回答這個問題之前,想給大家說一個道理:有一種人叫做“先知”,他們能看到五年、十年,甚至更久的未來,剛好博士就是這樣的人。
很多同學(xué)會說,王堅(jiān)博士一行生產(chǎn)代碼都沒有寫過,一個沒有寫過代碼的人怎么可以做阿里巴巴的CTO和阿里云的總裁呢?
不過在大家的懷疑和質(zhì)疑下,博士還是把阿里云做起來了。并且阿里云沒有走開源方案的穩(wěn)妥之路,而是選擇了自研飛天阿里云操作系統(tǒng),并最大化實(shí)現(xiàn)“自主可控飛天云”。
博士不僅是科班出身,并且研究方向一直是計(jì)算機(jī)科學(xué)。
大家關(guān)注更多的是王堅(jiān)的心理學(xué)博士學(xué)術(shù)背景,但是當(dāng)年杭大的心理學(xué)就是工程心理學(xué)。首先心理學(xué)是理工科,博士的學(xué)位是杭大的工程心理學(xué)博士,研究方向是人機(jī)界面,說白了就是計(jì)算機(jī)科學(xué)。
30歲教授、31歲博導(dǎo)、32歲系主任。
可能大多數(shù)同學(xué)都會說,就算是不拘一格降人才,在體制內(nèi)這么火箭一般的升遷速度,是不是得到了“特殊照顧”。特殊照顧不假,但是博士是靠實(shí)力征服學(xué)術(shù)界、工業(yè)界的。
博士當(dāng)年是人機(jī)界面領(lǐng)域的世界級專家,主要是提升機(jī)器智能、提升機(jī)器效率,這里面就包括了最核心的計(jì)算機(jī)前沿技術(shù),負(fù)責(zé)過國家863課題。在杭大讀研究生的時候,也經(jīng)常旁聽浙大計(jì)算機(jī)系的課程。
到了微軟亞洲研究院之后,王堅(jiān)博士成為當(dāng)面和比爾蓋茨交流最多的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。在之前的一個節(jié)目中,王堅(jiān)接受記者采訪并且到訪微軟美國總部,作為微軟亞洲研究院的常務(wù)副院長,對微軟美國總部竟然如此熟悉,主要就是因?yàn)榻?jīng)常去美國直接向比爾蓋茨匯報。
對于大公司來說,可能早期CTO還需要寫代碼,但是等企業(yè)到了一定的體量,CTO又不需要直接寫代碼。
寫代碼有軟件工程師、做架構(gòu)有架構(gòu)師、算法優(yōu)化有算法工程師,CTO的職責(zé)是給大家畫一個“餅”,至于這么餅怎么做、需要用什么材料,這些交給具體去執(zhí)行的人就好。
經(jīng)常聽博士演講的都知道,感覺博士說的話“聽不懂”, 不是因?yàn)槿思业乃季S混亂,而是他講的東西很可能就是未來的樣子。
就拿阿里云來說,十年前博士給一群人講云計(jì)算,講智慧城市,誰能聽懂呢?
馬老師都直言:感覺要分家了一樣,我也稀里糊涂的聽不懂,但感覺好像是未來的樣子。不過在阿里云最困難的時候,在阿里云、以及博士個人面對外面質(zhì)疑最大的時候,還是馬老師毅然決然的站出來支持博士,并且在內(nèi)網(wǎng)公開表示自己的態(tài)度:
“博士的不足大家都知道,但博士了不起的地方,估計(jì)很少有人知道。”
在阿里云發(fā)展初期,馬老師給最好的資源、給最好的工程師,不然阿里云也不會有今天。
阿里云的發(fā)展道路太艱辛了,當(dāng)年已經(jīng)譽(yù)滿天下的博士放下身段從0開始做阿里云,被所有的人甚至是阿里云無數(shù)的人質(zhì)疑,很多人因?yàn)閳?jiān)持不下去都離開了。在2012年阿里云年會上,博士掩面哭泣,只有真正做技術(shù)的人才知道這里面有多難。
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