專業(yè)演義之一：這就是資產(chǎn)負(fù)債表
大家都看過資產(chǎn)負(fù)債表，資產(chǎn)等于負(fù)債加上權(quán)益，這句經(jīng)典的會計(jì)語言，大家都是常常念念有詞的。
我買了房子后，資產(chǎn)也有一百萬，包括裝修和家具電器，但是我也欠了好多需要還的錢，有銀行的，有朋友的，當(dāng)然還有爸爸媽媽給我的不用還的。
現(xiàn)在我們可以研究一下了，房子和房子里面的東西就是我的資產(chǎn)，可是支撐這個(gè)資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)來源有很多：有我自己掙的，以前的準(zhǔn)則叫做工資，現(xiàn)在的準(zhǔn)則叫做薪酬；有銀行借給我的，他們叫做按揭貸款，我們叫做長期借款；有朋友借給我的，他們叫做友情基金，我們叫做其他應(yīng)付款；有爸爸媽媽給我的，他們叫做我愛我的孩子，我們叫做父愛母愛實(shí)收資本。至于房子里面的仙女和她帶來的嫁妝，她叫做愛情，我們叫做商譽(yù)。
總資產(chǎn)大了，大家都喜歡，但是責(zé)任也大了。自己的投入畢竟在很多時(shí)候都無法支撐我們的夢想，所以總是會有企業(yè)去上市，去發(fā)行股票，去發(fā)行債券，或者去找銀行貸款。企業(yè)和我們一樣，都夢想快樂的日子。
報(bào)表上的資產(chǎn)和我們的房子還有媳婦一樣，都是我們現(xiàn)在可以控制并且可以帶給我們愉悅的，但是這樣的快樂生活要求我們付出辛苦努力。就像銀行的錢，你不但要還，你還要支付利息；朋友的情誼，你不但要還，你還隨時(shí)欠人家一個(gè)面子；只有父母的愛，不需要你還。
所有的會計(jì)報(bào)表項(xiàng)目--會計(jì)科目其實(shí)都是游戲規(guī)則制定者的說法，我們只要理解了事情的本質(zhì)，就不用擔(dān)心他們改來變?nèi)?。?yīng)付工資也好，應(yīng)付職工薪酬也好，區(qū)別很大嗎？內(nèi)容的確不同了，也許范圍變大了；歷史成本也許不再惟一了；現(xiàn)在還要進(jìn)行計(jì)價(jià)測試，需要資產(chǎn)減值的確認(rèn)，而且一會兒可以轉(zhuǎn)回一會兒又不讓轉(zhuǎn)回了。這些其實(shí)都不是太重要的事情。
專業(yè)演義之二：有時(shí)無需很多表
今天你們給我7月的報(bào)表看，我快暈掉了，表格為什么這么多？需要這么多嗎？每個(gè)月都編制這么多報(bào)表，你們累不累?。?/p>
我以前也見過一個(gè)企業(yè)，也是喜歡堅(jiān)持細(xì)節(jié)決定成敗，所以喜歡編制各種明細(xì)表，設(shè)計(jì)N個(gè)格式的表格，縱向分析，橫向分析，比例分析，趨勢分析，各公司分析，就是不和同業(yè)分析比較，堅(jiān)持自己坐在家里玩，還喜歡把表格改來變?nèi)?，今天要這樣明天要那樣，理由呢，當(dāng)然是一切為了管理決策服務(wù)。
這樣好不好啊？人家認(rèn)為當(dāng)然好??！可是那么多的表格說明了多少問題呢？大家采用流行的專業(yè)知識做了N個(gè)表出來，結(jié)論是什么？這個(gè)結(jié)論一定要靠很多表格來詮釋嗎？
我們學(xué)財(cái)務(wù)的人看起來總是比較專業(yè)，因?yàn)樨?cái)務(wù)這個(gè)東西很細(xì)很繁瑣，很多學(xué)習(xí)其他專業(yè)的同事一聽就頭大如斗?？墒悄?，你以為很多成功的企業(yè)家們?nèi)思揖驼娴牟欢?cái)務(wù)?。科髽I(yè)的目標(biāo)是什么？彼得·德魯克說，企業(yè)是社會的一個(gè)器官，然后由此展開了一系列使他成為管理學(xué)之父的話題。當(dāng)然，這個(gè)貌似離我們的會計(jì)專業(yè)比較遙遠(yuǎn)，我們還是從我們的角度出發(fā)吧：生存發(fā)展獲利，企業(yè)價(jià)值最大化。
這個(gè)價(jià)值現(xiàn)在是用什么來衡量的呢？貨幣和黃金。一個(gè)企業(yè)不管它做的是什么營生，貨幣計(jì)量總是貫穿了每個(gè)過程，你說老板要是不懂財(cái)務(wù)人家怎么玩?。?/p>
所以呢，會計(jì)的確應(yīng)該為了決策服務(wù)，但是千萬不要瞎幫忙甚至幫倒忙。很明顯的一個(gè)事情，人人換個(gè)角度都可以看出來的事情，老板是不會花錢養(yǎng)著一個(gè)龐大財(cái)務(wù)部來分析半天的。
專業(yè)演義之三：商業(yè)007，Are you ready?
