一般企業(yè)招聘人員會(huì)設(shè)置三道面試環(huán)節(jié)（當(dāng)然是就我自己經(jīng)歷而談的）：初面、復(fù)面與三面。根據(jù)崗位的不同在不同的環(huán)節(jié)敲定是否錄用。所以，我們作為面試者就需要了解者三關(guān)的關(guān)注點(diǎn)是什么，并有針對(duì)性地做一些準(zhǔn)備工作，這就是我所認(rèn)為的“面試技巧”。

01

初面：把簡(jiǎn)歷內(nèi)容刻在腦袋里、做好自我簡(jiǎn)介預(yù)演、著裝要得體

俗話說簡(jiǎn)歷就是職場(chǎng)人士的名片，是招聘單位了解我們的入口。所以在應(yīng)聘前準(zhǔn)備一份設(shè)計(jì)清新、邏輯清晰、文字干練的簡(jiǎn)歷是至關(guān)重要的，而把簡(jiǎn)歷內(nèi)容刻在腦袋里則是進(jìn)入面試環(huán)節(jié)必須做好的準(zhǔn)備工作。

我們都知道面試官一來，彼此寒暄后，就會(huì)要求面試者做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹。如果我們?cè)诿嬖嚽熬驮谀X袋里面做了多次的自我簡(jiǎn)介的預(yù)演，是否就可以流暢且簡(jiǎn)短地完成呢？帶給面試官的第一印象肯定比現(xiàn)場(chǎng)組織語言的效果來得更好。

另外，心理學(xué)上有一個(gè)說法是人與人之間的第一印象是至關(guān)重要的，而得體的著裝是可以為面試者留給面試官的良好第一印象加分的。我們來看看《行為設(shè)計(jì)學(xué)》的作者丹·希思在這本書中分享了一次面試平面設(shè)計(jì)人員羅布·克拉姆的經(jīng)歷：

克拉姆的頭發(fā)修剪的很短，他的眼鏡和著裝在面試中也非常搶眼。他不僅戴著耳飾，還戴著那種形狀像牛鼻環(huán)的環(huán)形鼻飾……總之，面試下來，我對(duì)他的印象并不好。

02

復(fù)面：準(zhǔn)備職位所需技能的呈現(xiàn)，抓住自我特長(zhǎng)的展示，適當(dāng)呈現(xiàn)不傷大雅的缺點(diǎn)

通過初面后，企業(yè)方對(duì)我們的能力與態(tài)度有了一個(gè)粗略而全面的了解，如果得到認(rèn)可則有幸進(jìn)入復(fù)面階段。這個(gè)階段更多的就是針對(duì)所應(yīng)聘的崗位所要求的的職業(yè)能力的考驗(yàn)了。

面試前的準(zhǔn)備工作更是不可或缺的。面試者要理清楚自己在具體公司具體崗位上參加了什么項(xiàng)目，應(yīng)用到了什么技術(shù)，自己的角色與產(chǎn)出是什么。之后則要重點(diǎn)拿出一個(gè)具體項(xiàng)目復(fù)盤自己在項(xiàng)目全程中參與度與產(chǎn)出，切忌只是泛泛而談。

03

三面：談?wù)撀殬I(yè)規(guī)劃及薪資待遇時(shí)要表現(xiàn)出自己值這個(gè)價(jià)，不要表現(xiàn)出為了這份工作可作任何的讓步的端倪

如果上面兩個(gè)環(huán)節(jié)都通過了，則就進(jìn)入談待遇的環(huán)節(jié)了，也就是三面。這關(guān)的坑更是多，很多職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)單純的人都是被這關(guān)的人事HR給挖坑埋了。

在這個(gè)環(huán)節(jié)中，個(gè)人經(jīng)歷也只能提供如下幾點(diǎn)：

1. 工資待遇一定要給明確數(shù)值，切忌給范圍或說讓公司看著給；

2. HR很多試探說對(duì)前公司的評(píng)介的問題，盡量不要多談，只要還好之類的話語應(yīng)付即可；

3. 說到與同事相處的問題，強(qiáng)調(diào)自己只是對(duì)事不對(duì)人。

寫在最后

其實(shí)再多的技巧也只是技巧，有時(shí)候面試還是看眼緣的，如果面試官覺得我們還行，并且剛好其有很大的話語權(quán)，拿到這公司的Offer就是So easy的事情了。所以，人還是要樂觀的去面對(duì)事情，凡事多做準(zhǔn)備的同時(shí)要多往好的方面想。