公司是鐵打的營(yíng)盤，員工是流水的兵，在職場(chǎng)那么多年，總會(huì)遇到領(lǐng)導(dǎo)層來(lái)來(lái)往往的時(shí)候，那么來(lái)了新的領(lǐng)導(dǎo)，而老員工又該如何去適應(yīng)呢？
這個(gè)職場(chǎng)經(jīng)典問(wèn)題，是很多職場(chǎng)人都有可能碰到的。新老領(lǐng)導(dǎo)交接是個(gè)敏感期，格局會(huì)變化，可能會(huì)有分工調(diào)整，人事會(huì)有相應(yīng)變化，更重要的是管理風(fēng)格肯定不同。如果老員工不能快速適應(yīng)，很有可能會(huì)被邊緣化。
首先，新領(lǐng)導(dǎo)到新崗位會(huì)遇到三個(gè)難題：
1、需要快速熟悉新業(yè)務(wù)。因此會(huì)挑選合適的老員工，進(jìn)行了解，這個(gè)時(shí)候誰(shuí)先站出來(lái)，誰(shuí)就能得到新領(lǐng)導(dǎo)的信任。
2、需要快速了解下屬，并進(jìn)行掌控。如果下屬指揮不動(dòng)，工作就很難開展，所以新領(lǐng)導(dǎo)會(huì)快速摸清人員情況。
3、做出成績(jī)，樹立自己的權(quán)威。職場(chǎng)是憑成績(jī)說(shuō)話的，領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威需要建立在功勞簿上才更有說(shuō)服力。
其次，老員工在這個(gè)時(shí)期可能會(huì)犯哪些錯(cuò)誤呢？
1、出風(fēng)頭。仗著自己入職時(shí)間久，對(duì)公司比較熟，內(nèi)心看不起新來(lái)的人，盡管對(duì)方是自己的領(lǐng)導(dǎo)。處處搶領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)頭，不尊重領(lǐng)導(dǎo)。
2、搶成績(jī)。在任何組織內(nèi)，權(quán)力的基本原則之一就是“有功勞，歸上面”。去搶新領(lǐng)導(dǎo)的功勞，會(huì)讓其覺得自己的根基被動(dòng)搖，定會(huì)對(duì)搶功之人進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。
3、有情緒。可能一下子無(wú)法適應(yīng)新領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格，亦或自己的利益被觸犯，因而會(huì)產(chǎn)生情緒。如此，肯定會(huì)給以后的工作埋下矛盾的導(dǎo)火索，對(duì)老員工是非常不利的。
最后，老員工想要快速適應(yīng)新領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該怎么做，我認(rèn)為主要有三點(diǎn)：
1、證明自己的價(jià)值
有價(jià)值的人，不管是老領(lǐng)導(dǎo)還是新領(lǐng)導(dǎo)，都非常需要?，F(xiàn)狀已經(jīng)無(wú)法改變，唯有去適應(yīng)新領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格。就像當(dāng)初入職時(shí)候的新人一樣，去證明自己的價(jià)值，讓新領(lǐng)導(dǎo)知道你有什么能力，然后才能給你合適的安排。
2、能聽話服從管理
新領(lǐng)導(dǎo)剛來(lái)，對(duì)于那些聽話服從管理的老員工表達(dá)出來(lái)的善意，是會(huì)銘記在心的。因?yàn)槿硕加幸粋€(gè)從陌生到熟悉的過(guò)程，老員工的服從無(wú)形中拉近了和新領(lǐng)導(dǎo)的距離，也會(huì)讓新領(lǐng)導(dǎo)和老團(tuán)隊(duì)沒有那么大的隔閡，快速融入團(tuán)隊(duì)是新領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心十分想做的事情。
3、不自私搶功勞
不要認(rèn)為新領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了，好欺負(fù)，有功勞就搶成自己的，完全無(wú)視新領(lǐng)導(dǎo)。這樣的做法不僅新領(lǐng)導(dǎo)不喜，可能會(huì)讓公司的同事對(duì)你產(chǎn)生壞印象。一定要有團(tuán)隊(duì)精神和意識(shí)，畢竟老員工以后還要在新領(lǐng)導(dǎo)手下干活，想繼續(xù)待就得適應(yīng)新的游戲規(guī)則。
不管怎樣，先去改變自己，適應(yīng)新環(huán)境新領(lǐng)導(dǎo)，然后展示自己的能力和價(jià)值，即可利于不敗之地，千萬(wàn)不要出一些昏招，去對(duì)抗，去孤立，終究不是長(zhǎng)久之計(jì)。
關(guān)注公眾號(hào)：職場(chǎng)生存法則說(shuō)，分享交流求職路上遇到那些坑和怎么度過(guò)迷茫期，還有職場(chǎng)性格測(cè)試，助你找到更合適的工作。
聯(lián)系客服