現(xiàn)在中國有些商人，他們討價(jià)還價(jià)的時(shí)候貌似總會忘掉一點(diǎn)東西，包括我們的某些同事，和人家討價(jià)還價(jià)的時(shí)候也會忘掉這個(gè)東西，這一點(diǎn)搞財(cái)務(wù)的都比較頭疼。可能也怪我們的環(huán)境，有些人偷漏稅習(xí)慣了，稅企關(guān)系的維護(hù)也自認(rèn)為早就超越友誼了。
有同事來財(cái)務(wù)要求付錢，發(fā)票呢？一問之下人家啊一聲，發(fā)票？喔，好的，我打電話問問，結(jié)果一問之后舔著臉進(jìn)來說，人家說開發(fā)票要我們出稅金啊！要不算了吧？多虧得慌的！
我很奇怪地看著他說，為什么要我們出稅金啊？稅金沒有包含在合同價(jià)格里面嗎？我看合同約定了價(jià)格，也約定了收款后對方提供正式發(fā)票啊，為什么還要單獨(dú)支付稅金呢？那樣支付總額不是超過合同約定了嗎？
同事急忙拿過合同仔細(xì)看，他這個(gè)動(dòng)作讓我很鄙視他，簽之前你不看?。∷戳税胩煺f，這個(gè)合同是制式的，我們和人家談的價(jià)格沒有包含稅金，所以要發(fā)票我們要支付人家稅金的。我更加奇怪地看著他，兄弟你是哪一伙的啊？你怎么知道人家的報(bào)價(jià)就不包含稅金呢？人家的定價(jià)策略你很了解啊，是不是成本、毛利、利潤都知道喔？你不會是商業(yè)007吧？再說口頭約定單獨(dú)支付稅金不符合合同啊，再說要是早已約定了，你打什么電話啊現(xiàn)在？
根據(jù)自利原則辦事是我們在市場經(jīng)濟(jì)浪潮中游泳的習(xí)慣，為什么你總是要幫著人家想問題呢？說真的，對方可能比你精明，也可能比我還聰明，所以我們千萬不要以為人家真的在定價(jià)中忽略了稅金，人家生意又不是只做我們這么一單，即使真的第一次不知道，只要還有人管他要發(fā)票，他還能一輩子不知道？除非他其他的客人都和你一樣愿意單獨(dú)支付稅金。
專業(yè)演義之四：你太能干，我就會亂
X戰(zhàn)警系列電影，不知道有沒有朋友喜歡看？我比較喜歡，戰(zhàn)警們的超能力真的很炫喔！
后來我在網(wǎng)上查，發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，戰(zhàn)警們的超能力其實(shí)有限得很：金剛狼不壞之身，腕藏利刃，但是不會飛，演習(xí)中攻擊機(jī)器人時(shí)，需要鋼人把他扔起來，碰到萬磁王更是束手束腳，只有被玩弄的份；鳳凰女非常強(qiáng)大，但是身子骨太弱，被金剛狼捅死了；鐳射眼只能用一副酷酷的墨鏡來控制自己的眼光以免秋波亂送……我很遺憾，沒有一個(gè)十全十美的偶像，都有特點(diǎn)，也都有弱點(diǎn)。
性感的風(fēng)暴女對金剛狼說，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。于是本來就令我心動(dòng)的她更是讓我心動(dòng)。是的，X戰(zhàn)警是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，他們沒有完美的超人，但是結(jié)合在一起就非常完美。暴風(fēng)女控制的天氣可以掩護(hù)進(jìn)攻，鋼人的力量可以讓金剛狼飛行，金剛狼像送上門的肥肉一樣可以讓萬磁王得意忘形，最后的野獸終于有機(jī)會發(fā)動(dòng)了對萬磁王的致命一擊……這種合作很爽的快感，孤獨(dú)的蜘蛛俠很難體會得到。
我沉迷在X戰(zhàn)警的故事中，看著葡萄妹妹外勤故事里面的財(cái)務(wù)部，看著忙忙碌碌的大家，我在想，要是有一天，大家都變態(tài)了，也都成了X-men，他們將會怎樣？
