文|甲方研究社
Timestep，意即時步。
對錘子來說，TNT如同這柄利器的下一時步。
被老羅寄予厚望的TNT，代表著老羅寄予厚望的劃時代屏幕交互形式，卻沒能堅持到錘子獨立的活到最后。
年初，錘子已經(jīng)走投無路，山窮水盡。轉(zhuǎn)眼間，錘子科技已被字節(jié)跳動全資收購，老羅漂泊多日。
伴隨著TNT的發(fā)貨，錘子，這次會強勢的歸來嗎？
02代表失敗的最后符號
誰能預想到，去年5月15日發(fā)布的TNT，今年6月17日才正式開始發(fā)貨。
17日，有一年前預定的TNT用戶收到了錘子客服發(fā)來的短信，稱TNT工作站將于6月中旬開始發(fā)貨。而微博網(wǎng)友@Con幺幺也在微博中展示了TNT工作站的外包裝和工作站實體。
自家寄予厚望的產(chǎn)品，時隔一年又一月才開始發(fā)貨，除了彼時山窮水盡的錘子之外，應該也不剩幾家了。
TNT在去年發(fā)布之時，激起了輿論對錘子和老羅的新一輪評價。原因就是TNT是一個超出當前時代的產(chǎn)品。
表揚者大加贊揚：稱其是對當前國內(nèi)陷入僵化發(fā)展的數(shù)碼市場一劑強大的創(chuàng)新力。TNT是錘子，或者說老羅，對于未來人機交互的一次嘗試和思考。
批評者極盡貶低：稱TNT是老羅的“白日夢”，錘子尚且危若累卵，卻糾結全公司的大部分精力財力開發(fā)一個很明顯沒有當下市場的產(chǎn)品。老羅這是拿投資人錢不當錢。
表揚者言之有理。錘子自創(chuàng)立至如今，亮眼產(chǎn)品著實不多，TNT是老羅拿出手最為驕傲的產(chǎn)品。
TNT采用了基于自家Smartisan OS開發(fā)的桌面級系統(tǒng)，輸入方式采用未有廠商采用過的“全局手勢+語音輸入”，不需要主機，借助連接自家堅果R1手機，實現(xiàn)只需要手機、屏幕、連接線即可辦公的應用場景，大大提高了辦公室的簡潔度。
它探索了未來脫離電腦主機和鍵盤鼠標的辦公人機交互模式，以當下錘子擁有的技術和靈感給出了最好的答案。從創(chuàng)新性角度而言，它體現(xiàn)了國內(nèi)小眾廠商也可以做出超時代產(chǎn)品的驚艷。
也正如TNT的宣傳語一般：來自未來，改變一切。
批評家也據(jù)理力爭。TNT是當下銷售情況可以顯而易見的預料的，為何要在錘子整體情況岌岌可危之時傾全公司之力開發(fā)這款產(chǎn)品？
反而本該成為走量的手機產(chǎn)品堅果R1卻在發(fā)布時草草收場，定價偏高且沒有革新的亮點，使得很多錘粉也喪失了最后一絲情懷。
2017年錘子的“年霸”堅果Pro 2超過百萬，老羅也得到成都政府的投資和優(yōu)待，但是他并沒有趁機穩(wěn)扎穩(wěn)打，扎實擴充市場。反其道而行之，在手機市場中的持續(xù)掙扎讓他決定背水一戰(zhàn)將牌打在了TNT上。
只是如批評聲而言，TNT在此時注定是要失敗的。
TNT的失敗不僅是錘子老羅當時戰(zhàn)略上安排出錯，更致命的是，TNT本身存在的諸多問題讓其得不到市場和消費者更多的關注。
老羅自己就在TNT發(fā)布會上演示時就出現(xiàn)了失誤，揭露了TNT本身的素質(zhì)并不過硬。
以Smartisan OS為基礎開發(fā)的TNT桌面系統(tǒng)由于時間匆促和投入有限，存在諸多Bug。新穎的“全局手勢+語音輸入”技術也尚不成熟。在脫離主機、鍵盤、鼠標的情況下，TNT的使用似乎是一場折磨。
除了鐵粉，沒有人會為一款尚不成熟的產(chǎn)品買單。
TNT，也間接導致了錘子走向最終的被收購命運。
02苦海中錘子的掙扎
在去年5月浩大的堅果R1和TNT發(fā)布會后，錘子就每況愈下。
堅果連續(xù)數(shù)款手機表現(xiàn)不力，與大銷售方京東關系陷入僵局，加速了錘子的衰退。
