使命在律師執(zhí)業(yè)中如何定義，13年來，我是迷糊的。一則，怠于思考，二則，無法契合實際并指導(dǎo)具體工作。當(dāng)然，8年的律所經(jīng)營，其實也沒完全想明白使命應(yīng)如何助推律所建設(shè)。為此，我和我的同事們斷斷續(xù)續(xù)討論了兩年，試著踐行了兩年，最近兩月又持續(xù)論證了數(shù)次。我們的“使命”終于在九月初落地：與團(tuán)隊共好，與客戶共好，與社會共好。
我因此得出一個結(jié)論：使命是基于工作的積累和工作的實際情況發(fā)現(xiàn)的，不是創(chuàng)立或制定的。
使命也不應(yīng)是虛的，它必須為解決具體問題而存在，必須能給律所經(jīng)營帶去具體改變而存在，它的作用應(yīng)是指導(dǎo)或激勵，而不是具體目標(biāo)或戰(zhàn)略規(guī)劃。從這個意義上而言，本所使命是基于8年堅持與探索發(fā)現(xiàn)的，能夠指導(dǎo)和解決未來很長一段時間的方向與目標(biāo)問題。
我們認(rèn)為，使命是基于律所發(fā)展與律師成長賦予的自身任務(wù)而存在，它決定了我們的愿景與未來戰(zhàn)略規(guī)劃。為此，我們認(rèn)真思考了這樣幾個問題：
一、我們應(yīng)以何種方式開展日常工作并動態(tài)呈現(xiàn)在客戶面前。
二、如何看待我們自己的、客戶的、社會的需求與利益問題。
三、堅持的理由和目的是什么。
在這個基礎(chǔ)上，我們強調(diào)“結(jié)合實際”，我們不是為了讓外界為我們擁有這樣的使命激動或認(rèn)可，而是立足當(dāng)下對我們的伙伴具有指導(dǎo)與激勵作用，具有方向指引與明確目標(biāo)的功能。我們嘗試去縮小“知易行難”帶去的消極影響，我們力爭言行一致，少說多做。
我們首先強調(diào)與團(tuán)隊共好，只有團(tuán)隊伙伴能時刻明白自己工作的價值，才能有長足動力去堅持。這里的“價值”有兩層含義，一是為客戶創(chuàng)造價值，二是對自己未來創(chuàng)造價值。并且，基于這樣的價值追求，自發(fā)自覺把份內(nèi)工作做到極致以體現(xiàn)“團(tuán)隊”協(xié)作與效率。并在困難面前榮辱與共、共克時艱。進(jìn)而，滿足客戶需求，提供高效服務(wù)，與客戶共好。最終，實現(xiàn)我們與社會共好：讓法律的正確適用增進(jìn)絕大多數(shù)人的幸福。
與團(tuán)隊共好，我們倡導(dǎo)：
幫助每個伙伴健康成長，讓這種個人成長反哺團(tuán)隊制度建設(shè)、架構(gòu)建設(shè)與體系建設(shè)。
與團(tuán)隊共好，我們要求：
尊重個性與一定程度滿足個性需求與發(fā)展。我們努力共建一個合適平臺，讓每個成員能在這樣的平臺上獲得機遇與挑戰(zhàn)，獲得進(jìn)步與快樂。
與團(tuán)隊共好，我們確保：
讓優(yōu)秀的更優(yōu)秀，讓稍微落后伙伴的也能安身立命，我們必須接納與包容這種不平衡，也必須明白團(tuán)隊建設(shè)中，需要不同能力，不同性格，不同意愿與不同追求的人組成，不然難謂之“團(tuán)隊”。
未來五年，對我個人使命而言，激發(fā)每個與我共事的伙伴為實現(xiàn)價值而奮斗，幫助每個與我共事的伙伴快速成長，解決客戶的專業(yè)訴求，實現(xiàn)客戶價值。
大概是這樣，是為共好。
