就在三四年前，財智成功居住的小區(qū)有人投入200萬元開了一家天貓店鋪。招了一位運營總監(jiān)，還有美工、客服、打包發(fā)貨五六個人，租了個大倉庫，存了大量貨，就這樣轟轟烈烈開始了。
天貓的生意也不是那么好做的，在幾個月的時間里，那位運營總監(jiān)每天拿著三五個小包裹到社區(qū)里的快遞收發(fā)點發(fā)件。也就半年左右時間，投資200萬元的伙計不干了，把店鋪和庫存留給了總監(jiān)和客服們，自己另謀生路去了。
具體多少投資，我們可以簡單列一列：
1、技術(shù)服務(wù)費，6萬元一年；
2、人員成本，起碼一個運營，一個美工兼攝影，三個客服兼發(fā)貨，工資一個月按1萬，6000，4000，總共就是2.8萬元，一年就是33.6萬元，一開始可以運營美工兼職客服，能壓縮到一年20萬元左右；
3、場地租金，辦公室沒有太大要求，民房也行，一年2萬元，庫房要有，或大或小，暫且按5萬元；
4、推廣費用，直通車，這是無底洞，新店不推廣基本沒有活路，一個月先按3萬元，一年就是36萬元；
5、囤貨費用，零售跟批發(fā)不一樣，批發(fā)可以有人下單后再去拿貨，零售必須有貨可以發(fā)，哪怕東西不貴，款式不多，20萬元存貨也不算多；
上面基本費用簡單一列，89萬元已經(jīng)出來了，這是一年的大致運營成本。如果不能在三四個月時間內(nèi)有起色，很難維持下去，前期投入三五十萬元很容易就能打了水漂。至于天貓扣點就不說了，畢竟賣出去才會扣，這不是關(guān)鍵。
如今天貓的入駐門檻已經(jīng)不低，如果直接接手別人的店鋪，可能需要10萬左右，財智成功的一位朋友就以12萬元把自己的天貓店鋪和相應(yīng)的公司賣掉了。
現(xiàn)在的網(wǎng)店運營已經(jīng)不同以往，不僅要做各種活動，還要會數(shù)據(jù)分析，會開直通車，盡可能提升推廣效率。設(shè)置大額優(yōu)惠券和高傭金比例吸引淘寶客很重要，跟上潮流開直播賣貨也很重要，款式和價格要有競爭力，新品要不斷推出。
憑心而論，財智成功認(rèn)為電商的紅利期已經(jīng)過去了，曾經(jīng)的藍(lán)海已經(jīng)變成紅海，不建議普通人貿(mào)然進(jìn)入。如果沒有足夠的實力，開天貓還不如在淘寶上開幾家店，再到拼多多開兩家店，這樣成本非常低，做好了利潤也還可以。
最后，如果當(dāng)?shù)赜袃?yōu)質(zhì)貨源適合批發(fā)，可以考慮做1688批發(fā)，一年6688元，門檻低得多，個體工商戶也可以，起碼不用囤貨，運營成本遠(yuǎn)低于天貓，做好了比天貓也不差。
