戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略思維模式
? 公司層的管理者
公司層管理者包括首席執(zhí)行官(Chief ExecutiveOfficer, CEO)、其他高級(jí)經(jīng)理、董事會(huì)和公司層職員，這些人占據(jù)了組織內(nèi)決策的最高點(diǎn)。
? 業(yè)務(wù)層管理者
業(yè)務(wù)單位是一個(gè)事業(yè)部（具備各種職能，比如財(cái)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)），它為某一特定的市場(chǎng)提供產(chǎn)品和服務(wù)。業(yè)務(wù)層經(jīng)理，是事業(yè)部的負(fù)責(zé)人。
? 職能層管理者
職能層管理者負(fù)責(zé)組織公司或事業(yè)部的具體業(yè)務(wù)的職能或運(yùn)營(yíng)（例如人力資源、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、客戶服務(wù)等），職能經(jīng)理的職責(zé)通常局限于某一具體的組織活動(dòng)。
戰(zhàn)略決策
戰(zhàn)略決策，是解決全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題的決策。一般多由企業(yè)高層次管理者作出。戰(zhàn)略決策是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵，它關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展。戰(zhàn)略決策是戰(zhàn)略管理中極為重要的環(huán)節(jié)，其起著承前啟后的樞紐作用 。
戰(zhàn)略決策者
主要是指在公司戰(zhàn)略層次的責(zé)任者——高層管理者
戰(zhàn)略決策者與戰(zhàn)略決策過(guò)程
戰(zhàn)略決策者的素質(zhì)
首先，前瞻意識(shí)與洞察能力
其次，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與決斷能力
再次，領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)與駕馭能力
最后，道德力量與感召能力
戰(zhàn)略決策者的素質(zhì)
權(quán)力的來(lái)源與評(píng)估
對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響的，或者受企業(yè)行為影響的任何
團(tuán)體和個(gè)人 。
利益相關(guān)者
戰(zhàn)略實(shí)施者指企業(yè)中下層管理者和員工
戰(zhàn)略實(shí)施者
戰(zhàn)略層次
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