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管理學(xué)為什么需要心理學(xué)知識(shí)?

管理學(xué)其實(shí)簡(jiǎn)單講,就是正確的做事,做正確的事。它的對(duì)象是人,我們要么成為管理者,要么成為被管理者。就像馬斯洛需要層次理論那樣,是關(guān)于人的需求的。心理學(xué)也是以人為對(duì)象的。所以有心理學(xué)的知識(shí)會(huì)對(duì)管理有幫助。通常出色的管理者都是情商高的人,而情商高的人其實(shí)比較會(huì)運(yùn)用心理學(xué)技巧的人。兩門學(xué)科是相輔相成的。

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,管理學(xué)正在起著愈加重要的作用,而如何處理好人與人之間的關(guān)系,如何激勵(lì)下屬,這就成了管理學(xué)中不可回避的話題。于是,心理學(xué)就在管理學(xué)中起到了不可或缺的作用。

心理學(xué)在管理學(xué)中一直起到了重要而不可或缺作用,而把心理學(xué)運(yùn)用到管理學(xué)里面,則是一種突破。什么是管理者?管理者通過別人來完成工作,他們作決策,分配資源,指導(dǎo)別人的行為以達(dá)到工作目標(biāo)。管理者在組織中完成他們的工作。 法約爾提出,所有的管理者都發(fā)揮五種職能:計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,今天,這些職能被簡(jiǎn)化為計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。換句話說,管理的奇妙之處在于能夠通過它讓一群平常的人做出不平常的事情來,而這就需要心理學(xué)發(fā)揮它神奇的能力,讓管理者人盡其才,物盡其用。

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