我1994年畢業(yè)后到香港一家上市公司在東莞的一間工廠上班,9月份領(lǐng)到第一個月的工資共1800多元,其中基本工資1500,其他的是加班費。3個月后基本工資是1800元,每個月加班費大約300元左右。95年的時候因為加工資,每月的收入能達到2600元。因為公司是包吃包住的,所以絕大部分工資都能存下來。
1995年年初開始把所有的存款投入股市買入新大洲,之后基本每個月往股市里存一次錢,都買進了同一只股票——新大洲。95年7月份的時候,大連的一個同學(xué)有事向我借錢,從股市中抽出15000元,但之后我還是堅持每月把工資投入股市,一直堅持到96年2月份。期間一共投入2萬多元。由于年中有一次10送3配2,我的新大洲持股成本大約在3.6-3.8元左右。
1996年3月行情啟動,新大洲也跟不斷往上漲,我在96年底辭職離開東莞到深圳工作,于12月初以復(fù)權(quán)價（年中有一次送股）約32元的價格將新大洲賣出,共獲利8、9倍,當時帳上資金約20萬元。
96年底至98年,上市公司配股的時候大股東都不愿意往外掏錢通常都是放棄,然后把配股權(quán)轉(zhuǎn)讓給流通股,但是轉(zhuǎn)配的部分不能上市流通,何時流通也沒有一個明確的說法,這就是江湖就已失傳的“轉(zhuǎn)配股”。
當時我覺得自己賺了不少錢,于是產(chǎn)生了一個瘋狂的想法:把所有的錢變成轉(zhuǎn)配股把錢鎖住,就當沒有這些錢,配股價都非常的低廉,等轉(zhuǎn)配股流通時肯定能賣個好價錢。
于是我開始著手買入有轉(zhuǎn)配股的股票:
豐華圓珠買入10000股,10配3轉(zhuǎn)配10,配股價3.3元;
蘭生股份買入5000股,10配1.7轉(zhuǎn)配4配股價3.9元。
上面的兩次都參與了配股當然我每次取得配股權(quán)后都是把股票賣掉,正常的配股也賣掉,只留下無法賣出的轉(zhuǎn)配股。
97年3月份買入四藥股份10000股,配3轉(zhuǎn)配6.38配股價3.98,在配股的最后一天,到單位馬上就上車到關(guān)外出外勤,被迫放棄配股。
98年1月份買入合金股份10000股,配3轉(zhuǎn)配10配股價5元（是轉(zhuǎn)配10還是12現(xiàn)在已經(jīng)記不清楚了）。因結(jié)婚買房用錢在股權(quán)登記日前主動賣出放棄（真是一個愚蠢的想法,雖然當時花30多萬買的房子到2007年也升值了5倍多,但是跟購買轉(zhuǎn)配股的機遇相比實在是太小兒科了）。
最終我只獲得了豐華圓珠和蘭生股份兩家公司的轉(zhuǎn)配股,而沒有堅持做到所有的錢都沉淀到轉(zhuǎn)配股當中去。
時至今日,我更相信在每個財富故事的背后都會滲透著一種思想一種眼光,而不是某種技巧。這也是我寫這篇文章所想要說明的主題。
堅持持有深萬科的劉元生,在10幾年的堅持中支撐他的已經(jīng)完全超出了任何技術(shù)分析力所能及的范圍,在他心中一定凝聚著對中國的未來、對房地產(chǎn)行業(yè)未來、對萬科的未來深邃的洞察力;
就在前幾個星期,我從朋友哪里聽到在深圳有一批人從04年開始堅持長線做ST股,而支撐他們這種行為的理念竟是只要有10分之1的成功率就有賺不賠,我們回頭看看04-08年幾乎沒有出現(xiàn)過退市的ST股票的表現(xiàn)就不會驚訝于有人暴富其中的理由了。而這又何嘗不是一種大思維呢?