事實(shí)上他們都很強(qiáng)大，好像每個(gè)人都是一個(gè)獨(dú)立的小小財(cái)務(wù)部。從合同談判的那一刻起，這份合同就和最初接觸她的同事如影隨形了，一起走過簽訂審核、系統(tǒng)錄入、驗(yàn)貨付款、整理歸檔的所有歲月。合同們做到了一生只愛一個(gè)人，他們也強(qiáng)悍到了以自我為中心，可以處理很多事情，大家都是蜘蛛俠。
但是我很替他們領(lǐng)導(dǎo)不爽，他們都成了蜘蛛俠，叫他們領(lǐng)導(dǎo)還怎么孤獨(dú)？怎么拉風(fēng)？
內(nèi)部稽核和控制不喜歡你那么能干，不相容崗位不需要你超級強(qiáng)悍。的確，你有能力可以完成很多事情甚至所有事情，可是呢，希望大家記?。汗臼悄銈兊?，也是我們的，但歸根結(jié)底是老板的。什么工作你都一個(gè)人完成了我們就會失業(yè)，什么工作你都一個(gè)人完成了老板也不放心，很多時(shí)候老板需要我們相互監(jiān)督。
我希望有一個(gè)像X戰(zhàn)警那樣的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)成員都有自己的特點(diǎn)，都只負(fù)責(zé)自己領(lǐng)域的事情，發(fā)揮自己的特長，相互幫助，信息共享。大家不能成為孤膽英雄，做事情不能大包大攬，我必須把一件事情分成好幾個(gè)環(huán)節(jié)，至少兩個(gè)環(huán)節(jié)，至少兩個(gè)人參與。否則，你們孤膽的時(shí)間長了，膽子就會越來越大，你們太能干了，就顯得我很不能干。
專業(yè)演義之五：雞，鴨，金娃娃？
--《左手實(shí)業(yè)，右手資本》聽后感
國慶前搶了一個(gè)沙發(fā)，就是火舞耀陽同學(xué)關(guān)于盧建凱老師《左手實(shí)業(yè)，右手資本》課件免費(fèi)試聽的名額。
盧老師講故事說道理的方式我很喜歡，這樣讓我們學(xué)習(xí)起來更有興趣。
有一首歌《回娘家》：左手一只雞，右手一只鴨，身上還背著一個(gè)胖娃娃呀……盧老師的課件題目讓我自哼自唱起來。左手實(shí)業(yè)，右手資本，哪一個(gè)才適合我們的金娃娃呢？
我以前服務(wù)過一個(gè)企業(yè)。這個(gè)企業(yè)放棄過很多資本的機(jī)會，刺傷了無數(shù)投行VC的心，堅(jiān)持實(shí)業(yè)，老板在我可以預(yù)見的將來沒有上市或者其他融資計(jì)劃，沒有考慮玩弄股票資本，上市增值，套現(xiàn)走人。而且他們堅(jiān)持主業(yè)，放棄了不少所謂的上下游實(shí)業(yè)，這可能也是他們不需要進(jìn)行資本運(yùn)作的一個(gè)重要原因。他們現(xiàn)在還是做得很好，就好像國美蘇寧堅(jiān)持賣電器但就是不生產(chǎn)電器一樣，就好像肯德基麥當(dāng)勞堅(jiān)持在最好的黃金地段賣漢堡包炸雞塊但就是不做房地產(chǎn)一樣。我很敬佩。
當(dāng)然，這個(gè)企業(yè)擁有很強(qiáng)的盈利能力，很強(qiáng)的獲取現(xiàn)金流能力，而且自身聚集的現(xiàn)金流已經(jīng)足以滿足其發(fā)展需要。提起這一點(diǎn)，是因?yàn)楸R老師的課件讓我想起以前看過的一篇關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)投資的文章。
