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內(nèi)蒙古電力改革:從“破冰者”到“試驗(yàn)田” - OFweek智能電網(wǎng)

  OFweek智能電網(wǎng)訊:從2010年5月在全國(guó)第一個(gè)建立電力多邊交易市場(chǎng),成為推進(jìn)電力體制改革的“破冰者”,到2014年6月啟動(dòng)蒙東地區(qū)電力用戶與發(fā)電企業(yè)直接交易試點(diǎn),再到2014年12月末成為全國(guó)第二個(gè)輸配電價(jià)改革“試驗(yàn)田”,內(nèi)蒙古電力市場(chǎng)化改革步履堅(jiān)實(shí)、成效顯著,走在了全國(guó)前列。

  多邊多贏——邁出改革關(guān)鍵一步

  能源資源富集、具有區(qū)屬電網(wǎng)、具備競(jìng)價(jià)上網(wǎng)條件等獨(dú)特優(yōu)勢(shì),成為內(nèi)蒙古自治區(qū)電力市場(chǎng)建設(shè)先行一步的先決條件。

  2006年開(kāi)始,自治區(qū)在國(guó)家電監(jiān)會(huì)的大力支持下,積極籌備電力市場(chǎng)多邊交易。

  2008年爆發(fā)的全球金融危機(jī),對(duì)以重工業(yè)為主的內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)造成重創(chuàng),但自治區(qū)積極把握危機(jī)中的機(jī)遇,適時(shí)啟動(dòng)了電力多邊交易試點(diǎn),邁出了電力市場(chǎng)化改革的關(guān)鍵的一步。

  2010年5月6日,內(nèi)蒙古電力多邊交易市場(chǎng)鳴鑼開(kāi)市,內(nèi)蒙古電力交易中心正式揭牌。

  內(nèi)蒙古電力多邊交易市場(chǎng)是在我國(guó)輸配電價(jià)機(jī)制尚未形成的條件下,由“發(fā)電、用戶和電網(wǎng)”三方共同參、在“發(fā)電側(cè)與用電側(cè)”兩端引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的交易模式,通過(guò)交易平臺(tái)開(kāi)展形式多樣的電力交易,打破了電網(wǎng)企業(yè)獨(dú)家“電力買(mǎi)賣(mài)、壟斷經(jīng)營(yíng)”的傳統(tǒng)電力銷售模式,構(gòu)建了“發(fā)、用”雙方按照市場(chǎng)機(jī)制直接進(jìn)行電力交易的新格局,具有鮮明的特點(diǎn)。

  ——三方參與、雙向競(jìng)爭(zhēng)。電力市場(chǎng)由“發(fā)電、用戶和電網(wǎng)”三方企業(yè)自愿參與,首次將“發(fā)電側(cè)和用戶側(cè)”兩端引入了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,構(gòu)建了購(gòu)售電雙向競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)框架。

  ——增量市場(chǎng)、適度競(jìng)爭(zhēng)。采用計(jì)劃電量和市場(chǎng)電量并行的辦法,市場(chǎng)電量以增量部分為主,并優(yōu)先保證、逐步放大競(jìng)爭(zhēng)幅度,有利于計(jì)劃電量漸進(jìn)向市場(chǎng)電量的平穩(wěn)過(guò)渡。

  ——價(jià)差傳導(dǎo)、價(jià)格聯(lián)動(dòng)。通過(guò)價(jià)差傳導(dǎo),實(shí)現(xiàn)了銷售電價(jià)、上網(wǎng)電價(jià)與大用戶直接交易電價(jià)的聯(lián)動(dòng);通過(guò)上網(wǎng)電價(jià)與下游產(chǎn)品價(jià)格聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)了發(fā)電企業(yè)和大用戶雙方的利益互動(dòng),利用市場(chǎng)機(jī)制科學(xué)引導(dǎo)電力消費(fèi)與投資。

  ——模式開(kāi)放、操作靈活。交易方式以協(xié)商交易為主、競(jìng)價(jià)交易為輔;交易周期分為長(zhǎng)期、年度和月度,以月度交易為主。

  ——搭建平臺(tái)、規(guī)范運(yùn)作。利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段搭建交易信息平臺(tái),提高市場(chǎng)運(yùn)作效率,確保交易有序運(yùn)作和對(duì)交易全過(guò)程監(jiān)督。

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