到下周，剛好為水庫(kù)供稿一年。
這一整年，發(fā)生了兩件真正動(dòng)搖到娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)根基的事，其中一件，發(fā)生在最近。
（一）模式動(dòng)搖
如果給“影響產(chǎn)業(yè)模式”的事件做個(gè)排行榜，絕對(duì)和老百姓看到的“熱搜”不是一回事兒。
你找一個(gè)典型的追星小孩，問(wèn)問(wèn)熱搜會(huì)告訴你什么：
鹿晗公布戀愛(ài)，把微博服務(wù)器搞崩；
趙麗穎馮紹峰官宣，生個(gè)小孩每天住院費(fèi)一萬(wàn)多，買的婚房別墅價(jià)值過(guò)億；
蔡徐坤的粉絲能手撕一切，她們開(kāi)個(gè)發(fā)票就能讓微博財(cái)報(bào)利潤(rùn)率下降1%；
某某大叔人設(shè)崩塌，某某大叔成為新寶藏男孩；
……
以上這些，對(duì)于娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有一個(gè)是跳出既有框架的。
我策劃一個(gè)明星，用緋聞、作品、人設(shè)把ta搞火，再通過(guò)收費(fèi)項(xiàng)目收割套現(xiàn)，中間誰(shuí)擋我的路，我就反向操作把他家藝人搞黃。這些運(yùn)營(yíng)手段，都是成熟打法，有專業(yè)的分工、明碼標(biāo)價(jià)，三流從業(yè)者必須熟練掌握。
而背后操盤(pán)者明確懂得如何運(yùn)籌算計(jì)，其結(jié)果雖然千奇百怪，但均是理所當(dāng)然可以發(fā)生的。
但是，我們心中秘而不宣的那張影響力的榜單，卻完全不長(zhǎng)這樣。
行業(yè)景氣好的時(shí)候，可以兩三年不發(fā)生一件“動(dòng)搖模式”的事，但是去年，卻發(fā)生了2件。
排名第二的，瓦解了文娛最后的微光，讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)變成“碗”，徹底成為“不可抗力”的舀水工具——之前好歹還戴著一個(gè)和善的面具，給大家留點(diǎn)所謂的“創(chuàng)作體面”，讓藝術(shù)有喘息的空間。
現(xiàn)在連遮掩都懶得，直接露出青面獠牙，“快給錢”。
這條新聞的大致內(nèi)容
是，請(qǐng)各地園區(qū)自行檢查“水”的繳納情況，12月底前完成主動(dòng)申報(bào)，2019年后被翻查出的公司，從嚴(yán)懲。
（寫(xiě)得夠隱晦了吧，咖
蕓蕓，公眾號(hào)：水庫(kù)論壇造星是不是門好生意？#Y06
普通大眾對(duì)這條新聞僅有的一絲絲感知，只是某個(gè)女星的幾億罰款。但他們不知道，今年春節(jié)之后，原本在橫店預(yù)計(jì)開(kāi)機(jī)的上千個(gè)項(xiàng)目組，現(xiàn)在銳減至幾十個(gè)。
100：1的存活率。
市場(chǎng)上產(chǎn)品供給關(guān)系瞬間顛覆，一連串對(duì)格局的影響，起碼要5年才能消化明白。
這才僅僅排年度第二。
（二）勝利事件
而最近發(fā)生的一件事，對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響，要更大。
韓國(guó)一個(gè)偶像明星，做副業(yè)開(kāi)了一個(gè)夜店，背地里常年從事被朝陽(yáng)群眾嚴(yán)打的爛勾當(dāng)。
幾個(gè)月前，這條新聞只是作為那個(gè)南韓偶像個(gè)人桃色丑聞的周邊被扒出來(lái)的，但是現(xiàn)在記者了解真相的成本太低，幾星期后，拔出蘿卜帶出泥，發(fā)現(xiàn)夜店背后的勾當(dāng)，竟然牽動(dòng)了整個(gè)韓國(guó)、乃至亞洲的富豪和大員。
