華為創(chuàng)始人任正非：“不要把公司當(dāng)家，員工干好自己的活，磨好自己的豆腐，公司給予員工盡可能多的物質(zhì)回報(bào)，屬于合作關(guān)系，不需要員工有高度主人翁精神”
為什么任正非會(huì)這么說(shuō)？在我看來(lái)首先得有個(gè)前提：那就是建立組織架構(gòu)，崗位職責(zé)，獎(jiǎng)懲體系，價(jià)值評(píng)估體系，價(jià)值分配體系...公司文化確實(shí)應(yīng)該如此。
給予員工足夠好的薪水，就是最好的動(dòng)力，別想白嫖，沒(méi)人傻！華為的這種文化比那些口口聲聲“要有主人翁”意識(shí)的二混子老板是不是要真誠(chéng)太多了？這些讓人要有主人翁意識(shí)的主兒，一般到了利益分配的時(shí)候會(huì)告訴你究竟誰(shuí)是主人？
合作共贏，互惠互利，兩不相欠，心安理得！對(duì)此，你怎么看？
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