企業(yè)文化建設(shè)當中更關(guān)鍵的要會編制企業(yè)文化手冊。企業(yè)文化手冊是企業(yè)文化建設(shè)當中必備的一個工具，這是我們灌輸給員工思想理念的一本手冊。它的作用就是統(tǒng)領(lǐng)每一個員工思想，真正把酒店的價值觀提煉在這個手冊上，讓員工一看就知道企業(yè)倡導(dǎo)什么，反對什么，企業(yè)價值觀是什么。
現(xiàn)在很多企業(yè)把手冊命名，有的人把企業(yè)文化手冊叫做發(fā)展綱要，有人把企業(yè)文化手冊當做行動綱領(lǐng)，還有人覺得企業(yè)文化手冊是企業(yè)的圣經(jīng)，是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)之路、之道等，沒關(guān)系，我們統(tǒng)稱為企業(yè)文化手冊。
如何編制企業(yè)文化手冊呢？編制企業(yè)文化手冊的內(nèi)容大致可從以下四點著手：
第一，企業(yè)的發(fā)展歷程。每個企業(yè)從今年建立到明年發(fā)展，到后年規(guī)劃，都有一個發(fā)展歷程，企業(yè)的發(fā)展歷程在你的企業(yè)文化手冊上要展現(xiàn)出來，讓你的員工感受到這種成長。其實從某種程度來講就是你企業(yè)的發(fā)展歷史，我們說企業(yè)文化，越是傳統(tǒng)的越是歷史的，有時候就容易形成企業(yè)文化，一樣的道理，所以企業(yè)的發(fā)展歷程要讓員工感知到。
第二，公司的理念。企業(yè)文化手冊的核心就是理念，這里面包括企業(yè)的價值觀，企業(yè)的使命，企業(yè)的愿景，企業(yè)的發(fā)展目標，企業(yè)的精神，企業(yè)的宗旨，企業(yè)的經(jīng)營理念，包括所有的作風(fēng)等，都在你的企業(yè)理念當中體現(xiàn)。
第三，企業(yè)形象的問題。前面也提到了CIS設(shè)計，現(xiàn)在很多企業(yè)也在做CI設(shè)計，包括企業(yè)的LOGO代表什么意思，企業(yè)的品牌表達什么意思，包括企業(yè)的色彩是什么，包括企業(yè)倡導(dǎo)的形象觀念是什么，這里要做一個塑造。
第四，員工行為規(guī)范。各種員工信條，各種行動綱領(lǐng)，都是員工的行為規(guī)范，就是告訴員工倡導(dǎo)什么、反對什么，在企業(yè)的行為規(guī)范當中讓員工明白。
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