事實上，錘子在17年底推出的堅果Pro 2堪稱錘子手機史上最為成功的機型。中端配置和價格，流暢特色的系統(tǒng)，以及精心設計獨具特色的外觀，縱然存在品控不佳的瑕疵，但瑕不掩瑜，堅果Pro 2是錘子打造的最受消費者歡迎的手機。
但往后的堅果3，以及旗艦堅果R1，甚至為了續(xù)命推出的堅果Pro 2S，都沒有再復刻堅果Pro 2的輝煌。反而藉由后續(xù)機型都存在或多或少的問題，錘子手機漸漸連小眾品牌都偏離開來。
國內(nèi)手機市場在18年進入白熱化競爭階段。華為榮耀從低到高全面鋪開，OV兩系甚至“良心地”推出了高配低價的機型，小米仍然一如既往的占據(jù)性價比頭條，甚至連以往“小而美”的魅族都殺入了和小米激斗的區(qū)間。
激烈拼殺過后，留下的局面是大廠恒大，小廠縮小。
國內(nèi)手機市場已經(jīng)進入存量市場，固有量在短期內(nèi)已經(jīng)趨于飽和，各家都在比拼產(chǎn)品設計、配置以及價格。大廠所增長的份額，就是錘子這類小眾廠商以往的生存空間。
在去年下半年，錘子市占率甚至在同期相較當時已半退出中國市場的三星都不及。
老羅心急如焚。但市場不是一聲令下就城門大開。
嗅到了錘子未來緊張氣息的老羅，決心破釜沉舟，把牌堵在更遠的未來上。
TNT應運而生。
然后慘淡的失敗。甚至由于預定量太少而在一年后才能完工發(fā)貨。
18年10月，一篇名為《錘子生死劫：深陷資金鏈緊張。大規(guī)模裁員的困局》的文章成為爆文，把久未露面的錘子和老羅頂上了風口浪尖。老羅當時氣得甚至直接在微博上對該文作者稱：我們會起訴的，等著吧。
起訴沒有等到，等到的卻是老羅的失意。
錘子失去了成都政府的支持，其成都的辦公室在18年底被人發(fā)現(xiàn)已經(jīng)人去樓空。
錘子頻頻爆出拖欠各家供應商貨款，有的甚至直接追到了錘子總部討要欠款。
做手機，靠的是資本，失去了資本的支持，老羅無能為力。
而當錘子在18年11月再次召開發(fā)布會時，一部手機都沒有，全是加濕器、旅行箱、音箱等周邊時，所有人心頭涌過一個念頭：錘子不久矣。
今年1月，今日頭條母公司字節(jié)跳動宣布收購錘子科技部分專利。而到了四月，錘子已經(jīng)成了字節(jié)跳動的全資子公司。而為了能夠還清與供應商的欠款，老羅在最近兩個月內(nèi)八次出質(zhì)股權。
任誰看來，這已然是錘子奄奄一息。
02重出江湖夢安在
老羅在將錘子抵押部分于字節(jié)跳動之后，就投身去做了電子煙。
哪怕質(zhì)押給了字節(jié)跳動，老羅還是在東奔西跑給錘子之前的欠賬擦屁股。
他也是在為自己當初的決策失誤埋單。
如果錘子不開發(fā)TNT，將堅果R1更用心的去做，錘子會活得更久，決然與現(xiàn)在不同。
但老羅是理想主義者，”ideal” 是老羅身上最濃厚的標簽。用他自己的話說，這是理想敗給了現(xiàn)實。
令人反轉(zhuǎn)的一幕到來，錘子官網(wǎng)長期所有商品出于斷貨狀態(tài)在TNT開始發(fā)貨的日子得到了更新。上架了數(shù)款周邊產(chǎn)品，但堅果手機仍然處于缺貨。
總比數(shù)月前毫無聲息要好。這是很多錘粉的心聲。
如今錘子已經(jīng)被字節(jié)跳動收購，老羅也基本上出質(zhì)了自己的所有錘子股權，打在錘子身上的老羅印記，已經(jīng)基本上消失殆盡。
字節(jié)跳動可能短期內(nèi)對錘子沒有急切的進軍手機行業(yè)的想法，可能還會擱置很長時間。
但只要老羅還有想法，就仍有機會。老羅不是第一次失敗，他清楚如何從失敗中爬出來。
甚至重新開了“堅果OS”的微博，在被問道何時會有新機時，朱海龍回應說今年會有，但要久一些。
他給錘子2.0許下了美好的愿望，親手為支持他的錘粉們開啟了“流浪錘子”計劃。
“我們還會回來，只是需要點時間，”老羅如是說。
只是目前激烈的市場，又還會給老羅多少轉(zhuǎn)機。
