巔峰之路221——股市風(fēng)云36招（2）
4.依據(jù)均線捕捉黑馬的技巧
當(dāng)一只股票出現(xiàn)5日均線和20日均線雙雙跨越90日均線之后，其黑馬的
性質(zhì)已基本確定，此時投資者可果斷建倉，接下來便是捂著此股，當(dāng)投資者騎上黑馬時，應(yīng)集中注意力，關(guān)注5日均線的變化，只要其不破20日均線就可以心情舒暢地騎完第一程，當(dāng)5日均線走弱并跌破20日均線，此時應(yīng)將股票拋掉一半，一旦5日均線跌破90日均線，則應(yīng)堅決拋空離場。如果堅持以此方法操作，那么一年獲利20%-30%是很有希望的。
巔峰語錄：整個經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀，接下來的冬天會比大家想象的更長！更寒冷！更復(fù)雜！我們準(zhǔn)備過冬吧！ ——馬云
5.捕捉黑馬的特殊機(jī)會
經(jīng)驗告訴我們，在職工股或增發(fā)股上市之日，很可能是一個跑出黑馬的特殊機(jī)會。因為主力往往會瞄準(zhǔn)這個機(jī)會，采取一日內(nèi)快速完成建倉，之后便迅速拉高的手法，打一場“短、平、快”的戰(zhàn)役。
當(dāng)然，這并不等于說職工股和增發(fā)股上市就一定會出現(xiàn)黑馬。如在這個時候真的要跑出黑馬，必須具備以下兩個條件：一是增發(fā)股（或職工股）上市當(dāng)日成交大幅放大，震蕩幅度并不劇烈，顯示有機(jī)構(gòu)投人巨資，搶收籌碼；二是此類股票之后的走勢，一般都很強(qiáng)勁，莊家洗盤始終不擊破職工股或增發(fā)股上市當(dāng)日的最低價。
這種黑馬，機(jī)遇難得，它一般具有‘三快’特征：即建倉快，洗盤快，拉升快。投資者一旦發(fā)現(xiàn)該類個股，應(yīng)在主力有拉抬脫離成本區(qū)的跡象時,毫不猶豫地果斷介入，實戰(zhàn)中往往可以在短期內(nèi)取得較高的投資收益。
例如，韶鋼松山(000717)在2003年2月17日增發(fā)的1116億普通股上市，當(dāng)日換手率18.17%，成交4483.86萬股。主力趁增發(fā)當(dāng)日持股者心態(tài)不穩(wěn)，
急于兌現(xiàn)的心理，快速完成建倉。之后該股兩周內(nèi)雖反復(fù)震倉，但始終未破增發(fā)當(dāng)日最低價8.19元。3月3日，該股放量創(chuàng)出近期新高，一只黑馬就這樣誕生了。
又如，2000年的大黑馬青山紙業(yè)（600103）也是如此。該股在6月20日有11921萬股的職工股上市。20日和21日共成交4983.75萬股，換手率11.17％。主力也是用同樣手法在兩天之內(nèi)搶購廉價的職工股籌碼，從而快速完成建倉。隨即，該股由8 ．51元一路上漲至除權(quán)前的17．82元。
再舉一個例子，東方電子（000682）在1999年12月27日有2.318億職工股上市流通，當(dāng)日共成交4983.75萬股，換手率6.3%。主力借投資者大量拋售之際快速完成建倉，隨后一路拉升，歷時26個交易日，股價由14.5元拉升至45元。
巔峰語錄：五年苦難是我們最大的財富，也是成功的重要原因。別人可以拷貝我們的網(wǎng)站，但無法拷貝我們五年的苦難。 ——馬云
6.如何選擇漲幅跑贏大盤的股票
多數(shù)投資者選股票，都是在K線圖上看5日均線、10日均線、30日均線是否多頭排列或空頭排列等等，但高手看K線有一個技巧，就是30日均線至少要走平，同時5日均線、10日均線上穿30日均線，其間挖的“坑”（通常是莊家的“洗盤坑”）越大，隨后這只股票上漲的幅度就越大。也就是說，在莊家收集籌碼結(jié)束后，所挖的“洗盤坑”越急越深就越好。一旦30日均線走平或調(diào)頭向上，5日均線、10日均線上穿30日均線，即是最佳買點。例如湖北興化于2002年1月23日啟動，在1月28日這天，5日均線、10日均線上穿30日均線，挖的“坑”很大，所以它的漲幅就顯得很大。
巔峰語錄：我沒有成功，我覺得我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有成功，我們還是個很小的企業(yè)，但是我覺得最大的經(jīng)驗就是千萬不要放棄，要勇往直前，而且不斷地創(chuàng)新和突破自己，直到找到一個方向為止。 ——馬云
7.擇差——選股的另類思維
在中國做股票，假如你從1997年開始，往后的5年中，在年初專門揀業(yè)績最差的股票買進(jìn)，到年終賣出（不管大盤是漲還是跌，一直堅持按此方法操作），竟然是一個超級大贏家，5年資金增長17.5倍。此成績連股市高手都望塵莫及，你說奇怪不奇怪?。ㄒ姳?3)
巔峰語錄：優(yōu)秀的企業(yè)家必須學(xué)會比別人提前適應(yīng)金融危機(jī)的環(huán)境，這個災(zāi)難一定會在兩三年內(nèi)打擊每一個人，誰先適應(yīng)誰就有機(jī)會。 ——馬云
