許多領(lǐng)導(dǎo)喜歡講'大道理'，逢會必講，頭頭是道，慷慨激昂，顯得自己很有'領(lǐng)導(dǎo)水平'的樣子，可是他們在會上講，會下的人卻早已聽的不耐煩了。
為什么會這樣呢？就是因?yàn)槟阒v的這些'大道理'與大家共同的利益沒有'扯上'關(guān)系。或者說，你沒有拿出實(shí)際行動來，滿足下面的'小道理'，你的硬道理大家不接受，也不認(rèn)可。
很多人做領(lǐng)導(dǎo)很失敗，得不到下屬的認(rèn)同，最根本的一點(diǎn)就是心中只有自己的'大道理'沒有他人的'小道理'。他人為什么要追隨你，并不是沖著你的大道理來的，而是抱著他們自己的小道理來的。如果你明白了這個道理，你的道理才會變成大家的道理，你的大道理也才會有人聽。
有時我在想，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是一個'高尚'的職位，說它高尚就是因?yàn)椋?strong>做領(lǐng)導(dǎo)的不能有私心，做領(lǐng)導(dǎo)的必須要有公心。
'私'字的表現(xiàn)有很多方面，不僅僅是貪圖錢財，像貪圖名譽(yù)，貪圖享受等也是自私的表現(xiàn)，比如好事攬?jiān)谧约荷砩希瑝氖绿呓o下屬；分配不公，照顧自己身邊的人；打擊和排斥那些與自己有不同想法的下屬；把下屬當(dāng)作下人來使喚，任意占用下屬的休息時間等等。類似這樣的現(xiàn)象在許多領(lǐng)導(dǎo)身上都或多或少地存在著。
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為什么領(lǐng)導(dǎo)沒有成效？或許就是因?yàn)槟愕乃叫奶亓耍^多地考慮了自我的利益和想法，沒有認(rèn)真思考和接受他人的利益和想法。大道理是說出來的，小道理是做出來的。把大道理留給自己，小道理留給他人，方能一呼百應(yīng)，大有作為，成為一個好領(lǐng)導(dǎo)。
