本文4400字，閱讀約9分鐘 力哥反復(fù)說：理財不可能讓你一夜暴富，只有配合你的勞動收入，同時啟動雙核復(fù)利引擎，假以時日，才有可能真正實現(xiàn)逆襲。而在年輕時，勞動收入的引擎作用比理財收入更顯著，所以年輕人投資什么都不如投資自己。去年年中寫的《屌絲快速致富秘籍》一文中，我對此有深入分析。 但就算投資自己，取得了高學(xué)位，獲得了很多專業(yè)證書，也只是增加了你獲得高薪工作的籌碼，讓你有更大幾率成為新興中產(chǎn)階級的一員。但即使進(jìn)入了這個階層， 生活依然不易，《50萬年薪二孩爸爸中年失業(yè)還不起房貸，怪誰？》一文說的就是這個故事。 說到底，這個時代，靠打工很難讓一個外來屌絲在兩三年內(nèi)突然暴富，以至于有能力買下一線城市的房子。 所以過去10年，比貸款買北京學(xué)區(qū)房回報率更高的投資只有一種—— 創(chuàng)業(yè)大成功 我在圈內(nèi)有個朋友，今年不到30歲，老家在整個蘇北最落后的地方，人為靦腆內(nèi)向，看外表根本看不出有啥雄才大略，但人家聰明又拼命。幾年前只身一人來到魔都后，在前自媒體時代，就在新媒體領(lǐng)域苦心學(xué)習(xí)，精耕細(xì)作，小有成績，2011年微博異軍突起，迅速占領(lǐng)全國網(wǎng)民屏幕時，他硬是抓住了這一歷史性機遇，賺到第一桶金，成立了自己的公司。 到2013年，他又在自媒體風(fēng)口從微博轉(zhuǎn)向微信的節(jié)骨眼上，成為了第一波看準(zhǔn)時機，轉(zhuǎn)入微信公號營銷陣地的人。隨后2014-2015年的自媒體紅利期，他的公司硬是成長為國內(nèi)理財自媒體行業(yè)無人不知的一線大牛。而這兩年更是把業(yè)務(wù)觸角伸向了其他領(lǐng)域，公司也擴展到了一兩百號人。 兩三年里，他的資產(chǎn)就從零積攢到了數(shù)百萬，又過了兩三年，他的資產(chǎn)進(jìn)一步增長到數(shù)千萬，而現(xiàn)在他的公司已估值幾億甚至更高。 他曾向我吐槽，自己沒結(jié)婚也沒上海戶口，在上海買不了車買不了房，郁悶。我說這些對你來說已不是生活必需品，滬牌車多的是，你都不用考駕照，請個司機就行，買房就沒必要，你就在小陸家嘴租精裝修大房型，你這點錢就算租100歲也用不完。 沒錯，我這朋友沒爹可拼，也沒有顯赫學(xué)歷，人家就是靠自己的聰明、努力和運氣，不到30歲就已實現(xiàn)了屌絲逆襲。 只可惜，這樣的人在任何時代都是少數(shù)。 就像力哥一邊鼓勵不甘平庸的年輕人來北上廣深打拼追夢，一邊又揭露這個社會階層正在固化的殘酷現(xiàn)實，沒本事的年輕人就不要留在一線城市煎熬了，你再奮斗30年也買不起房。 一樣的道理，力哥一邊鼓吹“創(chuàng)業(yè)逆襲論”，鼓勵有才華的年輕人勇于跳出體制束縛，勇敢創(chuàng)業(yè)，一邊又反復(fù)揭露創(chuàng)業(yè)九死一生，絕大部分創(chuàng)業(yè)者的生活比打工者更糟糕的殘酷現(xiàn)實。 想要高收益就要冒高風(fēng)險，這句話是放之四海而皆準(zhǔn)的真理。 但這句話的背后還隱含了另一個不為人知的真理：對無知弱者來說，想要高收益會冒更大的風(fēng)險，但對高知強者來說，想要高收益，可能真實風(fēng)險并沒有那么高。 人人都知道股市風(fēng)險很高，但無知弱者無法駕馭風(fēng)險，進(jìn)股市的那一刻就注定了99%概率要虧錢，而高知強者能駕馭風(fēng)險，比如用七步定投策略和股市玩耍，就能把風(fēng)險大幅降低，而長期收益卻比投網(wǎng)貸還要高。 