阿里巴巴并購雅虎中國時，雅虎總部在對雅虎中國期權(quán)的問題上，采取了現(xiàn)金收購的做法。
1月4日———2007年元旦節(jié)后的第一個工作日，對于剛剛抵達(dá)上海開始著手整合eBay易趣的Tom在線人員來說，煩惱已經(jīng)先期而至。
就在元旦節(jié)前后，一封“易趣員工”致eBayCEO梅格·惠特曼的郵件，在互聯(lián)網(wǎng)上被曝光，并公開表示對公司合并后的解約補(bǔ)償和期權(quán)安排不滿。
“我們會給我們的員工爭取最大的利益，至少，成為合資公司員工的原易趣員工，都將獲得在易趣時候的同樣職務(wù)和待遇?！?月4日，目前全權(quán)處理eBay中國區(qū)業(yè)務(wù)的代理CEO廖光宇對記者表示。迄今為止，eBay與TOM在線成立合資公司事宜，仍未獲得來自中國監(jiān)管部門的最后批復(fù)，這也就意味著TOM在線還不能真正入主易趣。在此之前，廖光宇仍將主持eBay易趣以及貝寶(Paypal)中國的全部日常事務(wù)。
老員工的期權(quán)擔(dān)憂
在由博客披露出來的這封署名為“易趣老員工”的信中，幾乎滿篇皆是對于eBay處理員工離職補(bǔ)償?shù)牟粷M。其中，矛盾焦點(diǎn)集中于eBay給予的“工作年限+1”個月的遣散補(bǔ)償、合同未到期補(bǔ)償，以及他們被取消的eBay未兌現(xiàn)期權(quán)。
“從2002年跟隨eBay至今，我們這批人就全身心地、勤懇并忠心地為eBay工作著……但我們還是被eBay拋棄了?！睂τ谏鲜鋈糠掷鎿p失，“易趣老員工”在信中失望地表示。
記者采訪數(shù)位易趣員工了解到，所謂員工離職，是指易趣員工與先前簽訂勞動合同的上海億貝易趣信息技術(shù)有限公司解約，隨之加入由TOM在線和eBay成立的合資公司中。在這個過程中，eBay公司同意因?yàn)樵镜南В鴮@部分解約人員進(jìn)行補(bǔ)償，大致方案是采取“工作年限+1”個月工資的現(xiàn)金補(bǔ)償，并承諾加入合資公司的員工薪資待遇、職位都不會發(fā)生變化。
據(jù)了解，在元旦之前，易趣原有的470多名員工都已經(jīng)收到了來自人力資源部的通知，即已經(jīng)明確是去合資公司，還是留在由廖光宇帶領(lǐng)的eBay國際業(yè)務(wù)中國公司中。
廖光宇對記者表示，上述470多名員工中絕大多數(shù)都將加入合資公司，其中不僅包括易趣交易平臺的客戶服務(wù)人員，還包括研發(fā)、行政、管理等部門的人員。
據(jù)稱，其中，加入合資公司的易趣C2C交易平臺的將近300名客戶服務(wù)人員，基本上都是工作年限較長的老員工。因此，取消他們的期權(quán)，引發(fā)了易趣員工對公司補(bǔ)償?shù)牟粷M。
據(jù)記者調(diào)查了解，上述郵件中所反映的期權(quán)到期日是2007年9月，按照公司授予期權(quán)一般在一年以前的慣例，發(fā)放這批期權(quán)應(yīng)在2006年9月以前。而此時恰逢eBay股價跌至兩年來的谷底23美元，如今eBay股價已經(jīng)回升至30美金以上，中間差價極為可觀。
廖光宇表示，由于目前合資公司的批復(fù)還未下達(dá)，因此對于合資公司是否會給予原易趣員工以相應(yīng)期權(quán)，還沒有可供披露的方案。
TOM在線方面亦有同樣意義的表述?！霸S多人都對期權(quán)的問題看得比較重，反應(yīng)比較大，我覺得在易趣這樣的大公司里出現(xiàn)比較正常，畢竟不可能完全滿足每一個人的利益，但是我們肯定是按照國際通例來進(jìn)行的。”廖表示。
雅虎的期權(quán)先例
“在一些有實(shí)力上市的高科技公司，許多員工對于期權(quán)的追求，甚至比薪資來得更加熱切?！币晃换ヂ?lián)網(wǎng)公司高管對記者表示，Google、百度等公司的財富聚集效應(yīng)，使得許多互聯(lián)網(wǎng)公司員工，對期權(quán)的期許相當(dāng)高。
該高管舉例稱，在2006年發(fā)生的離職員工狀告百度的“期權(quán)門”事件中，該離職員工所擁有的3000多股股票，按目前的百度股價計已達(dá)230多萬元，“eBay取消一些老員工的期權(quán)，肯定會觸及矛盾”。
互聯(lián)網(wǎng)專家謝文則表示，雖然高科技公司對于期權(quán)的發(fā)放，是一種對未來的期許，也是吸引人才的手段和對員工職業(yè)未來的一種補(bǔ)貼，對于員工來說，是很有吸引力的。
“并購中處理員工的利益問題，一直是收購方最為重視的問題。這將直接影響到公司員工的工作積極性和團(tuán)隊融合問題?！敝x文表示，未來，中國肯定還將會發(fā)生越來越多的公司并購交易，高科技公司普遍存在的期權(quán)問題，將成為收購方要處理的焦點(diǎn)。
據(jù)記者了解，2005年9月，阿里巴巴并購雅虎中國時，雅虎總部在對雅虎中國期權(quán)的問題上，采取了現(xiàn)金收購的做法，即2005年9月15日前離開雅虎中國的員工可以以34美元每股的價格兌現(xiàn)期權(quán)；但如果在此之后離開雅虎中國則期權(quán)無效；愿意留在阿里巴巴旗下雅虎中國的員工，則可以將雅虎的股票轉(zhuǎn)為阿里巴巴的股票。
目前，盡管原易趣員工的股權(quán)安排還未見定案，不過，2006年12月20日，TOM在線CEO王雷雷在TOM在線與eBay組建合資公司的發(fā)布會上，曾公開表示這些員工是未來新公司中“最有價值的資產(chǎn)”。
“這(期權(quán))還只是未來TOM在線整合易趣過程中的第一個關(guān)口。”謝文認(rèn)為。
事實(shí)上，TOM易趣的整合難題還有很多，如TOM空降人員與原有易趣班底成員之間的相處、平臺的搭建和技術(shù)融合、資源分配、公司文化融合等。