簡(jiǎn)單的電話錄音、短信記錄，就勾勒出清清楚楚的畫(huà)面——英俊帥氣的偶像，如何為他的主子們輸送利益和享樂(lè)。受害的弱勢(shì)女明星，只能在麻木接受與自殺中間做選擇，茍活下來(lái)的，還要被當(dāng)做那些大員們隨意調(diào)侃的笑話，忍受長(zhǎng)期的羞恥威脅。
所有光明的形象、積極向上的許諾，全部蕩然無(wú)存。
這一次，連腦殘粉都無(wú)法買賬，要求涉事人退團(tuán)、退圈、接受軍事法庭嚴(yán)懲。
水庫(kù)的主流讀者們，可能并不關(guān)注娛樂(lè)圈，覺(jué)得十五六歲青少年的娛樂(lè)市場(chǎng)很遙遠(yuǎn)，那說(shuō)說(shuō)你們可能有感知的部分，股價(jià)。
韓國(guó)有三大娛樂(lè)經(jīng)紀(jì)公司，YG SM JYP，這次直接受影響的兩家，YG跌掉14%，SM跌掉11%，躺槍的JYP余震損失也有4.5%，幾萬(wàn)億韓元的市值就這么蒸發(fā)了。
白花花的銀兩固然令人痛心，但如果模式還在，錢的事都好說(shuō)。
而現(xiàn)在，整個(gè)娛樂(lè)業(yè)的頂層供給端在考慮的另一個(gè)問(wèn)題已經(jīng)是——我們得換模式了。
（三）偶像凋亡
去年夏天，寫(xiě)了兩篇文章和大家一起見(jiàn)證國(guó)內(nèi)女團(tuán)的崛起。幾個(gè)小姑娘，短短一年撬動(dòng)起的商業(yè)價(jià)值最保守估計(jì)也要九位數(shù)。
但那個(gè)節(jié)目結(jié)束之后，我們聊天的時(shí)候就很悲哀地意識(shí)到，全民熱點(diǎn)，過(guò)度的討論，也同時(shí)集中掏空了這個(gè)模式的可能性。
偶像模式，成本高企。
“勝利事件”動(dòng)搖了整個(gè)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的根基——終端韭菜們的無(wú)腦癡迷。
現(xiàn)在，連五環(huán)外的廠妹都知道，明星也是普通人，人設(shè)遲早會(huì)崩。她們對(duì)偶像的需求本質(zhì)上就是一個(gè)挖寶游戲，現(xiàn)在她們挖寶的速度越來(lái)越快，要求偶像的素質(zhì)就越來(lái)越復(fù)雜。
資訊太透明、供給太豐富，會(huì)在前期大幅拉高新偶像的入場(chǎng)門檻。
1990年代，即便是發(fā)達(dá)的港臺(tái)地區(qū)，只要愿意賣力，一個(gè)沒(méi)唱功沒(méi)演技沒(méi)品行的人，通過(guò)模式運(yùn)作，都能紅、甚至能當(dāng)大哥（比如臺(tái)灣那個(gè)高凌風(fēng)）；
2000年代，兩岸三地，愿意折騰，愿意配合炒作的話，起碼能混個(gè)臉熟，沒(méi)有任何代表作也能勉強(qiáng)有活干、吃飽飯。
2010年代，哪怕是娛樂(lè)業(yè)的終端韭菜，村里也通網(wǎng)了。
偶像運(yùn)作的成本幾何級(jí)上升。渠道平臺(tái)變多，壓負(fù)面消息和推官方內(nèi)容的成本雙向抬高。
成本高企之后會(huì)引發(fā)兩種后續(xù)現(xiàn)象。
其一，你如果讓資本家咬著牙先多掏錢了，那么，嘿嘿，后期他的收割就要更兇殘。一個(gè)藝人，要捆綁的商業(yè)利益必須更多，他的家人朋友、甚至經(jīng)紀(jì)人，都要跟著雞犬升天，全家一起拉動(dòng)gmv。（大冪冪最近傳解約，就是因?yàn)樗话才藕竺孀е嘈枰^牌效應(yīng)的人了）
其二，如果資本家的牙咬到極限，算一筆賬發(fā)現(xiàn)無(wú)論后面怎么吸血，都收不回前期造星的成本。那么留下的選擇就是，這套模式，老子不用了。
（四）走向虛擬
商人就是一群被逼到極限仍然有辦法的人。
造星工廠，最最基礎(chǔ)的原材料，是活人。
曾經(jīng)，活人有血有肉，百分之一的人中龍鳳擁有無(wú)懈可擊的外貌基因、業(yè)務(wù)素質(zhì)、私德人品。這些原材料，通過(guò)包裝推廣，產(chǎn)生了附加值，造出了萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)。
