跨國巨頭對奧運商機寄予厚望
當(dāng)通用電氣公司(General Electric Co.)在2003年以近2億美元首次成為奧運會的贊助商時，它還瞄準(zhǔn)了一個更大的目標(biāo)：2008年的北京奧運會。
通用電氣付出的高額贊助費涵蓋2012年之前的幾屆奧運會，但它顯然對在北京奧運會上一展身手更感興趣。該公司將奧運會視為在中國高速發(fā)展的廣闊市場上展示其技術(shù)和產(chǎn)品──從水過濾設(shè)備到照明和安保系統(tǒng)──的大好機會。
通用電氣只是希望利用奧運會帶來的建筑熱潮推動在華業(yè)務(wù)的眾多跨國巨頭之一。這些巨頭中有些是奧運會贊助商，有些不是。西門子公司(Siemens AG)和聯(lián)合技術(shù)公司(United Technologies Corp.)也將奧運會視為同中國企業(yè)和政府要員建立關(guān)系的良機。
預(yù)計中國在2010年之前將支出至少4,000億美元，用于興建機場、公路、供水系統(tǒng)和其它公用設(shè)施。其中，預(yù)計北京將在2008年奧運會前投資約400億美元建設(shè)體育場館、地鐵和新的機場航站樓。這是2004年雅典奧運會120億美元基礎(chǔ)設(shè)施投資的3倍以上。除了奧運會之外，預(yù)計上海將投資410億美元左右籌備2010年的世博會。廣州計劃為2010年亞運會投資270億美元左右。
西門子負(fù)責(zé)世博會和奧運會等重大活動商業(yè)機會的彼得•范甘德(Peter van Gend)說，機會不只在北京。中國不僅是為舉辦奧運會的三周時間進(jìn)行投資，它還在投資建設(shè)具有長期影響的基礎(chǔ)設(shè)施。
不過，海外公司卻面臨著重重阻力。體育場館等許多同奧運會有關(guān)的項目都是由民營或國有企業(yè)興建的，招標(biāo)過程的競爭同奧運會本身一樣激烈。外國公司的負(fù)責(zé)人稱，一般很難了解到投標(biāo)機會。這些消息多是在網(wǎng)站或報紙的不顯眼位置刊登的，企業(yè)直到招標(biāo)臨近時才能得到通知，根本沒有多少時間準(zhǔn)備投標(biāo)書。
歐盟商會(European Chamber of Commerce)的吉爾伯特•范凱爾克霍弗(Gilbert Van Kerckhove)說，對歐洲公司而言，要想?yún)⑴c這些投標(biāo)并非易事。他舉例說，由于中國錯綜復(fù)雜的法律法規(guī)，外國建筑公司想要開展業(yè)務(wù)非常困難，幾乎是不可能的，即使是與當(dāng)?shù)睾献骰锇榻M建合資企業(yè)也是如此。
一年前，通用電氣高級管理人士、中國美國商會(American Chamber of Commerce)奧運項目負(fù)責(zé)人李建波（音）曾表示了類似的擔(dān)憂。根據(jù)中國美國商會的一份出版物，李建波在一個民間論壇上表示，中國有關(guān)部門無法保證公平的投標(biāo)過程。他說，北京之外的競標(biāo)過程更加黑暗，在這些場合，規(guī)則得不到遵守。李建波現(xiàn)已離開通用電氣，也拒絕發(fā)表更多評論。
通用電氣奧運會贊助部門總裁彼得•福斯(Peter Foss)表示，李建波的評論并不代表公司的看法。福斯說，我認(rèn)為我們獲得的待遇相當(dāng)不錯。他稱，奧運會的組織者為公平招標(biāo)做出了真誠不懈的努力。
不過，奧運場館的建設(shè)卻受到了腐敗的困擾。國有媒體披露，今年6月份，負(fù)責(zé)奧運會建設(shè)工作的北京市副市長劉志華因為貪污腐化被撤職，但沒有公布詳細(xì)情況。據(jù)知情人士透露，劉志華下臺的原因之一在于他在任時處理的房地產(chǎn)交易。首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司(Beijing Capital Land Ltd.)證實，包括董事長劉曉光在內(nèi)的幾位高管都曾接受有關(guān)部門調(diào)查。北京市建設(shè)部門和第二十九屆奧運會組委會的官員多次拒絕了對北京市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行采訪的要求。
