,所以我才打電話告訴您一個(gè)如何不忙的好資 訊,明天晚上我們專門針對(duì)您忙的問題來研討,如何找到優(yōu)秀的人才替我們分擔(dān)解憂的十七個(gè)方法,您看我是給您留兩個(gè)還是三個(gè)位置。
     2
)是的,X總我知道您很忙,同時(shí)我想請(qǐng)教您一下忙不代表效率,您同意嗎?李嘉誠(chéng)比我們成功,您說是吧!李嘉誠(chéng)不一定像我們這樣忙您同意嗎?因?yàn)槔罴握\(chéng)已經(jīng)找到了優(yōu)秀的人才幫他分擔(dān)工作。所以今天晚上我們專門研討如何留住優(yōu)秀人才替您分擔(dān)解憂的十七個(gè)方法。您看我是給您留兩個(gè)還是三個(gè)座位。
     3
)是的,X總我知道您很忙,忙是為了賺錢,您同意嗎?我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì) 手也在忙著賺錢您說是吧?假設(shè)今天我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來了,而我們沒來,他們學(xué)到了國(guó)際最先進(jìn)的十七個(gè)留住優(yōu)秀人才的方法。而我們沒有學(xué)到。對(duì)我們來說是不是很大的損失呢?假設(shè)今天我們來了,而我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒來,我們是不是把握了一個(gè)超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的機(jī)會(huì)呢?我想象您這樣優(yōu)秀的、有頭腦的企業(yè)家,絕不會(huì)放棄這樣的機(jī)會(huì)您說是吧?那您看我是給您留兩個(gè)還是三個(gè)座位。
    
客戶掛斷我們的電話怎么辦?
    
答:重新拔一遍。
     
您好,X總不好意思您的手機(jī)怎么掉線了。
    
客戶說不感興趣怎么辦?

 答:1)是的,我知道您不感興趣,那么請(qǐng)問一下您對(duì)什么感興趣呢?

 2)真的很遺憾X總,我想您對(duì)這樣企業(yè)的關(guān)鍵性的問題都不感興趣,我不知道您再對(duì)什么能夠感興趣。
     
如何突破前臺(tái)找到老板?
    
您好,請(qǐng)問王總在嗎?不好意思,我是在廣交會(huì)上遇到他,當(dāng)時(shí)我記得他說他姓王,那么請(qǐng)問小姐你們老板貴姓?
     
您好,請(qǐng)幫我轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)部(或者生產(chǎn)部)好嗎?請(qǐng)問王總在嗎?不好意思我在廣交會(huì)上遇到他,當(dāng)時(shí)我記得他說他姓王,那么請(qǐng)問小姐/先生你們老板貴姓?
     
如何查到老板的手機(jī)號(hào)碼?

  您好,小姐,我是他外地的朋友(我是他朋友)我把他的手機(jī)號(hào)碼放在家里了,我現(xiàn)在有急事找他,請(qǐng)問他的手機(jī)號(hào)碼是13XXXXXXXXXX。(此方法必須知道老板的姓名)

電話確認(rèn)時(shí)間和話術(shù):(二次)
       1、11-12點(diǎn)鐘。您好,X總,我是XX啊,今天晚上我給您在XX酒店已經(jīng)留兩個(gè)位置,您看夠吧?XX酒店您能找得到嗎?
      2
、下午5點(diǎn)至6點(diǎn)。您好,X總我是XX啊,你現(xiàn)在吃晚飯了嗎?先吃點(diǎn)飯,不要空著肚子,晚上7點(diǎn)不要忘記了!
      
你來的時(shí)候到前臺(tái)簽到時(shí),有小姐問是誰約你過來的時(shí)候,你就說是XXX就可以了
 
研討會(huì)中途見面如何找到人及語術(shù):
    1
、如果人多。例如:四家公司。二家總經(jīng)理,一家人力資源部,一家助理。最好方法:找人幫助。如果沒人,先跟二個(gè)總經(jīng)理聊
    2
、關(guān)機(jī)或不接怎么辦?一個(gè)一個(gè)問
    3
、話術(shù):聽了X老師的課程感覺不錯(cuò)吧?請(qǐng)問貴公司有多少職員?中層管理人員有多少名?以前參加過類似的培訓(xùn)課程嗎?貴公司現(xiàn)在對(duì)哪里培訓(xùn)感興趣?……
研討會(huì)之后成交話術(shù):(成交三把刀)

    1、您好,X總,今天聽了我們X老師的課程之后,感覺應(yīng)該挺好吧?回去之 后對(duì)工作應(yīng)該有一些幫助吧?
    2
、貴公司有多少人?中層管理人員多少人?
    3
、假設(shè)我們今天能達(dá)成合作的話,您看哪一種合作方式最合適呢?您看 B卡還是A卡比較適合您的需求呢?
    
總裁問:AB卡是怎么回事?158/次,全年60場(chǎng)課程(深圳加廣州)。假如XX課程您來5個(gè)人,那么138人次上減去5個(gè)人。假如XX課程您又來3個(gè)人,那么在133人次上再減去3個(gè)人,剩下130人,以此類推。
   
問:您看是B卡還是A卡比較適合您呢?是A卡比較適合,對(duì)嗎?
    
殺手成交動(dòng)作細(xì)節(jié):抓住對(duì)方的手,(握住,不輕不重)來,X總在這里確認(rèn)一下,我把優(yōu)惠名額給您留下來?。ㄆ僚孔ツ行岳峡?,瀟灑男士抓女老總)
     
問:您看,X總今天是交500元還是1000元定金,是1000元還是2000元?
     
問:X總是明天上午九點(diǎn)有空還是下午二點(diǎn)有空?我把學(xué)習(xí)卡給您送過去。
     
問:您看是現(xiàn)金還是支票
     
站起來:恭喜您今天做了一個(gè)明智的選擇!……然后送客。
 五、如何給痛苦:(3把刀下去,還未買卡的客戶)
 
   您好!X總,一個(gè)企業(yè)有硬件和軟件之分,如果把我們的機(jī)器設(shè)備、廠房、原料、辦公文具看做是硬件的話,我們的員工可以看做是軟件!請(qǐng)問,X總,一個(gè)企業(yè)真正為我們賺來利益的是不是我們的軟件?我們經(jīng)理在硬件上投資10元、100萬、1000萬連眼睛都不眨一下,可是我們?cè)趩T工投資幾萬元還要考慮這么久?正像我們老師所說的,一個(gè)企業(yè)最大的成本是沒有經(jīng)過訓(xùn)練的員工,你認(rèn)同嗎?他們出去之后,得罪顧客,損失營(yíng)業(yè)額,損害我們的信譽(yù)。錯(cuò)誤的方法大量的使用只會(huì)錯(cuò)的更離譜,您承認(rèn)嗎?一年看不出來,二年看不出來,五年十年之后呢?可能就會(huì)造成公司倒閉、員工流離失所,您辛辛苦苦幾十年的經(jīng)營(yíng)前功盡棄。假設(shè)我們投資幾萬塊錢就可以學(xué)到成功者驗(yàn)證有效的方法讓他們的素質(zhì)提升,競(jìng)爭(zhēng)力提升,讓我們的企業(yè)象中國(guó)海爾公司,象李嘉誠(chéng)的企業(yè),那樣充滿活力,長(zhǎng)盛不衰。X總,與您聊了那么久,看您就是一個(gè)做事雷厲風(fēng)行、干凈利索的人!來,您看是B卡還是A卡比較適合您.
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