然而馬車會(huì)落伍，火車也要變高鐵?；钊藙?chuàng)造的藝能上限逼近極致，但是風(fēng)險(xiǎn)下限卻越來(lái)越高——是個(gè)人，他就有飲食男女之欲。
圣誕節(jié)給人妻做個(gè)頭發(fā)，冉冉升起的流量小生就要涼涼。
他會(huì)老會(huì)發(fā)福，藝術(shù)壽命轉(zhuǎn)眼即逝。
屋漏偏逢連夜雨，那些真正的人中龍鳳們，還學(xué)會(huì)了自立門戶，跑出工廠跟你對(duì)著干，氣不氣人。
造星工廠眼瞅著沒(méi)有好的原材料了。
可這時(shí)候，商人們說(shuō)：
誰(shuí)規(guī)定造星工廠的原材料，必須是活人的？
（五）頭號(hào)玩家
#Y01，寫(xiě)
的是屌絲和大哥的本質(zhì)區(qū)別，所借的當(dāng)時(shí)熱點(diǎn)，是電影《頭號(hào)玩家》。那個(gè)電影所描述的未來(lái)時(shí)代里，下層百姓靠虛擬vr游戲打發(fā)時(shí)間，命賤如同 蕓蕓，公眾號(hào)：水庫(kù)論壇屌絲和大哥的本質(zhì)區(qū)別#Y01
我們雖然對(duì)電影所傳播的屌絲成功之道嗤之以鼻，但是故事看似虛擬的環(huán)境背景，我卻覺(jué)得比里面的邏輯和人性更接近現(xiàn)實(shí)。
你看到自以為的腐朽，想顛覆卻不能一口氣打掉對(duì)手的元?dú)?，讓他想出新的模式，下一輪，你還是被收割的命。
異化，是不可抵抗的進(jìn)程。
Yevon_ou：
很多很多年以前，當(dāng)哥哥比現(xiàn)在瘦40斤的時(shí)候，有二個(gè)女孩為香港歌星陳百?gòu)?qiáng)自殺了。
陳百?gòu)?qiáng)是誰(shuí)，現(xiàn)在已經(jīng)很少人知道。
這不重要。
重要的是，當(dāng)時(shí)的人，真的很把歌星“一舉一動(dòng)”看得很重的。
1980年代，二個(gè)粉絲去機(jī)場(chǎng)接明星下飛機(jī)。陳百?gòu)?qiáng)沒(méi)有理她們，回來(lái)就自殺了。
今天，是很少有女孩子這樣做了。
水庫(kù)論壇的仇家，酸黃瓜的語(yǔ)調(diào)，從來(lái)都是“他這一套曾經(jīng)是有效的，但現(xiàn)在時(shí)局已經(jīng)不同了，再這樣是行不通的”。
對(duì)呀，在悲觀論者的眼中，有哪一年的“狀態(tài)”波瀾不興呢。
難道我們便賺不到錢了么。
1990年代，是香港文娛界的頂峰，張學(xué)友張張專輯，都可以賣到“雙白金”的銷量。
可是，很快MP3出來(lái)了。
“唱片業(yè)”的銷售，徹底崩潰。今日天王天后的CD，也賣不動(dòng)十萬(wàn)張。CD能賣一萬(wàn)張，便是小旦名角了。
可是，難道港臺(tái)藝人們，賺不到錢了么。
臺(tái)灣收入最高的男藝人羅志祥，女藝人蔡依林，年收入都在1.5億新臺(tái)幣左右。
唱片不賺錢，他們就開(kāi)演唱會(huì)。
版稅抽不了多少，他們就參加綜藝節(jié)目，搞爸爸去哪兒。
2000年初，整個(gè)音樂(lè)界曾經(jīng)疾呼，“互聯(lián)網(wǎng)毀了娛樂(lè)行業(yè)”。
20年過(guò)去了，所有人的收入，都創(chuàng)新高了。唯一的區(qū)別是，撈錢的手法不同。
“體、用、術(shù)”，只有掌握了“體”，你才可以在環(huán)境突變之后，繼續(xù)生存下去。
“體”可以衍化出“用”。
環(huán)境變了，游戲規(guī)則變了，打法變了。
粉絲們不再視“明星”如神一樣的人，你得衍生出新的“用”。
以體為本。貴在創(chuàng)新，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。
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