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香港迪士尼樂(lè)園努力跨越文化差異
香港迪士尼樂(lè)園努力跨越文化差異
香港迪士尼樂(lè)園(Hong Kong Disneyland)行政總裁安明智(Bill Ernest)在數(shù)月前為中國(guó)旅游業(yè)的代表們精心舉辦了一系列晚宴。他的任務(wù)是:找出這家樂(lè)園的問(wèn)題--什么原因?qū)е逻@家開(kāi)張盡半年的樂(lè)園陷入?yún)⒂^人數(shù)下降的窘境。

安明智得到了明確、肯定的回應(yīng):迪士尼在中國(guó)的影響不夠大。大家都知道迪士尼這個(gè)名字,卻沒(méi)有覺(jué)得有必要去它的主題公園參觀一下。安明智說(shuō):這讓我們一下學(xué)到了很多東西。

作為回應(yīng),華特-迪士尼公司(Walt Disney Co.)周一開(kāi)始啟動(dòng)一個(gè)大型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。香港迪士尼樂(lè)園今年夏天也明顯增加了廣告投放,特別是在電視廣告方面,以吸引更多游客并使他們對(duì)主題公園有更加清晰的認(rèn)識(shí)。迪士尼在公園內(nèi)部也進(jìn)行了很多調(diào)整,以使中國(guó)人能夠更好地理解他們所看到的東西,以前很多中國(guó)游客在游覽過(guò)程中似乎疑惑多于快樂(lè)。

WPP Group PLC旗下的奧美集團(tuán)(Ogilvy & Mather)中國(guó)區(qū)副董事長(zhǎng)汪少杰(Joseph Wang)說(shuō):我們幾乎需要手把手地領(lǐng)著游客,告訴他們從這些體驗(yàn)中應(yīng)該獲得怎樣的樂(lè)趣。奧美集團(tuán)是迪士尼此次市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的合作伙伴。

這次新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)對(duì)于香港迪士尼樂(lè)園能否實(shí)現(xiàn)第一年560萬(wàn)游客的目標(biāo)至關(guān)重要。在最近的一個(gè)業(yè)績(jī)會(huì)議中,迪士尼首席執(zhí)行長(zhǎng)羅伯特•伊格(Bob Iger)稱香港迪士尼樂(lè)園是公司的一個(gè)潛在問(wèn)題,并指出了公園游客人數(shù)出人意料地大幅波動(dòng)、以及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)低于平均市場(chǎng)水平等問(wèn)題。由此得出的結(jié)論是:香港迪士尼樂(lè)園必須在今年夏天奪回大片失地。

了解中國(guó)游客從最開(kāi)始對(duì)迪士尼來(lái)說(shuō)就是一個(gè)大問(wèn)題。迪士尼公園以及度假區(qū)總裁杰伊•拉蘇洛(Jay Rasulo)說(shuō):“與其他迪士尼樂(lè)園的游客不同,中國(guó)大陸游客(的腦子里)對(duì)迪士尼并沒(méi)有深入地了解。”

香港迪士尼樂(lè)園現(xiàn)在承認(rèn),早期市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)不夠積極是他們當(dāng)初的一個(gè)重大失誤。香港迪士尼今年夏天的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)支出是到目前為止所有營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的四倍。汪少杰說(shuō),最早的迪士尼廣告中有一個(gè)從直升機(jī)上拍攝的公園全景,而新廣告則更加強(qiáng)調(diào)個(gè)人體驗(yàn),并將清楚地闡述迪士尼所能提供的假日體驗(yàn)。在一個(gè)電視廣告中,迪士尼展現(xiàn)了游客體驗(yàn)景點(diǎn)的影像,并伴有畫(huà)外音:這里是一片神奇的土地,任何事情都可能發(fā)生--茶杯會(huì)跳舞,大象會(huì)飛。而在其最新的平面廣告上,展現(xiàn)的是這樣的畫(huà)面:外婆、媽媽和女兒每個(gè)人戴著一頂王冠游覽迪士尼樂(lè)園。

所傳遞的信息是使你的夢(mèng)想化為現(xiàn)實(shí),并且與家人一同分享這種經(jīng)歷,使家人關(guān)系更緊密,汪少杰說(shuō)。他還說(shuō),由于中國(guó)的等級(jí)觀念,家長(zhǎng)和孩子之間的關(guān)系通常都很緊張。“我們想表達(dá)的是:放松一下沒(méi)什么不好。”

但問(wèn)題是這些活動(dòng)傳遞的信息能否真正得到認(rèn)同。比如一些廣告繼續(xù)采用一對(duì)父母加兩個(gè)孩子的核心家庭模式,在一個(gè)只允許生一個(gè)孩子的國(guó)家中采取這種模式本身可能就是個(gè)錯(cuò)誤。

