相信很多中年人（年齡35+）都會(huì)有這樣的體會(huì)：招聘網(wǎng)站上招聘的崗位有很多，看工作職責(zé)自己也完全可以勝任，可自己發(fā)出的招呼，投的簡(jiǎn)歷就是沒(méi)有回應(yīng)...這到底是什么原因呢？今天我就以一個(gè)HR老白菜的實(shí)操視角，和大家簡(jiǎn)單交流一下這個(gè)問(wèn)題吧~
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一、不可避免的年齡門檻
關(guān)于這一點(diǎn)，我想懂得都懂。有些公司甚至?xí)懊髂繌埬憽钡膶⒛挲g要求35歲以內(nèi)寫(xiě)在任職資格的描述中?？赡苡腥苏f(shuō)那我找那些沒(méi)寫(xiě)年齡要求的不行嗎？當(dāng)然不是不行。只不過(guò)更扎心的現(xiàn)實(shí)是，很多企業(yè)即便沒(méi)有寫(xiě)35歲限制，但是他們的實(shí)操中，會(huì)默認(rèn)35歲是上限。只要過(guò)了35歲，就是選擇性的“已讀不回”。
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二、個(gè)人履歷中的某個(gè)點(diǎn)被觸碰了招聘公司自設(shè)的“雷區(qū)”
這里面既有客觀的情形，比如學(xué)歷；也有主觀的，比如上份工作是干外包的；工作單位干的時(shí)間都不長(zhǎng)，覺(jué)得你穩(wěn)定性不成；干了5年以上，又會(huì)說(shuō)你安于現(xiàn)狀；如果你是本地的，會(huì)說(shuō)你沒(méi)沖勁；工資要的高了，說(shuō)你太貴了用不起；公司要低了，又會(huì)覺(jué)得你能力不行；沒(méi)結(jié)婚的，會(huì)說(shuō)你性格有問(wèn)題；結(jié)婚生子的，會(huì)說(shuō)家庭會(huì)牽扯你的時(shí)間精力...
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三、各行各業(yè)需要的不是核心技術(shù)創(chuàng)新，而是快速?gòu)?fù)制然后創(chuàng)收盈利
核心技術(shù)的創(chuàng)新，必然要基于從業(yè)人員在某個(gè)固定領(lǐng)域的長(zhǎng)期積淀。但是咱們平心而論，就現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的各行各業(yè)，有哪個(gè)企業(yè)是真的把重心放在產(chǎn)品、技術(shù)的沉淀和創(chuàng)新上的？！他們所謂的創(chuàng)新不過(guò)是在模仿式的創(chuàng)新，哪有什么核心技術(shù)的創(chuàng)新突破？
所以我不需要核心技術(shù)創(chuàng)新啊，我需要的是復(fù)制式創(chuàng)新，而且是快速?gòu)?fù)制產(chǎn)出！所以我根本不需要什么積淀！??！這種情形下，我要那些有積淀的干啥用？
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四、有些年輕的管理者不喜歡比“年齡大”的下屬
之所以很多年輕的管理者會(huì)有這樣的想法，一是有的管理者真的會(huì)有“資歷比自己強(qiáng)，自己震不住”的自我保護(hù)意識(shí)，而是年齡到的下屬的確不太好管理。
但是作為領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有人不喜歡權(quán)力的快感，更沒(méi)有人喜歡自己的權(quán)威性被質(zhì)疑。在這種情況下那些工作10年+，年齡來(lái)到35歲左右的中年人，就直接被過(guò)掉了。
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五、大家都只是去能力化后的工具人，沒(méi)有什么人是不可替代的
所謂去能力化，就是公司把一個(gè)業(yè)務(wù)流程拆分成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的流程，然后把每個(gè)節(jié)點(diǎn)都模式化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。然后再給每個(gè)節(jié)點(diǎn)配置上專門的人去做。如此一來(lái)，在某個(gè)節(jié)點(diǎn)上的人，工作不就是重復(fù)單一的操作程序。有沒(méi)有感覺(jué)這和流水線工人一樣？這就對(duì)了，為什么把公司成為“廠”了吧，這就是根本原因。
就這樣，員工的個(gè)人能力就會(huì)被弱化，因?yàn)槟忝刻熘皇亲鲋鴨我坏墓ぷ鲀?nèi)容。但對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這樣做的結(jié)果就是每個(gè)人都是不可替代的。換句話就是：我用誰(shuí)都能干這活...
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六、勞動(dòng)力資源共計(jì)豐富，給公司的可選擇性太多太多
這一點(diǎn)作為從事過(guò)招聘工作的HR基本都深有體會(huì)。我在招聘網(wǎng)站發(fā)出一個(gè)崗位的招聘信息，不出半天，我能收到大幾十甚至上百份簡(jiǎn)歷！可能我的要求是2-3年工作經(jīng)驗(yàn)，大專學(xué)歷。但在這上百份的簡(jiǎn)歷中，可能10年工作經(jīng)驗(yàn)的人都有；學(xué)歷別說(shuō)本科投了，甚至碩士都往這投！
這樣的供求關(guān)系，讓我有了大把的可選資源。在這種情形下，上面我所提到的五點(diǎn)中，任何一點(diǎn)都可以是我做決定的影響因素。
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所以你看，為什么人到年失業(yè)后很難在找到工作？原因就是既有大環(huán)境的因素，也有人的因素。總結(jié)概括來(lái)說(shuō)的話，就是資本在利益的驅(qū)使下，公司需要這樣做；反過(guò)來(lái)社會(huì)又為公司這么做提供了足夠的環(huán)境和條件，可不就如此這般了嗎？！
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