風(fēng)險(xiǎn)投資興起階段，正是科技向?qū)嶋H生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化而急需大量資金的時(shí)代。很多優(yōu)秀的技術(shù)專家，都在急于將自己和伙伴們搗鼓出來的寶貝產(chǎn)業(yè)化、事業(yè)化，然而啟動(dòng)資金總是讓人頭痛。還好風(fēng)險(xiǎn)資金出現(xiàn)了，有錢而又有眼光但是自己很懶，不愿意踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)業(yè)的投資家們出現(xiàn)了，和他們走到一起，實(shí)現(xiàn)了雙贏。具體事例可以百度硅谷、風(fēng)險(xiǎn)資本等相關(guān)字樣，此處不再轉(zhuǎn)帖。
為什么會想到這一點(diǎn)呢？我以為年輕而且可愛的技術(shù)精英們，和眼光深邃而又富有冒險(xiǎn)精神的資本家們，分別擁有了一樣?xùn)|西，要么是實(shí)業(yè)的基礎(chǔ)，要么是資本，搞到了一起，搞好了大家都抱上了金娃娃。
可以想象，如果有一位又有實(shí)業(yè)基礎(chǔ)又不缺錢的超人，那么資本家們還有沒有和他合作的機(jī)會？上市的成本我們都知道，還是很大的，承銷費(fèi)、中介費(fèi)就算忽略不計(jì)，信息披露這件事情也讓不少實(shí)業(yè)家頭疼。說假話吧，監(jiān)管機(jī)構(gòu)要打屁股；說實(shí)話吧，人家無論買不買你的股票都可以研究你，好像你穿著皇帝的新衣服。
所以，當(dāng)錢不是問題的時(shí)候，好好做實(shí)業(yè)就OK?？上Ш芏嗳说膯栴}是沒錢，這種情況下就需要借助資本的力量了。
但資本的魔力是驚人的，資本價(jià)值震蕩的幅度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了習(xí)慣比較穩(wěn)定的利潤率，比較穩(wěn)定的凈資產(chǎn)收益率等等指標(biāo)的實(shí)業(yè)家們的想象。一條政策，一條流言，一個(gè)漏洞，一個(gè)錯(cuò)誤，都可以讓人一夜暴富，一夜凋零。
我想，這是不是就是資本可能天使可能魔鬼的原因？其實(shí)理論上，人之初，我覺得實(shí)業(yè)和資本都是天使，相互依存，改變世界，互利雙贏，合作愉快。資本魔鬼化了，是因?yàn)橛械娜四Ч砘耍皇琴Y本自己。
專業(yè)演義之六：會計(jì)信息為誰而生？
會計(jì)信息是可以做到?jīng)Q策有用的，關(guān)鍵在于我們是不是做出了對決策有用的會計(jì)信息。對決策無用甚至誤導(dǎo)的會計(jì)信息，不可否認(rèn)地大量存在，無用的不少，誤導(dǎo)的更可怕。
資本市場有時(shí)候是無效的。嚴(yán)格有效的資本市場要求所有信息充分共享，大家你情我愿，有點(diǎn)像婚姻幸福美滿的朋友們年方二八未婚之前，戀人的選擇和被選擇一樣，充分有效地享受了相戀并且修成正果，可是同樣，也有不那么幸福美滿的，嚷嚷到現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)你怎么是這樣一個(gè)人啊，我當(dāng)年真是看走了眼……所以，無效的資本市場甚至菜市場都是一樣存在。
剛才百度了一下“順周期效應(yīng)”，很以為然。很以為然不是說我很贊成或者很喜歡它，我的意思是說這和人自己的心理是有關(guān)系的，和信息是否充分公開共享也是有關(guān)系的。去年還是前年，房價(jià)開始跌，于是大家都持幣觀望，結(jié)果現(xiàn)在又開始漲了，于是一窩蜂趕緊去搶，結(jié)果越搶價(jià)錢越高……注冊會計(jì)師教材《財(cái)務(wù)與成本管理》中有一條引導(dǎo)原則，也是這么教我們的，很多厲害的莊家也是利用這一條原則調(diào)戲我們股民的。