創(chuàng)業(yè)也一樣。 那些沒有學(xué)歷也缺乏能力，認(rèn)知水平比較低的人，自然找不到好工作，想當(dāng)然以為創(chuàng)業(yè)比就業(yè)容易，而且不用被老板使喚，多自由，所以盲目響應(yīng)國家“大眾創(chuàng)業(yè)”的號召，最后絕大多數(shù)都創(chuàng)業(yè)失敗，運氣好的只是把自己工作幾年的積蓄虧光了，運氣差的可能把爸媽棺材本都賠光了！ 這種事在生活中隨處可見，許多年輕人找不到工作，或在公司受了點委屈就怒發(fā)沖冠走人了，爸媽看孩子天天家里蹲打游戲不是個事，孩子被爸媽嘮叨煩了，說老子不愿受那份冤枉氣，老子有鴻鵠之志，要工作也要為自己干，于是問爸媽要來了十幾萬創(chuàng)業(yè)啟動資金，開了家奶茶鋪，結(jié)果沒兩年經(jīng)營不善倒閉，繼續(xù)打游戲揮霍人生…… “一將功成萬骨枯”，這句話用在創(chuàng)業(yè)上再合適不過。 縱觀創(chuàng)業(yè)大成功的牛人，都是好工作擺在面前也不要，而那些求職四處碰壁的人，想借創(chuàng)業(yè)彎道超車無異于癡人說夢——你連做一個優(yōu)秀員工的能力都沒有，憑什么相信自己能成為杰出老板？ 那你可能會問，我覺得自己能力不錯，志向也大，如何才能在九死一生的創(chuàng)業(yè)潮中成為幸運的“一生”呢？ 我有三個錦囊 一：尋找市場需求大且進(jìn)入門檻較高的創(chuàng)業(yè)機會 創(chuàng)業(yè)就是挖掘市場中還沒有被發(fā)現(xiàn)或已被發(fā)現(xiàn)但還沒有被有效滿足（占領(lǐng)）的機會。 所以能讓你逆襲的創(chuàng)業(yè)機會，絕不是開個奶茶鋪這種是個人就能想到的項目。你有本事就自己做出一個像“快樂檸檬”或“一點點”這樣的全國連鎖的大型奶茶品牌。（注：“一點點”是臺灣最成功的奶茶連鎖品牌“50嵐”在大陸的品牌名稱，我在臺灣看到50嵐真的很牛很受歡迎，但因為“50嵐”品牌在大陸被他人搶注，只能改名進(jìn)入大陸市場。就像滿大街的山寨豪大大雞排和正宗士林大雞排的差異一樣） 如果你只是自己開一家不知名的小奶茶鋪，再賣點炸雞薯條，或僅僅付了很貴的加盟費加盟某個奶茶品牌，就算創(chuàng)業(yè)成功，現(xiàn)金流的回報速度也很有限，可能比你打工賺的錢多點，但逆襲還是別想了。 更糟糕的是，你有聽過肯德基、麥當(dāng)勞、星巴克花錢參展或給你塞小廣告要你投錢加盟的嗎？ 為什么沒有？ 因為這種加盟機會不是阿貓阿狗都能搶到的。就像現(xiàn)在許多地方政府不讓開發(fā)商漲價，一手房價格比周圍二手房還便宜，這種傻子也看得出的賺錢機會就會被開發(fā)商內(nèi)部關(guān)系戶拿走，或者你私下塞錢給開發(fā)上內(nèi)部管事的頭才能搶到。 所以作為信息不對稱環(huán)境下的弱者，你能接收到的大部分描繪得天花亂墜的特許連鎖加盟機會都是坑！這里面的貓膩太多太多了，我以前采訪過這個行業(yè)的專家，以后有時間細(xì)說。 為什么普通人特別容易想到在餐飲行業(yè)創(chuàng)業(yè)，而連鎖加盟品牌大多也都是餐飲行業(yè)的，一是因為民以食為天，餐飲是第一剛需，總覺得這個市場非常大，賺錢機會非常多，二是因為餐飲沒有太高的專業(yè)技術(shù)或資金門檻。 福建來的就開沙縣小吃，甘肅來的就開蘭州拉面，重慶來的就開雞公煲水煮魚……老家就天天做這個， 投個十幾萬，一家小型的夫妻老婆店就開起來了。