即使按中國的標(biāo)準(zhǔn)，北京的建設(shè)熱潮也給人留下了深刻印象。為舉辦奧運會，北京將新建12個場館、改建11個場館，并建設(shè)8個臨時性場館、新的機場航站樓，并擴建地鐵系統(tǒng)。并非專為奧運會興建的其它大型項目還包括雷姆•庫哈斯(Rem Koolhaas)設(shè)計的造價6億美元的電視臺大樓和保羅•安德魯(Paul Andreu)設(shè)計的造價3.36億美元的國家大戲院。
在眾多公司中，迄今為止最大的贏家包括在上交所上市的國有北京城建投資發(fā)展公司(Beijing Urban Construction Investment & Development Co.)。據(jù)國有媒體報導(dǎo)，該公司現(xiàn)在至少贏得了四個主要工程，總額高達(dá)人民幣3.95億元（約合5,000萬美元），其中包括被稱為“鳥巢”的國家體育館以及奧運村和奧運公園。鳥巢是由瑞士Herzog & DeMeuron與中國建筑設(shè)計研究院(China Architecture Design Institute)的合資企業(yè)設(shè)計的。
通用電氣希望贏得奧運會相關(guān)業(yè)務(wù)的舉措顯示出海外公司的努力。該公司的目標(biāo)是爭取10億美元左右的奧運會相關(guān)合約，提供體育場館照明和安保設(shè)備、地鐵站電氣設(shè)備及污水廠水處理設(shè)備等。通用電氣稱，已經(jīng)贏得了1.5億美元以上的合約，其中包括首都機場的行李掃描儀。通用電氣稱，去年在中國的收入為50億美元，預(yù)計2010年將增加到100億美元。
去年，通用電氣在北京成立了一個由100名工程師和銷售人員組成的團隊，負(fù)責(zé)與奧運會有關(guān)的項目。后來公司又將其細(xì)分為更小的部門，分別面向北京奧組委、建設(shè)場館的中國公司和負(fù)責(zé)交通運輸?shù)恼块T。作為奧運會安保系統(tǒng)、照明和超聲波設(shè)備等幾個領(lǐng)域的贊助商，通用電氣將在北京奧運會期間提供具體的服務(wù)和產(chǎn)品。但它必須同其它未必是贊助商的公司在體育場館的永久照明和安保系統(tǒng)方面競標(biāo)。
通用電氣副董事長約翰•羅斯(John Rice)說，奧運會對我們的所有業(yè)務(wù)都是一個機會，可以建立新的關(guān)系、擴大我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)，將我們在中國的發(fā)展提高到一個新水平。羅斯負(fù)責(zé)通用電氣年收入420億美元的基礎(chǔ)設(shè)施集團。
通用電氣管理人員表示，公司現(xiàn)在每月投標(biāo)25至30個項目，而去年每個月僅為4、5個。福斯說，今后6到8個月可能是該公司的最佳機會。
聯(lián)合技術(shù)公司的奧的斯電梯(Otis Elevator)和美國開利(Carrier Corp.)這兩家子公司也在積極爭取同奧運會有關(guān)的合約。比如，奧的斯就為北京地鐵線安裝了136部扶梯和41部電梯，總價值超過1,400萬美元。美國開利則為中國國家游泳中心和將舉辦主球比賽的秦皇島體育場提供空調(diào)系統(tǒng)。
西門子在北京也有一個負(fù)責(zé)奧運會和其它大型活動的小組，正在營銷安保、照明和消防控制等眾多產(chǎn)品。該公司已經(jīng)獲得了一個價值2億美元左右的合約，向首都機場新航站樓提供行李處理系統(tǒng)。不久前，西門子收購了中國一家小型水處理公司──北京賽恩斯特科技有限公司(CNC Water Technology Inc.) 70%的股份，以擴大在中國水務(wù)方面的業(yè)務(wù)。
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