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'如果牛市是你的功勞,熊市算誰(shuí)的?'| BetterRead


文|王爍


克林頓當(dāng)總統(tǒng)時(shí),美國(guó)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了最好的時(shí)候:低通脹、低利率、高增長(zhǎng),股市表現(xiàn)也極好,創(chuàng)下了二戰(zhàn)以后延續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的牛市。


凡好事都要領(lǐng)功的克林頓,這次沒(méi)有站到前臺(tái)說(shuō)牛市是他的功勞,因?yàn)樗呢?cái)政部長(zhǎng)、前高盛主席魯賓提醒:“總統(tǒng)先生,如果說(shuō)牛市是你功勞,那熊市算誰(shuí)的?”


近日,中國(guó)證監(jiān)會(huì)迎來(lái)了新主席。


一方面,這是歷史上最容易做的證監(jiān)會(huì)主席:股市在連受巨創(chuàng)之后,自然會(huì)休養(yǎng)生息;當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下財(cái)政與貨幣政策都會(huì)保持寬松,對(duì)股市休養(yǎng)生息有益;此前救市時(shí)引入的緊急措施,總要逐步退出,而每退出一個(gè),市場(chǎng)機(jī)能就恢復(fù)一分。讓已經(jīng)飽受摧折又綁滿繃帶的病人,恢復(fù)健康,回復(fù)自主,這件事在操作節(jié)奏上需要謹(jǐn)慎穩(wěn)妥,但并不難做,拆繃帶細(xì)致點(diǎn),就錯(cuò)不到哪里去。


另一方面,這也是歷史上最難做的證監(jiān)會(huì)主席。上面說(shuō)的都對(duì),但證監(jiān)會(huì)還要不要管指數(shù)?如果指數(shù)只能漲不能跌,千條萬(wàn)條敵不過(guò)這一條。它已成證券市場(chǎng)關(guān)鍵改革的最大障礙:如果指數(shù)只能漲不能跌,發(fā)行注冊(cè)制就難以啟動(dòng),啟動(dòng)也要大打折扣;如果只能漲不能跌,那么市場(chǎng)雙向開(kāi)放也動(dòng)不了,你是想單向放開(kāi)引入資金,但人家有那么傻嗎?


證監(jiān)會(huì)不應(yīng)該管指數(shù),不能管指數(shù),也管不了指數(shù),這一點(diǎn)魯賓懂,克林頓也懂了,政界學(xué)界投資界在學(xué)理上早有共識(shí),不多講了,講講證監(jiān)會(huì)怎樣事實(shí)上做到不管指數(shù)。


證監(jiān)會(huì)重視股指由來(lái)已久,因?yàn)楣墒虚L(zhǎng)期以來(lái)是服務(wù)于更大目標(biāo)的工具。多年來(lái)股市是國(guó)企改制上市的關(guān)鍵一環(huán),現(xiàn)在國(guó)企上市潮算是已經(jīng)結(jié)束,但股市去年又被看成為經(jīng)濟(jì)減杠桿的好辦法。


市場(chǎng)如虎,經(jīng)常騎虎,就有難下的時(shí)候。這次結(jié)果是股市沒(méi)有為經(jīng)濟(jì)減成杠桿,反而變成加杠桿,進(jìn)一步綁定了對(duì)指數(shù)的依賴:一兩萬(wàn)億救市資金在股市里,能虧嗎?有個(gè)擇機(jī)退出的問(wèn)題吧?


怎么辦?


先講退出。成功干預(yù)市場(chǎng)又平穩(wěn)退出,有近在眼前的先例。香港1998年捍衛(wèi)聯(lián)系匯率制,外匯基金救市,待市場(chǎng)恢復(fù)后將所購(gòu)資產(chǎn)打包成立盈富基金,數(shù)年后開(kāi)放給公眾投資者申購(gòu)。根據(jù)A股情況肯定會(huì)有調(diào)整,但很顯然這是個(gè)可以參考的思路。


再講保值。政府救市投入的資金已經(jīng)成為全市場(chǎng)自由流通股份的最大單一股東,想在短期內(nèi)靠與市場(chǎng)博弈實(shí)現(xiàn)保值增值和退出的雙重目標(biāo),并不現(xiàn)實(shí),巨鯨擱淺的風(fēng)險(xiǎn)反倒很大。上述目標(biāo)只能在長(zhǎng)期中通過(guò)分享中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)自然實(shí)現(xiàn),證監(jiān)會(huì)不用操心,操心也沒(méi)用,功夫在別處。


最后談救市。從2015年股災(zāi)中可獲得的教訓(xùn)很多,但救市常態(tài)化絕不能成為其中一條。什么情況算是出現(xiàn)了金融系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)?用什么方式出手?在這些關(guān)鍵問(wèn)題上不宜明確,必須保持戰(zhàn)略性模糊。近200年來(lái)發(fā)生金融危機(jī)次數(shù)最多的就是美國(guó)了,但美國(guó)有金融救災(zāi)委員會(huì)嗎?每次都是臨機(jī)取決且戰(zhàn)且謀。


市場(chǎng)就是這么吊詭,你越是將救市常態(tài)化,金融危機(jī)反而就越會(huì)常態(tài)化,因?yàn)榫仁械某B(tài)化會(huì)鼓勵(lì)市場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)行為的常態(tài)化。


激勵(lì)是驅(qū)動(dòng)群體行為的最強(qiáng)大力量,不要僅僅想著你準(zhǔn)備激勵(lì)的目標(biāo)是什么,要想周全事實(shí)上會(huì)激發(fā)出什么行為。那些未曾料到的后果及其教訓(xùn),已經(jīng)太多了。

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