一年就破產(chǎn) 只因燒錢太快了？
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)專家 包冉：我覺得淘集集最大的問題是完全錯誤地理解了社交電商的精髓，它把超低價加上超慷慨的用戶補貼，作為了社交電商所謂的不二法寶。那么什么叫社交電商？它原本是一種拼購或者團購，通過社交網(wǎng)絡(luò)方式組織用戶，就成為了所謂的社交電商。最開始這么玩的是拼多多，在拼多多成功之后，出現(xiàn)了一大堆的模仿者，包括淘集集也跟上來了。如果打開看一下這個App，就會發(fā)現(xiàn)里面一元、兩元商品遍地都是。但是有很多用戶投訴，因為東西很便宜，但收到以后質(zhì)量非常低劣。社交電商絕不意味著低價、低質(zhì)，而應(yīng)該是物美價廉。所以如果只盯著價廉而放棄了物美，把價格壓到遠低于成本價之下，這樣用戶就沒有體驗，整個的運行模式無法形成良性的閉環(huán)。這遲早要出問題，公司永遠燒不到自己保持現(xiàn)金流為正或者盈利的那天。
資本寒冬下 燒錢模式不靈了？
主播收評：
一家擁有1.3億用戶、急速擴張的社交電商“猝死”了，令人唏噓，更引人深思。曾幾何時，借助人口紅利，用“免費”甚至“現(xiàn)金贖買”的手段圈占用戶，成為中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的不二法則；但硬幣的另一面就是粗暴復(fù)制、簡單跟風，試圖用不計成本的砸錢式碾壓，掩蓋核心技術(shù)與商業(yè)模式創(chuàng)新的匱乏。但是天下沒有燒不完的錢，也沒有不見頂?shù)牧髁?，簡單粗暴的燒錢模式，在資金成本變高、融資窗口收窄的今天，是否還玩得轉(zhuǎn)，是時候在這個寒冬冷靜反思一番了。
