01
小方進入公司一年多，業(yè)務能力強，每個月的業(yè)績考評從來沒有跌出過前三名。平常為人和善，與領(lǐng)導同事相處融洽。
這不在公司年終總結(jié)大會上，經(jīng)理推薦小方作為部門代表上臺發(fā)言，這是一個在全公司露臉的機會，集團高層都會參加。小方精心準備了發(fā)言稿，大講特講自己如何克服困難，努力工作，一步步把業(yè)績做出來的事跡。
來年，部門準備提拔一個銷售主管，小方信心滿滿，自己工作努力，領(lǐng)導同事對自己的評價都不錯，目前部門里面也沒有比自己能力強的人，主管一職應該十拿九穩(wěn)。
沒想到最后宣布的時候，一個業(yè)績比自己差很多的人被提拔為主管。小方憤憤不平找到經(jīng)理，問出了自己的疑惑：自己工作努力，每天都加班加點，為什么升職就輪不到自己呢？
經(jīng)理好言安慰了一番，“你到公司的時間還不長，業(yè)務能力強不代表管理能力強，以后還有機會，你好好努力加油干吧?！甭犃私?jīng)理的話，小方更加賣力，更加勤奮的工作。
02
半年后，部門接到了一個3000多萬的招標項目，為此公司準備成立一個攻堅5人小組，很多人削尖腦袋都想進入攻堅小組，因為一旦成功招標，能獲得非常豐厚的提成。
小方心想，論業(yè)務能力，自己足夠強，再說上次領(lǐng)導沒有提拔我，這次應該能夠公平點，給予自己一些補償了吧。
沒想到，這次“好事”依然沒有小方的份，沒有能夠進入攻堅小組。
小方帶著憤怒的心情，再次去找到經(jīng)理，經(jīng)理卻說：“公司不可能把所有資源都投入到這個項目上去，你手頭不是還有不少資源嗎？好好做，同樣也會有不錯的成績?！?/p>
這些小方終于明白了，經(jīng)理擺明是在敷衍他，憤然之下，提出了離職。
03
雖然憑著小方的能力，再次找份工作不難，可在前一個公司也待了2年多，有幾次好機會，都錯過了。不找出具體的原因，到了下家公司，小方還可能碰到同樣的問題。
其實歸根結(jié)底，是小方侵犯了領(lǐng)導的權(quán)威，讓領(lǐng)導不高興了，做人不到位。
在那次公司的總結(jié)大會上，小方只講個人的努力，絲毫沒有提及部門、領(lǐng)導的幫助，把自己的成功完全歸功于個人。
沒有公司的平臺以及領(lǐng)導資源的傾斜，想要完全憑著自己努力就干出一番成績，是很難的。如果不懂這點，很容易有了成績就飄飄然，目中無人，覺得自己特別牛逼。
有領(lǐng)導在的場合，不要把所有成績都扣在自己頭上，這叫搶功，一定要記得感謝領(lǐng)導的支持、培養(yǎng)。小方在總結(jié)會上只說自己的努力，經(jīng)理在下面聽到是什么感受呢？你行，你厲害，都是你一個人的功勞。
04
要讓領(lǐng)導重用你，一定先讓領(lǐng)導信任你。如果領(lǐng)導提拔了一個人，而這個人不服管，還不配合工作，那領(lǐng)導不是自己給自己添堵嗎？誰都不會去做那樣的事情吧。
并不是要求我們?nèi)グ徒Y(jié)領(lǐng)導，而是要學會尊重領(lǐng)導，尊重的不是領(lǐng)導這個人，而是在那個崗位及所帶來的權(quán)威。屁股決定了腦袋，假如某天當你做了領(lǐng)導，你被下屬侵犯權(quán)威，相信你也會做同樣的事情。
把心態(tài)放平，能力再強，和領(lǐng)導關(guān)系也要搞好，這樣職場之路才能獲得持久的上升。要是領(lǐng)導不給機會，單純靠自己走，前程就是山路十八彎，要白白浪費許多時間和生命。
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