最近Kickstarter正在籌集一個(gè)新項(xiàng)目，一款叫Ninm its OK的磁帶播放器。
這個(gè)播放器可以播放磁帶，能錄音，它還內(nèi)置了藍(lán)牙5.0，可以連接到無(wú)線耳機(jī)和藍(lán)牙揚(yáng)聲器。
3.5mm耳機(jī)接口和AA電池的使用，讓這款產(chǎn)品和這個(gè)時(shí)代格格不入，但它的確在外國(guó)社交媒體上引起了不少關(guān)注和討論。
事實(shí)上，磁帶播放器有股死灰復(fù)燃的趨勢(shì)，它在2018年的銷售額同比增長(zhǎng)了近20%，在磁帶已經(jīng)消失殆盡的今天，該如果理解這種現(xiàn)象？
磁帶流行于80年代初，當(dāng)時(shí)許多人在家里和車?yán)锒加辛Ⅲw式音響，在美國(guó)和東京街頭，還是能看到肩上扛著大錄音機(jī)的年輕人。
早期的磁帶機(jī)往往也是一個(gè)收音機(jī)和錄音機(jī)，顛覆收錄機(jī)行業(yè)的是索尼。
當(dāng)時(shí)索尼創(chuàng)始人盛田昭夫主導(dǎo)了Pressman的研發(fā)，它其實(shí)是傳統(tǒng)錄音機(jī)的一個(gè)簡(jiǎn)配版，去掉了錄音元件和外放喇叭，裝上了立體聲放大器，從而使得體積有了大幅度的減小。
Walkeman在pressman的基礎(chǔ)上進(jìn)一步將體積縮小，它1980年推出市場(chǎng)后，迅速形成了一股潮流，到1986年9月，就創(chuàng)下了5000萬(wàn)的銷量。
一代Walkman使用的是兩節(jié)AAA的鉛酸電池，續(xù)航時(shí)間大約只有半個(gè)小時(shí)，為了提升續(xù)航，索尼投入了大量的人力物力進(jìn)行研發(fā)，在研發(fā)出鎳鎘電池后，又開(kāi)始了鋰電池的理論研究。
鋰電池的能量密度跟高，但是有很大的不穩(wěn)定性，開(kāi)發(fā)的過(guò)程有點(diǎn)像愛(ài)迪生發(fā)明電燈，使用不同的正負(fù)極材料和電解質(zhì)去試驗(yàn)最佳的組合方案。
這既要保證體積和續(xù)航，還要確保安全和耐用性和成本。在經(jīng)歷了上萬(wàn)次配比試驗(yàn)后，索尼終于拿出了成熟的鋰電池方案，在1995年后開(kāi)始大規(guī)模商業(yè)化，直到20多年后的今天。
Walkman的誕生也促成了耳機(jī)的發(fā)展，此前的頭戴式耳機(jī)有300-400g的重量，為了配合Walkman的輕便，索尼研發(fā)出了50g的輕便耳機(jī)，并在此后一直推進(jìn)有線輕便耳機(jī)的發(fā)展。
到了2000年初，索尼銷售了超過(guò)5億副耳機(jī)，又催生出了一個(gè)龐大市場(chǎng)。
Walkman真正改變的是人們的娛樂(lè)方式，讓聽(tīng)音樂(lè)從一件大眾娛樂(lè)，變成了一件私人的事情。
在收錄機(jī)時(shí)代，基本上一個(gè)機(jī)器前面會(huì)圍著一群人，車?yán)锏牧Ⅲw聲音響也不是為個(gè)人而設(shè)計(jì)的。
Walkman被定義成“私人專屬便攜立體聲播放器”。這也給Walkman帶來(lái)了一些非議，一些媒體抨擊它拉遠(yuǎn)了人與人的距離，讓青少年出門和回家時(shí)就戴上耳機(jī)，減少了與周圍的接觸，變得自私和不善于溝通。
不過(guò)這終究沒(méi)有影響Walkman上億的銷量，也沒(méi)有影響它重新塑造了音樂(lè)、娛樂(lè)和電子消費(fèi)產(chǎn)業(yè)。
