“我們現(xiàn)在必須破局。”12月8日，清華力合公司總裁馬飛虹對記者表示。
馬飛虹一直籌劃將清華DMB-T數(shù)字電視標準大舉產(chǎn)業(yè)化，但苦苦等待近6年，數(shù)字電視地面?zhèn)鬏敚ㄒ卜Q“移動數(shù)字電視”）國家標準卻仍未出臺，這使得已在產(chǎn)業(yè)內(nèi)投入大量資金的清華力合一直不敢大舉擴張市場。
“我們已經(jīng)決定，明年一定要進入私家車領域，并大舉進行產(chǎn)業(yè)化運作。”馬表示，清華力合已下定決心上馬強推，不管標準何時出臺。
12月8號，馬飛虹揭開了廣州數(shù)字工程中心有限公司的牌子，這是清華力合與廣州風險投資有限公司的合資公司，清華力合和廣州金鵬集團合資組建的廣州力合金鵬數(shù)字電視設備有限公司也同時成立。
中國另一數(shù)字電視標準ADTB-T的推動者上海高清數(shù)字科技產(chǎn)業(yè)有限公司（簡稱“上海高清”）有著同樣的心境。面對國家標準遲遲不出臺，上海交大從今年下半年起，也逐漸發(fā)力產(chǎn)業(yè)化。
“我們已經(jīng)啟動名為‘神州家家通’的數(shù)字電視應用，明年將在全國超過20個城市推廣。”12月12日，上海高清總裁助理王堯告訴本報記者。
力克歐洲標準
清華大學和上海交大同為中國數(shù)字電視地面?zhèn)鬏敇藴实难邪l(fā)者。過去6年來，前者自起爐灶，研發(fā)出DMB-T標準，后者則在歐洲數(shù)字電視標準DVB-C的基礎上改良出ADTB-T標準，兩家在爭奪國家標準的道路上已經(jīng)追逐多年。
國標走向業(yè)界一直不乏流言，兩種方案甚至是融合方案都被列入猜測者結(jié)論中，此前數(shù)年中更一度傳出國家標準隨時出臺的消息。目前，國家已將兩個標準都確定為行業(yè)標準，今年3月20日，兩者融合方案也由中國工程院送交發(fā)改委，但國標誰屬至今仍未有最后表態(tài)。
在此情況下，把生米煮成熟飯成為兩大標準暗中角力的又一戰(zhàn)場，清華力合和上海高清先后成立，成為各自標準產(chǎn)業(yè)化的實際執(zhí)行者，并開始在全國跑馬圈地，推廣各自的標準。
此前，歐洲標準DVB-T幾乎在國內(nèi)站穩(wěn)腳跟，并已經(jīng)在多個城市展開應用，但兩公司的后起反擊令國產(chǎn)標準迅速反超。
“前幾年，我們更多著重于技術的研發(fā)，以及規(guī)?；瘧玫脑圏c。”王堯認為，一項技術的成熟度在于規(guī)?；瘧?，只有高量的用戶載荷，才能真實地體驗技術是否適用。
作為上海交大的“勢力范圍”，上海自然成為其規(guī)?；瘧玫淖罴堰x擇。據(jù)王堯透露，目前上海有近2000臺出租車安裝了ADTB-T的移動電視，明年一季度，上海公交站牌和出租車載的移動電視將擴展到10000臺。
在產(chǎn)業(yè)鏈條上，王堯介紹，ADTB-T目前已經(jīng)得到14家廠商支持，“我們只做核心技術并進行芯片等關鍵部件生產(chǎn)，接收機等終端設備生產(chǎn)則由合作伙伴規(guī)?；a(chǎn)”。
清華力合從2004年6月開始，投入巨資在全國圈地，一方面與各地廣電部門成立合資公司，并與當?shù)毓黄髽I(yè)合作，進入移動公交電視市場；另外，還通過合資方式，成立了多家工廠，完善產(chǎn)業(yè)鏈條。
據(jù)透露，清華力合已在全國合資成立了15家合資企業(yè)（包括工廠及移動電視公司），并已在全國20個省、市展開移動電視運營。“到2006年，這一數(shù)字將達到35個。”馬飛虹說。
此外，清華力合的資本運作也開始啟動，今年上半年借殼上市入主飛樂音響（600651.SH），并獲得軟銀350萬美元的風險投資。今年6月，香港軟銀董事總經(jīng)理王瑞平曾向本報記者透露，軟銀將計劃對清華力合進行多輪投資，推動其業(yè)務發(fā)展，使其3年內(nèi)實現(xiàn)在海外上市。
尷尬的個人市場
事實上，不管是清華力合的遍地開花，還是上海交大的精耕細作，都只是真正產(chǎn)業(yè)化運作的試探之舉。
“我不認為公交移動電視是最好的業(yè)務。”馬飛虹說，此業(yè)務成本太高，因為公交集團向移動電視公司收取的租金太高，以上海為例，每臺公交車一年的租金是3000元，上海有幾千輛公交車，“都給公交集團打工了”。
