文 / 圓圓
一個沉迷于思維邏輯訓(xùn)練的佛系少女
日本NHK電視臺有一部系列紀(jì)錄片，名叫《行家本色》（プロフェッショナル 仕事の流儀）。從2006年開播以來，每一集都會記錄一名行業(yè)“專家”的工作和生活，從中窺探“行家本色”。節(jié)目每集40至70分鐘不等，在豆瓣上評分高達9.2。
從漫畫大師、電影大師，到歌手、作家，甚至是清潔工、服務(wù)員……各行各業(yè)對于本職工作的態(tài)度，全都被記錄在其中。
而不管從事著怎樣的工作，片中的主角，總是對自己的工作存在著極大的熱情和拼勁。
透過這部頂級版的“職場教科書”，圓圓也發(fā)現(xiàn)了一些可供學(xué)習(xí)的“職場定律”。
在《行家本色》介紹過的所有職業(yè)中，有一位極為特殊卻又相當(dāng)出色的存在——俱樂部的媽媽桑白坂亞紀(jì)。
她的特殊在于媽媽桑這個職業(yè)，很容易讓我們聯(lián)想到“陪酒女”、“紅燈區(qū)”這樣的關(guān)鍵詞，甚至與一些不堪入耳的詞匯也關(guān)聯(lián)在一起。
但和印象中尺度夸張的陪酒女不同，白坂亞紀(jì)優(yōu)雅、大方。即便年過半百，臉上依然盡顯從容的美麗，行為舉止也始終從容不迫。
那小小的一家店能夠在燈紅酒綠的銀座中扎根，白坂亞紀(jì)自有她的一套經(jīng)營理念。
而其中最重要的一點就是經(jīng)營自己。
她會在每天做造型時看看報紙，掌握必要的知識，懂得察言觀色，也知道如何去及時疏導(dǎo)客人的情緒......
但現(xiàn)實是，許多職業(yè)人士都沒有意識到經(jīng)營自己的重要性。
在著名作家遲子建看來，每個人都是一個股份公司，股東可能是你的父母、愛人、朋友、上司，而自己無疑是最大的股東，是公司的決策者和經(jīng)營者。
而絕大多數(shù)的職業(yè)人士，卻把工作當(dāng)成了獲取薪水的手段，把目前所謂的老板當(dāng)成了自己最大的股東，他們將決策和經(jīng)營權(quán)交給了老板，從而造成了為老板而工作的被動局面。
殊不知，其實自己才是最大的老板，自己付出多少，獲益最大的也是自己。
那么，在職場上，我們又該如何去經(jīng)營自己呢？
1、制定明確的目標(biāo)
《反脆弱》的書中，有句話讓圓圓印象特別深刻——
我們最有害的三種癮：毒品、碳水、月薪。
一份不好不壞的工作可以讓我們衣食無憂，但也會因為沒有什么改變的動力毀掉一個有潛力的人。
因此，為了更好地經(jīng)營自己，我們需要制定明確的進階目標(biāo)。
關(guān)于目標(biāo)的制定及考核，可以參考SMART原則。
SMART是specific、measurable、attainable、relevant和time-bound的簡稱，即目標(biāo)的制定應(yīng)該是具體、可測量、可實現(xiàn)、有關(guān)聯(lián)性、有截止日期。
例如，你說你要升職加薪、賺更多的錢。那么，是晉升到什么樣的職位呢？更多的錢是多少錢？這個目標(biāo)的實施難度有多大？花費的時間是多長？
無數(shù)實驗結(jié)果表明，目標(biāo)的制定越具體，完成的可能性就越大。
依舊是前面的升職加薪，如果你制定的目標(biāo)是在今年12月31日前，從普通職員晉升到項目經(jīng)理，薪資由原來的1w上漲到1.2w。
那么，在明確的目標(biāo)驅(qū)動下，你的行動就會朝著“如何成為一個項目經(jīng)理”這方面靠近，也會因為有日期限制而避免拖延。
而可實現(xiàn)性與關(guān)聯(lián)性在于，你所制定的目標(biāo)是切實可行的。
比如公司的規(guī)定是入職超過2年才能晉升項目經(jīng)理，可你今年年初才剛剛?cè)肼殻悄甑壮蔀轫椖拷?jīng)理的目標(biāo)則是不可能實現(xiàn)的。
同樣，假設(shè)你只是一個前臺，給自己制定毫無關(guān)聯(lián)的項目經(jīng)理晉升目標(biāo)，也是不可能實現(xiàn)的。
2、盤點現(xiàn)狀，明確差距
既然已經(jīng)給自己制定了目標(biāo)，那么接下來，我們就要對自己的現(xiàn)狀做一個盤點，從而明確目標(biāo)與現(xiàn)狀之間的差距在哪里。
至于識別差距的方式，圓圓建議可以根據(jù)目標(biāo)分解出能力要求，搭建出相應(yīng)的能力樹，從而識別出能力差距。
例如針對前面“想成為項目經(jīng)理”的目標(biāo)，我們就可以先盤點一下自己在目前的崗位上已經(jīng)具備了哪些能力，而項目經(jīng)理又要求具備哪些能力。
二者對比，就可以清晰地了解到自己現(xiàn)在和項目經(jīng)理的差距體現(xiàn)在哪些地方，從而更好地采取對應(yīng)的提能措施。
3、對應(yīng)提升
在明確了自己的目標(biāo)與現(xiàn)狀之間的能力差距之后，我們需要采取相關(guān)的提能措施，并主動在現(xiàn)有的工作環(huán)境中尋找可彌補能力差距的工作任務(wù)。
例如，你想成為一位項目經(jīng)理，但現(xiàn)有的excel技能無法滿足能力樹上數(shù)據(jù)分析方面的要求，那何不將工作中需要利用excel做數(shù)據(jù)分析方面的任務(wù)盡可能多地承擔(dān)下來呢？
熟能生巧，做得多了也就有所提升了。
也許你會說，這樣一來我不是給自己增加了很多工作量嗎？
其實不是的。
我們所做的一切都是基于“經(jīng)營自己”的目的出發(fā)，所做的任何工作主觀上也都是為自己做的，公司只是享受你工作所帶來的的客觀成果罷了。
我們時常對一些行業(yè)懷有偏見，也常常對自己的職業(yè)現(xiàn)狀感到不滿。但每一個能夠得到國民支持和理解的行業(yè)都有其意義所在，每一份不滿背后也一定會有能夠為之付出行動去改變的價值所在。
我們來回顧一下，通過這部頂級版的“職場教科書”，我們可以學(xué)到些什么？
1. 經(jīng)營自己很重要
2. 如何經(jīng)營分3步：先制定目標(biāo)，再盤點現(xiàn)狀明確差距，然后對應(yīng)提升。
