有網(wǎng)友問(wèn)：性格內(nèi)向的人適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)嗎？

讀罷問(wèn)題，個(gè)人感到問(wèn)題本身表述就是錯(cuò)誤的，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)所需要的其實(shí)是綜合能力，而非某些單一的元素。

顯然，性格也不是決定性因素，也談不上性格內(nèi)向的人適合或不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之說(shuō)。

一.性格內(nèi)向的人

常言道：“職場(chǎng)圈就是一個(gè)小社會(huì)”，在社會(huì)中自然有著性情各異的各類(lèi)人等，也正是他們組成了繽紛多元的職場(chǎng)。

不同性格的職場(chǎng)人士都有著各自的職業(yè)前途，性格內(nèi)向的職場(chǎng)人士也是如此，他們同樣也有著屬于自己的職場(chǎng)前景。

在我國(guó)這個(gè)人情社會(huì)的大環(huán)境下，升職、加薪、培訓(xùn)、評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)金等一切都無(wú)疑與人際交往掛鉤，

性格內(nèi)向的職場(chǎng)人士承擔(dān)了太多的社交壓力，他們勢(shì)必需要將更多的時(shí)間與精力投入到人際交往中。

然而，大千世界，蕓蕓眾生，每個(gè)人都有自己不同于其他人的性格特征。

性格內(nèi)向的人性情較為內(nèi)斂，性格比常人更為穩(wěn)重，他們固然有敏感多疑、心緒消沉、膽小軟弱、固執(zhí)拘謹(jǐn)、因循守舊、精神木訥、行動(dòng)遲緩的不利一面，

同時(shí)也具備喜歡思考、耐心謹(jǐn)慎、自制力強(qiáng)、平易近人、堅(jiān)韌文靜的巨大優(yōu)勢(shì)。

領(lǐng)導(dǎo)崗位數(shù)量眾多，其中細(xì)分多有不同，并不只有性格外向的人才能堪當(dāng)重任，性格內(nèi)向的人同樣能夠明治一方，成為企業(yè)管理的中堅(jiān)力量。

 二.適合成為領(lǐng)導(dǎo)的人

1.專(zhuān)業(yè)技能突出

適合成為領(lǐng)導(dǎo)的人必然是專(zhuān)業(yè)技能突出的人。

所謂專(zhuān)業(yè)技能，是我們吃飯的本事，也是我們職場(chǎng)安身立命的根本，其重要性自然便不言而喻。

專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能好比建筑的一磚一瓦，是奠定職場(chǎng)高樓的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，適合成為領(lǐng)導(dǎo)的人勢(shì)必掌握著扎實(shí)的綜合專(zhuān)業(yè)技能，以走向“一覽眾山小”的職場(chǎng)境界。

身為領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)力的提升和經(jīng)驗(yàn)的積累都并非一朝一夕所能完成，而專(zhuān)業(yè)技能突出的職場(chǎng)人士擁有堅(jiān)實(shí)的技能基礎(chǔ)，自然能獨(dú)具一些優(yōu)勢(shì)、穩(wěn)占上風(fēng)。

韓愈在《師說(shuō)》中曾有言道：“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”，身懷絕技、難以替代的職場(chǎng)人士，無(wú)論性格如何終究都是一塊“金磚”，無(wú)論在哪都不會(huì)混得太差；

而身無(wú)能力就算有著外向的性格，成熟的上層領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)重任這樣的職場(chǎng)人士，而是更看重那些技能有專(zhuān)長(zhǎng)的真正人才，那些能為企業(yè)創(chuàng)造更多實(shí)在價(jià)值的人才。

任用這樣的職場(chǎng)人士為領(lǐng)導(dǎo)，他們因由掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更能在一線(xiàn)客戶(hù)面前得到信任和認(rèn)可，并且能夠充分挖掘潛在的機(jī)會(huì)和需求，為企業(yè)創(chuàng)造可觀(guān)的收益。

 2.管理能力較強(qiáng)

適合成為領(lǐng)導(dǎo)的人必然是具備較強(qiáng)的管理能力。

領(lǐng)導(dǎo)的身份其實(shí)便是一個(gè)管理者，而管理者并不直接產(chǎn)生效益，它要通過(guò)下屬來(lái)產(chǎn)出成果的。

管理者的個(gè)人素質(zhì)以及思維方式，對(duì)工作任務(wù)的執(zhí)行會(huì)產(chǎn)生決定性的影響。

因此上層領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)著重去考察一個(gè)人的管理能力，考察你能否勝任這一職務(wù)，管理好治下的眾多員工。

性格內(nèi)向的職場(chǎng)人士，并非管理能力就會(huì)較弱，你內(nèi)斂沉穩(wěn)的品質(zhì)反倒可以為你增加可靠感，其他職場(chǎng)人士反倒會(huì)信任你，自然而然地將你作為他們的導(dǎo)師。

當(dāng)你能夠以人格魅力服眾，且擁有著高超的管理技巧，你的工作團(tuán)隊(duì)就會(huì)聚攏在你的身旁，以你為中心開(kāi)展各項(xiàng)工作，做出理想的業(yè)績(jī)。

 3.綜合素養(yǎng)超群

適合成為領(lǐng)導(dǎo)的人必然是綜合素養(yǎng)超群。三百六十行，行行出狀元，在今天的職場(chǎng)如果不能確保自己是那位獨(dú)一無(wú)二的“狀元”，其實(shí)都有被淘汰的可能。

然而，擁有良好綜合素養(yǎng)的職場(chǎng)人士，其實(shí)便擁有了比肩專(zhuān)業(yè)技能超強(qiáng)者的優(yōu)勢(shì)，或許某一點(diǎn)你確實(shí)沒(méi)有一點(diǎn)能夠與之對(duì)抗，但你卻是企業(yè)不可缺失的綜合型人才。

在團(tuán)隊(duì)工作的開(kāi)展中，只有你能夠統(tǒng)籌全局，發(fā)揮自己的各方面能力，使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)保持在不斷前行的正軌上。

比爾·蓋茨曾說(shuō)過(guò)：“對(duì)現(xiàn)代企業(yè)而言，資金可以拆借，技術(shù)可以收買(mǎi)，而唯一必須是自己擁有的，就是一流品質(zhì)，非凡智慧的高素質(zhì)管理者和優(yōu)秀員工”。

這些員工能力或許并不那么專(zhuān)精，不一定掌握有多么高超的管理技能，性格或許較為內(nèi)向、不善交際。

但他們的存在就猶如整個(gè)團(tuán)隊(duì)的“定心丸”，使得團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)個(gè)體都能竭盡所能，發(fā)揮出自己真正的實(shí)力，共同作用于工作的推進(jìn)。

試想，這樣的優(yōu)質(zhì)人才，又有哪些領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不愿重用呢？

文/老夏分析師

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