2002年，上海市采用歐洲D(zhuǎn)VB-T標準進行移動數(shù)字電視商用實驗，僅依靠廣告業(yè)務，就已經(jīng)獲得盈利。但清華力合和上海高清的人士都認為，上海實驗的成功在于高度的城市化和該市的經(jīng)濟繁榮，類似的模式并不能被大量復制。
在馬飛虹看來，私家車、手持終端等才是移動數(shù)字電視未來的“金礦”，與移動公交相比，這些業(yè)務的受眾更加集中穩(wěn)定，商業(yè)模式更豐富，且成本更低。
不過，馬飛虹在這些業(yè)務上一直不敢輕舉妄動。他表示，國家標準未定，提前進入風險太大，押錯寶意味著投入市場的接收終端必須換掉，這將是筆高昂的費用，“公交車可以由公交集團自己出資一臺臺換，私家車和手持終端怎么辦？”在此情況下，最穩(wěn)妥的策略便是以公交的低風險投入搶先布局，一旦國家標準出臺，即大舉進占個人市場。
“到現(xiàn)在為止，清華力合已經(jīng)投入超過1個億。”馬飛虹透露。
清華力合背靠清華創(chuàng)投和軟銀，并不用太擔心后續(xù)投資，據(jù)了解，從今年9月開始，清華力合已經(jīng)略有盈利。盡管如此，對企業(yè)而言，如此龐大的投資，長時間沒有回報會相當難受，而且產(chǎn)品和技術方案的持續(xù)研發(fā)也迫切需要商業(yè)化運作造血。
“只要國家標準早點定下來，哪怕不用清華標準或交大標準，甚至干脆采用歐洲標準，對于我們企業(yè)來說都好過坐等。”馬說，“為了應對國家標準的可能方案，我們產(chǎn)品的芯片都預備有升級的方案。”
雖然在標準的取舍上交大與清華一直口戰(zhàn)不休，但對于國家標準，上海高清與清華力合有著同樣的態(tài)度，“雖然我們的投資現(xiàn)在沒有虧錢，但我們也希望國家標準盡快出臺。”王堯表示。
進軍西部？
隨著投資的日漸增長和前期產(chǎn)業(yè)化嘗試的逐漸規(guī)?；?，更大規(guī)模的商業(yè)運作已經(jīng)如箭在弦上，不得不發(fā)。
“明年清華力合至少會再在全國15個省市展開移動電視產(chǎn)業(yè)化運作，并大舉進入其他市場。”馬飛虹說，其他市場包括私家車、手持終端等多種產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈。馬透露，與這一計劃配套的設備，如手持移動電視等終端清華力合早已研發(fā)完成，并已進入合作廠商的流水線。
清華力合和上海高清同時看中的還有另一個市場。
“在中西部地區(qū)，有很多農(nóng)村地區(qū)收看電視是非常困難的。”王堯說，在這些地區(qū)，由于地廣人稀，地形復雜，傳統(tǒng)的地面?zhèn)鬏敺绞接捎诔杀咎撸緹o法推行，“我們在上海崇明島試點做過測算，如果以有線方式接入有線電視，成本高達1000元以上，而且用戶即使每月交納上百元的收看維護費用，電視臺都要虧損。”
與之相比，移動數(shù)字電視以載波方式傳輸接收，在達到高清晰的效果同時也能保證低廉的成本，“用戶買一個機頂盒只需要550元。如果用戶足夠多的話，1個月每戶只需要8元到12元的系統(tǒng)維護費用，就能保證電視臺盈利。”王堯說。
今年10月開始，上海高清在崇明島推出“神州家家通”移動數(shù)字電視業(yè)務，據(jù)王堯介紹，當?shù)赜?4萬戶居民，目前4萬用戶采用有線接入觀看數(shù)字電視，而上海高清在今年年底前計劃發(fā)展1萬“神州家家通”用戶，預計明年達到6萬戶。
上海崇明島實驗也只是一個試點，但上海高清并未準備加以停留。“我們明年就將在國內(nèi)鋪開，即將在安徽、湖南、廣西、四川四省境內(nèi)的超過20多個市級臺推廣‘神州家家通’，這些臺一般每個臺有約100萬左右的用戶。”
類似的動作在清華力合也在不斷展開。目前力合數(shù)字電視已經(jīng)與廣州當?shù)貜V電達成合作，租用后者的頻段，應用DMB-T提供視頻節(jié)目下行，區(qū)域中的客戶都可以實現(xiàn)直接接收無線下行節(jié)目。此外，清華力合還從今年6月開始推出獨創(chuàng)的三網(wǎng)合一模式“紫荊神網(wǎng)”，大舉拓展IPTV市場，目前正在廣州和深圳試播。
“這是一個可以復制的模式，我們會迅速鋪開。”馬飛虹說。