許多人熱衷于開奶茶鋪也是這個邏輯。 餐飲的需求是大，可因為門檻太低，所以競爭也非常激烈。 我家附近有一條美食街，大概有30來個門面，我是“眼看他起高樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了……”太多的飯店開了關(guān)，關(guān)了開。有的幾個月前開業(yè)大促時我才去薅過羊毛，幾個月后就關(guān)門了。有的門面一年內(nèi)能換三個主子…… 我算了下，能堅持6年以上沒倒閉的屈指可數(shù)。 要不是強連鎖品牌。比如肯德基、必勝客、棒約翰。 要不是平價連鎖餐飲，量足、干凈。比如華必和、泰煌雞。 要不是價格適中的特色連鎖餐飲。很可惜，這樣的飯店太少，至今6年不死的只有一家東北人家。太多有逼格、有特色、服務(wù)好、口味佳的飯店因為定價太高而乏人問津，導(dǎo)致服務(wù)越來越差，口味越來越糟，惡性循環(huán)，最后關(guān)門。 要不就是酒吧——因為整條美食街只有一家酒吧，沒有競爭對手，所以一直開到今天。 能長期活下來的餐飲企業(yè)，除非有極高的品牌溢價（肯德基），或沒有任何競爭對手（酒吧），否則就必須以犧牲高毛利為代價謀求生存（泰煌雞）。然而一線城市房租、勞動力和食品價格不斷攀升，所以餐飲投資回報率其實并不高。 所以市場需求大雖然很重要，但如果這個行業(yè)進(jìn)入門檻太低，賺大錢也并不容易。 二：尋找眼下需求可能還不大但未來成長性非常大的創(chuàng)業(yè)機會 你可能會說，對我們一窮二白的屌絲來說，我們手里沒有核心技術(shù)，口袋里沒有可以一擲千金的大把本錢，我們能進(jìn)入的可不就是門檻很低的奶茶鋪服裝店這類項目嗎？ 所以如果你在技術(shù)和資金上拼不過阿里騰訊萬達(dá)復(fù)星這些比你牛太多的大財團(tuán)，不妨換個思路，尋找他們眼下還沒有發(fā)現(xiàn)或者他們還不屑于開拓的市場，這種市場雖然眼下還很小，但未來有極高的成長性，這才是你能靠創(chuàng)業(yè)逆襲的真正抓手。 而我多次說過，未來中國最有錢途的行業(yè)是泛理財、泛娛樂、泛健康和泛教育。在實體經(jīng)濟中，這些領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)門檻都高得嚇人——你能開銀行嗎？你能開電影院嗎？你能開醫(yī)院嗎？你能開學(xué)校嗎？ 但借助互聯(lián)網(wǎng) ，機會就來了。 比如幾年前還只是草臺班子出身的P2P平臺，有的現(xiàn)在已經(jīng)很牛了。 比如VR是眼下最熱門的泛娛樂創(chuàng)業(yè)項目，未來玩VR的人肯定會越來越多，這里或許就有機會。 比如移動醫(yī)療、移動健康、移動健身這類APP就有很大的發(fā)展機會。 比如在線教育未來也有很大的機會。無論是針對未成年人的補課，還是針對成年人的英語或各種專業(yè)技能教育，亦或者是更加寬泛的知識付費項目。 共享單車的一夜爆紅，底層邏輯也一樣。大佬們覺得這事吃力不討好，就中國國民這尿性，這事兒難度太大，但就是有個叫胡瑋煒的女孩為了堅持自己的理想，愣頭青一根筋，失敗就當(dāng)做公益，結(jié)果居然就成了。 我上面說的那位好友的暴富也是這個邏輯，抓住了媒體轉(zhuǎn)型的歷史性機遇，傳統(tǒng)媒體還沒緩過神來，在互聯(lián)網(wǎng)上留出了巨大的市場空間。等身軀臃腫的傳統(tǒng)媒體總算搞明白開始迎頭追擊時，已經(jīng)很難追上了。 