有朋友說，我們的注冊會計(jì)師寶典《財(cái)務(wù)與成本管理》還明說了一個(gè)適用的條件：所有辦法都失效的時(shí)候，我們無法可想的時(shí)候。是啊，公開信息不真實(shí)，真實(shí)的信息不共享，我們不跟莊看臉色還能有什么辦法呢？要是我有全北京房地產(chǎn)企業(yè)的全部信息，北京全部樓盤的信息，想來北京買樓人群實(shí)力的信息，我還跟什么風(fēng)啊？一些所謂的秘密，對市場有效的傷害很大，對我們的傷害更大，但是對于持有秘密的人來說，很好很風(fēng)流。
會計(jì)的基本假設(shè)還是得有。偉大的科學(xué)證明，很多的進(jìn)步都是建立在基本假設(shè)基礎(chǔ)上的。沒有一點(diǎn)假設(shè)，連個(gè)出發(fā)點(diǎn)都沒了，怎么玩？待會我們的工作都沒了……既然必須存在，肯定就要研究，以面對這個(gè)變化莫測的世界。會計(jì)主體分期假設(shè)我覺得還是應(yīng)該堅(jiān)持，會計(jì)主體的范圍還要研究。會計(jì)分期也要有，不然一個(gè)個(gè)企業(yè)都要經(jīng)歷過生存發(fā)展獲利倒閉全部過程以后，才提供一份報(bào)表給投資人，畢竟有點(diǎn)說不過去。而且不按時(shí)算算賬，稅務(wù)局答應(yīng)嗎？后面三條，持續(xù)經(jīng)營假設(shè)、貨幣計(jì)量和權(quán)責(zé)發(fā)生制，真的要好好琢磨。一個(gè)涉及到計(jì)量，還有一個(gè)也涉及到計(jì)量，持續(xù)經(jīng)營假設(shè)涉及到表內(nèi)資產(chǎn)，貨幣計(jì)量沒有涉及到表外資產(chǎn)。看看，多復(fù)雜，表內(nèi)表外都不輕松，涉及不涉及都麻煩。
現(xiàn)在會計(jì)準(zhǔn)則的修改，的確計(jì)算越來越復(fù)雜了，但肯定就越來越偏離會計(jì)信息決策有用的目標(biāo)了嗎？我覺得這個(gè)要看決策者。對于不懂會計(jì)或者略懂會計(jì)的決策者來說，搞得越來越復(fù)雜的數(shù)據(jù)肯定讓他越來越郁悶，而且他決策時(shí)候不一定依靠這些東西，會計(jì)信息畢竟只是企業(yè)管理、決策依據(jù)中的一部分，人家一怒之下就去看市場啊研發(fā)啊人力啊等其他部門的報(bào)表，還要罵財(cái)務(wù)一頓，說你那些數(shù)據(jù)莫名其妙，有什么用??？同樣的道理，修改以前的準(zhǔn)則也未必就管用得多，對于這樣的決策者，會計(jì)早就是一門玄學(xué)了。也有比較懂財(cái)務(wù)或者干脆就是財(cái)務(wù)出身的決策者，一見這些復(fù)雜的數(shù)據(jù)頓時(shí)心中大喜……所以對決策有沒有用，要看是誰在決策。如果決策者是注冊會計(jì)師，看了你嚴(yán)格按照會計(jì)準(zhǔn)則計(jì)算后出來的會計(jì)報(bào)表，會很高興，就給你一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)意見；如果決策者是一位剛剛退休后炒股的農(nóng)民伯伯，他絕對認(rèn)為新浪的股市雷達(dá)比我們的報(bào)表要管用。
會計(jì)準(zhǔn)則的進(jìn)步，顯然需要考慮到是否對決策有用，否則就是自娛自樂了，還要惹人生氣，但是因?yàn)樾袠I(yè)千差萬別，決策者的風(fēng)格習(xí)慣不同，這也是一個(gè)萬難的問題，眾口難調(diào)??！所以管理會計(jì)這個(gè)不受準(zhǔn)則約束的學(xué)科才有機(jī)會有理由大有可為，但是它的資料報(bào)表，一般外人又看不到。