同時(shí)香港迪士尼樂(lè)園的“顧客行為研究人員們”正在關(guān)注中國(guó)游客進(jìn)入樂(lè)園后會(huì)產(chǎn)生的一些問(wèn)題。他們?cè)跇?lè)園內(nèi)四處觀察,必要時(shí)還用秒表測(cè)量。他們發(fā)現(xiàn)中國(guó)游客用餐時(shí)間比美國(guó)游客平均長(zhǎng)10分鐘,于是他們?cè)诰筒蛥^(qū)域增加了700多個(gè)座位。還有一個(gè)變化:在體驗(yàn)過(guò)山車(chē)的太空山(Space Mountain)前面增加警示信息(在貼出警示之前,一位不了解情況的游客乘坐后出現(xiàn)了身體不適)。

另一個(gè)改變是在排隊(duì)方面。在香港迪士尼樂(lè)園的“森林河流之旅”(Jungle Cruise)景點(diǎn)前面,有三個(gè)不同的隊(duì)列,每隊(duì)的解說(shuō)所使用的語(yǔ)言不同,這樣所有的游客就可以聽(tīng)到用母語(yǔ)講解的內(nèi)容。但講普通話的游客總是喜歡跑到英語(yǔ)隊(duì)列那邊,因?yàn)槟莻€(gè)隊(duì)伍人總是相對(duì)少一些。這些游客總想快點(diǎn)到最前面--最終卻被英語(yǔ)導(dǎo)游的講解搞得滿頭霧水。雖然迪士尼一直的做法是讓所有隊(duì)伍交替前進(jìn),這樣就沒(méi)有隊(duì)列能夠比其他隊(duì)列前進(jìn)地更快,但他們現(xiàn)在也開(kāi)始在不同的隊(duì)列旁增加標(biāo)識(shí),明確告知游客轉(zhuǎn)到其他的隊(duì)列后前進(jìn)速度不會(huì)有任何差別。

除了增加普通話向?qū)?,迪士尼還補(bǔ)充了很多普通話的閱讀材料,并在“獅子王的慶典”(Festival of the Lion King)以及“米奇金獎(jiǎng)音樂(lè)劇”(Golden Mickeys)等演出中增加了普通話字幕,因?yàn)樗麄冏⒁獾接^眾總是無(wú)法理解很多好笑和精彩的部分。

“字幕非常有用,”現(xiàn)年34歲、來(lái)自浙江的金融工作者盧明(音)說(shuō),她最近和丈夫參加旅游團(tuán)游覽了迪士尼樂(lè)園。不過(guò),很其他許多人一樣,她也抱怨稱:這個(gè)公園太小了,比我們省里的公園都小。我們家鄉(xiāng)有很多(主題)公園,這里根本沒(méi)有什么更令我們興奮的地方。

香港迪士尼樂(lè)園建在竹蒿灣的一塊通過(guò)填海形成的土地上,是全球最小的迪士尼樂(lè)園。安明智說(shuō),總體規(guī)劃是:在接下來(lái)的四至五年內(nèi),將樂(lè)園規(guī)模擴(kuò)大至可容納1,000萬(wàn)游客的水平。一期將繼續(xù)推出三個(gè)新游樂(lè)場(chǎng)--馳車(chē)天地(Autopia), 幸會(huì)史迪仔(Stitch Encounter)(根據(jù)迪士尼動(dòng)畫(huà)片《星際寶貝》(Lilo & Stitch)創(chuàng)造的動(dòng)畫(huà)電子游戲設(shè)施)、以及戲水區(qū)Cool地帶(Cool Zone)。 迪士尼還準(zhǔn)備將小小世界(It‘s a Small World)游船項(xiàng)目在2007年夏天增加到幻想世界(Fantasyland)中。

旅行社表示,迪士尼終于開(kāi)始傾聽(tīng)別人的意見(jiàn)了。中國(guó)大陸游客主要是通過(guò)旅行社前往香港迪士尼樂(lè)園游玩的。“最開(kāi)始他們就是那種根本不愿了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)以及中國(guó)文化的美國(guó)人,”中國(guó)國(guó)際旅行社(China International Travel Service)東南亞業(yè)務(wù)部經(jīng)理、最近與安明智會(huì)面的旅行社代表之一劉英浩(音)說(shuō)。“之后他們吸取了教訓(xùn),開(kāi)始聽(tīng)取大家的意見(jiàn)。我們已經(jīng)進(jìn)行了一些積極的討論。”
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