三：尋找能打造“隱形壁壘”的創(chuàng)業(yè)機會 錦囊二雖然彌補了錦囊一的高門檻缺陷，但沒有高門檻也同樣意味著一旦這個市場機會被更多人發(fā)現(xiàn)，競爭就會迅速變得慘烈起來。 最典型的就是當(dāng)年的滴滴和快的，今天的摩拜和ofo。有人說摩拜和ofo今后可能也得合并，這樣燒錢燒下去，雙方都得耗死。我說不是可能，是一定。 破解辦法只有一個：自己能進(jìn)入的沒有高門檻的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，用自己的優(yōu)勢特長制造一個屬于你的“隱形壁壘”，用巴菲特的話說，就是挖掘“護(hù)城河”。 還是以大眾最熟悉的餐飲行業(yè)為例。 只要你有一道獨門特色菜或制造了一種創(chuàng)新的經(jīng)營模式，哪怕價格稍微貴一點，毛利稍微高一點，你一樣可以賓客迎門，長久不衰。 有很多特色小飯館，就是因為一道特別牛掰的特色菜，甚至不需要開連鎖餐飲，每天食客絡(luò)繹不絕，弄不好就要排隊幾個小時，老板一樣能活得很滋潤。就是因為你這家店因為這道菜已經(jīng)形成了口碑效應(yīng)，成為“網(wǎng)紅”，你自己的品牌就是最好的護(hù)城河，這種護(hù)城河的安全系數(shù)比肯德基還要高。 如果你沒有這種獨門秘方，開創(chuàng)一種全新的餐飲經(jīng)營模式或許也能成功，最典型的就是85度C。 10年前，85度C在臺灣號稱打敗了星巴克。也正是10年前，大陸第一家85度C落戶上海福州路，一時成為網(wǎng)紅面包店，天天排長隊。第二家店在上海開張時，我還去采訪過當(dāng)時85度C在大陸的總經(jīng)理。 當(dāng)時國內(nèi)的面包店主要還是倉庫統(tǒng)一配送的“克里斯汀模式”，就算是前店后作坊的，也沒有像星巴克那樣可以給顧客坐下來劈情操的空間。而85度C是第一家把面包、蛋糕和飲品的售賣與劈情操結(jié)合在一起的面包店（星巴克則屬于咖啡店）。 10年過去了，85度C的這種模式已被無數(shù)競爭者模仿，然而85度C在大陸的店卻越開越多，雖然我覺得面包越來越貴，越做越小，但絲毫不妨礙它賺得盆滿缽滿。就是因為85度C這個品牌已在消費者心中形成了和星巴克一樣的極高的認(rèn)可度。 力哥自己的理財自媒體創(chuàng)業(yè)也一樣。 3年前做理財自媒體的沒幾家，而今天滿大街都是講理財?shù)?。學(xué)我這種模式的，能被我發(fā)現(xiàn)的就不下6、7家。就是因為自媒體行業(yè)也沒啥門檻，注冊個微信號，東拼西湊幾篇文章上去，就能開業(yè)了。 模仿力哥簡單好玩講理財這種模式很容易，但要模仿力哥的文筆和表達(dá)風(fēng)格卻很難，要模仿力哥輸出的價值觀就更難了。這就是我這個自媒體品牌的“護(hù)城河”。 就算未來這個行業(yè)的競爭進(jìn)入到白熱化，我依然能在其中分一杯羹。理由和那些網(wǎng)紅特色小飯館一樣，我這里有其他地方看不到的內(nèi)容，我的粉絲已經(jīng)“上癮”了。 哈，那么問題來了：你看好力哥嗎？如果你是投資人，你會投資力哥嗎？ “力哥理財研究院調(diào)查顯示，看完喜歡的好文章隨手點贊轉(zhuǎn)發(fā)的人，今后一年中比不這么做的人投資回報率提高2.88%，加薪概率提高18.8%，生活滿意度提高58.8%” 力哥說理財 微信：lglicai 簡單 好玩 有干貨的 娛樂理財脫口秀
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