假如,我們將上一個(gè)十年看作是Suvivor商業(yè)游戲的第一輯,那么,下來(lái)的十年就是Suvivor第二輯。這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)游戲的演繹,既有趣又殘酷 —— 題外話,不多說(shuō)。
一、功能化的互聯(lián)網(wǎng)
回到主題上來(lái),功能化的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成熟了,IMU、P2P、搜索 …… 在這基礎(chǔ)上,互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容化競(jìng)爭(zhēng)撲面而來(lái)。
互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是信息工具。這是說(shuō),工具是互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)元素;有了這個(gè)基礎(chǔ),信息內(nèi)容才可以在互聯(lián)網(wǎng)上出版、傳播、閱讀和反饋互動(dòng)。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化的第一個(gè)十年,顯現(xiàn)著很強(qiáng)烈的功能化色彩,期間,很多互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)跡,往往都得益于某項(xiàng)工具的廣泛應(yīng)用。國(guó)外,瀏覽器成就了網(wǎng)景的上市,搜索功能成就了GOOGLE在互聯(lián)網(wǎng)的老大地位;在國(guó)內(nèi),網(wǎng)易得益于電子郵箱,QQ得益于IMU,百度得益于MP3搜索功能。
在這一個(gè)十年中,工具對(duì)用戶的粘著性顯得越來(lái)越重要,這被GOOGLE、百度與QQ們所證實(shí)了。電子郵箱與IMU比較,同樣是免費(fèi),IMU對(duì)用戶的粘著性就大得多,相應(yīng)地,其商業(yè)價(jià)值也大了很多。
由于是基礎(chǔ),網(wǎng)絡(luò)工具是連接互聯(lián)網(wǎng)用戶的最短路徑,他們需要這些功能,就會(huì)習(xí)慣地去使用。于是,我們很自然會(huì)這樣子想:“我也鼓搗出一樣工具來(lái),提供給很多很多的網(wǎng)友使用,這不就有機(jī)會(huì)了嗎?”。這思路本身沒(méi)錯(cuò),可是,在眼下卻不合適,工具的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了白熱化的階段,技術(shù)積累(技術(shù)團(tuán)隊(duì))、用戶習(xí)慣與大資金缺一不可。
目前,GOOGLE是典型的工具型互聯(lián)網(wǎng)公司,它已經(jīng)研發(fā)出,和正在研發(fā)著的互聯(lián)網(wǎng)工具達(dá)數(shù)百個(gè)之多。這種研發(fā)能力太恐怖了,連微軟都要正視其競(jìng)爭(zhēng)力 —— 這個(gè)例子,從側(cè)面反映出,互聯(lián)網(wǎng)工具的門檻越來(lái)越高,集中度也越來(lái)越高。在國(guó)內(nèi),王志東前輩在今年推出了一個(gè)IMU工具,他的能力、資金與人脈,比很多人都強(qiáng),可這個(gè)產(chǎn)品還是推不動(dòng)。對(duì)我們很多人來(lái)說(shuō),工具的路子不通。那么,哪個(gè)方向可以成為下一個(gè)突破口呢?答案是內(nèi)容,精確地說(shuō)是社區(qū)化的內(nèi)容。
二、內(nèi)容化互聯(lián)網(wǎng)的思路
門戶網(wǎng)站做內(nèi)容已經(jīng)很多年了,厚度不可以說(shuō)不堅(jiān)實(shí),但在社區(qū)化內(nèi)容方面,它們還沒(méi)有完全掌握住,在短期內(nèi)也不能掌握得住 —— 原因在于,這要有一種新的技術(shù),就是前文提及的“內(nèi)容引擎”。
要想在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容領(lǐng)域中競(jìng)爭(zhēng),有幾點(diǎn)因素一定要考慮到,內(nèi)容的廣度、深度、速度與運(yùn)作成本。新浪是先行者,在內(nèi)容的廣度、深度、速度三個(gè)方面,表現(xiàn)都很好,唯一的不足之處就是成本很高。要降低內(nèi)容的運(yùn)作成本,這是很多人都有的共識(shí),于是,WEB2.0興起了。由于是用戶貢獻(xiàn)內(nèi)容,“免費(fèi)打工”,其成本會(huì)比門戶現(xiàn)行的方法低很多。近兩年,WEB2.0的應(yīng)用越來(lái)越多,這些應(yīng)用的著眼點(diǎn)在于“自媒體”,通過(guò)調(diào)動(dòng)用戶的積極性,降低了個(gè)性化內(nèi)容大規(guī)模寫入的門檻。說(shuō)到這里,順便提一下,同期,國(guó)內(nèi)很多個(gè)人站長(zhǎng)使用了內(nèi)容采集器,成本確實(shí)也大幅度降低了,可是,這些內(nèi)容堆積得很生硬,更重要的是,缺乏了內(nèi)容背后的人,給瀏覽者的用戶體驗(yàn)不好(這里不談版權(quán)問(wèn)題)。這種情況,還存在于一些內(nèi)容聚合站中。
三、提出問(wèn)題
WEB2.0是把雙刃劍,既降低了運(yùn)營(yíng)商的內(nèi)容成本,又降低了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的內(nèi)容成本。于是,競(jìng)爭(zhēng)的門檻降低了,又出現(xiàn)了千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋的情況。在這種競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)之下,WEB2.0內(nèi)容如何為王?就是目前的焦點(diǎn)了,下文將會(huì)接下去,著重討論這一個(gè)問(wèn)題。
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系列篇目:
搜索技術(shù)進(jìn)化的新方向:內(nèi)容引擎,社區(qū)內(nèi)容的加工流水線;新技術(shù)背后的人(點(diǎn)擊可見(jiàn))
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06-10-18 推薦閱讀:
剛看到了一篇文章,與本系列的相關(guān)度很高,可以說(shuō),它比前文表達(dá)得更好更清晰,那幅圖太有意思了!原文地址:《The Future web2.0 social experience》,譯文地址:《(理論)互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)猜想(鼎薦!)》,多謝王玨(網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)經(jīng)典理論)的分享。
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06-10-22 增加了下篇:
《談內(nèi)容引擎的目的,在個(gè)性化內(nèi)容閱讀的層面上去培養(yǎng)用戶習(xí)慣》
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