隨后，索尼跟隨潮流推出了CD介質(zhì)、MD介質(zhì)的Walkman，也誕生出了不少經(jīng)典的產(chǎn)品。
Walkman 40周年記錄片
顛覆Walkman的，不是另外一款磁帶播放器，而是以數(shù)字音樂(lè)為代表的iPod。
喬布斯是索尼的粉絲這點(diǎn)并不是什么秘密，它曾多次參觀索尼工廠，盛田昭夫有次親自接見(jiàn)時(shí)，送給喬布斯一臺(tái)Walkman，這讓喬布斯愛(ài)不釋手。
在數(shù)字化的大潮下，MP3格式崛起，iPod以更小的體積，能存放更多的歌曲，達(dá)到更長(zhǎng)的續(xù)航。
通過(guò)iTunes，蘋果再次展示了自己軟硬件結(jié)合的實(shí)力，在短短幾年的時(shí)間里，iPod+iTunes的組合顛覆了整個(gè)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)，實(shí)體唱片、磁帶、CD等傳統(tǒng)介質(zhì)瀕臨滅絕，幾乎所有的音樂(lè)都被數(shù)字化了，mp3成了.exe后最廣為熟知的后綴。
iTunes還開(kāi)啟了“內(nèi)容付費(fèi)”的先河，它在2007年就賣出了20億首音樂(lè)和5000萬(wàn)集電視劇，給蘋果帶去了不少的售后利潤(rùn)。
iPod和iTunes的組合很快取代了Walkman的地位。
但是神奇的是，Walkman并沒(méi)有完全消失，以前做收錄機(jī)的品牌如今不見(jiàn)蹤影，做CD和隨身聽(tīng)的松下也早已退出，MP3時(shí)代的三星以及無(wú)數(shù)國(guó)產(chǎn)廠家也紛紛轉(zhuǎn)型，就連之后的蘋果，也幾乎放棄了iPod機(jī)型的更新，只留下一個(gè)不倫不類的，不能打電話的iPod touch。
只有索尼的Walkman依然還在出新，從它的音樂(lè)傳輸方式來(lái)看就已經(jīng)和時(shí)代脫節(jié)，但它也是目前便攜式音樂(lè)播放器中最為“純粹”的產(chǎn)品。
索尼之所以還在堅(jiān)持，可能就是為了當(dāng)初的那句口號(hào)“For music lovers, By music lovers”，只是一幫熱愛(ài)音樂(lè)的人，繼續(xù)為同樣熱愛(ài)音樂(lè)的用戶設(shè)計(jì)產(chǎn)品。
可如今大多數(shù)消費(fèi)者已經(jīng)不再買賬，音樂(lè)來(lái)的太便利了，他們所追求的也不再是續(xù)航和無(wú)損音質(zhì)。
在這個(gè)智能手機(jī)泛濫，設(shè)計(jì)匱乏的年代，一臺(tái)擁有別樣設(shè)計(jì)語(yǔ)言，一臺(tái)足夠懷舊的磁帶播放器可以讓他們變得與眾不同，這是一種潮流的表達(dá)，也可以是一種品位的展現(xiàn)。
人們追求的是一種感覺(jué)。
這種流行不僅僅存在于磁帶領(lǐng)域，黑膠在最近一年也有顯著的提升，銷售額從860萬(wàn)美元增長(zhǎng)到了970萬(wàn)美元，磁帶的銷售額從10萬(wàn)份增加到接近12萬(wàn)份，相比之下，音樂(lè)流媒體的增長(zhǎng)率是41.8％。
沒(méi)有人會(huì)否認(rèn)磁帶的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，但是磁帶播放器也不會(huì)就此消失，它承載在了我們對(duì)過(guò)去的記憶里，也承載在下一代人的潮流中。
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