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你的 VC 基金到底賺錢嗎?

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本文授權(quán)轉(zhuǎn)載自常壘資本

(ID:conswall_cap

大部分人都有這樣的感受:隨著畢業(yè)后踏入社會,曾經(jīng)我們課堂學(xué)到的知識慢慢都還給了老師。大學(xué)教育最重要的是教會我們思考問題的方式,但是對于問題的解決可能要花一生去研究。因此,為了闡明思考方式,經(jīng)典金融學(xué)理論對于最復(fù)雜的人性,只能賦予理性人的假設(shè)。

而進(jìn)入社會,我慢慢發(fā)現(xiàn)人的因素其實是最復(fù)雜的,特別是在作出一些決策時,往往是非理性的。所以無論經(jīng)典的金融學(xué)教材里用多復(fù)雜的公式去解釋投資的原理,金融投資的本質(zhì)在我看來只有四個字-低買高賣,這是千古不變的真理。而衡量投資和投機(jī)是否成功的標(biāo)準(zhǔn)只有一個,那就是你賺錢了嗎?

所以,賺錢就是把熟悉的事反復(fù)做,絕對不是靠出奇招,因為概率太低。你會發(fā)現(xiàn),在這個世界上,價值投資是道,投機(jī)是術(shù);想賺錢,兩者缺一不可。那么一個嚴(yán)肅的問題來了,你的 VC 基金到底賺錢嗎?

尖子生 VS 好學(xué)生

VC 這個領(lǐng)域,如果你把它簡單的理解為高風(fēng)險-高回報,那很可能就錯了。首先,你冒了高風(fēng)險并不意味著高回報;其次,優(yōu)秀的基金是用概率尋找確定性的機(jī)會,所以一定是道跟術(shù)的結(jié)合。

我們先看下面這張圖:

毋庸置疑,2009-2011 年作為中國投資歷史上最好的年份。從時間的稀缺性上講,完全可以媲美 1982 年的拉菲。

整個宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健快速增長,國內(nèi) IPO 形勢一片大好;天使和 VC 機(jī)構(gòu)遇到了移動互聯(lián)網(wǎng)的歷史性機(jī)會,PE 則搭上了創(chuàng)業(yè)板的東風(fēng),這一時代的業(yè)績是否可以說,在某種程度上代表了中國投資史上最優(yōu)秀的成績呢?通過上圖的退出比例,我們可以看到:

  • 天使退出率 6% 左右

  • VC 的退出率 30% 左右

  • PE 的退出率 50% 左右

這就是統(tǒng)計的結(jié)果。也就是說,一級市場注定有 50% 以上的項目是退出不了的。

一級市場是一個只有「尖子生」沒有「好學(xué)生」的市場。真正能夠?qū)崿F(xiàn) VC 退出的項目,可能一個賽道只有第一名。如果運氣好市場空間足夠大,第二名勉強(qiáng)可以。因此一級市場上每年都存在著一批「好學(xué)生」,主要具備以下幾個特點:

  • 沒有等來風(fēng)口,沒有足夠性感的故事,下一輪的接盤俠難尋覓

  • 業(yè)務(wù)很平穩(wěn),但增長放緩,距離上市還很遙遠(yuǎn)

  • 公司每年利潤幾百萬到小幾千萬,常年也不分紅,基金履行回購協(xié)議的成本很高

這樣的項目在投資人眼里被稱為「僵尸戶」,因為它的股權(quán)是沒有任何流動性和變現(xiàn)的可能。正如一句話所說:有的人活著,他已經(jīng)死了。

所以在這個世界上:一級市場股權(quán)的退出、孩子的出生、京滬的車牌,都不是你能努力就實現(xiàn)的!

那么如何評價一支 VC 基金的業(yè)績?據(jù)說上面 2009-2011 年間設(shè)立的一支 VC 基金,在過去 8 年時間里,LP 從 1 元錢變成了 7 元錢現(xiàn)金(注意不是賬面回報),這簡直太優(yōu)秀了!

要實現(xiàn) 8 年 7 倍現(xiàn)金回報,你必須迎來戴維斯雙擊,戴維斯雙擊,本來主要是針對于二級市場投資者提出的一個投資策略。主要指低市盈率買入股票,等待潛力顯現(xiàn)時,獲得每股收益和市盈率提升的雙重疊加效果。

對于一級市場的公司,戴維斯雙擊不能輕易照搬,因為大多數(shù)項目都不盈利,畢竟規(guī)模盈利是一件很困難的事情;同時,很多聰明的創(chuàng)始人其實主觀上并不希望自己的公司盈利。

因為沒盈利的時候,公司都是按照 PS 進(jìn)行估值,一旦盈利了,馬上進(jìn)入跌停狀態(tài),因為大家馬上按照 PE 來進(jìn)行估值。所以一級市場的戴維斯雙擊策略一定是在低 PS 時作出投資,等待潛力顯現(xiàn)(此時最好國家政策利好,賽道紅利顯現(xiàn)),獲得收入和 PS 倍數(shù)的雙重疊加。

當(dāng)然更厲害的是戴維斯三擊,就是自己投資的優(yōu)秀項目恰好迎來在大 A 股上市,而且在退出的時候還迎來了一波牛市,那這支獨角獸就帶來了不可估量的回報。所以,對于一級市場的獨角獸創(chuàng)始人,有些時候最可怕的不是資金鏈斷裂,而是公司突然實現(xiàn)了盈利,從而估值失去了錨定標(biāo)準(zhǔn)。

與此形成鮮明對比的是:我們在看項目的過程中,發(fā)現(xiàn)很多初創(chuàng)型企業(yè)的創(chuàng)始人總是喜歡強(qiáng)調(diào)自己已經(jīng)率先實現(xiàn)盈利,他的興奮之情溢于言表,不亞于中國第一顆原子彈發(fā)射成功時,眾人歡呼雀躍、臉上流露出的喜悅。

但在專業(yè)人士來看,一切非規(guī)模化的去談盈利都是耍流氓,單純的盈利可不是你融資過程中一個加分項。VC 需要的是:爆發(fā)式的增長+規(guī)?;挠?。

如果說 LP 從 1 元到 8 元可遇不可求,那么能從 1 元變成 3 元就已經(jīng)非常不錯了。

舉個栗子,以 10 年期基金為例。假如今天我給你 1 元錢,10 年后還給我 3 元錢;

我們粗略估算下:對于 LP 的 1 元錢,其實你只有 0.9 元可以投資,其余 0.1 元都以管理費的形式進(jìn)入了管理人的腰包;10 年后的 3 元錢是稅后的,而且還要扣除 GP 管理人的 20%carry(這個時候 carry 終于出現(xiàn)啦!),把稅收的因素考慮在內(nèi),稅前總收益回報要達(dá)到 4.125 元。

通過計算,我們得出基金的年化復(fù)利為 17%。年化 17% 的復(fù)利是什么概念?股神巴菲特的伯克希爾哈撒韋過去 50 年間的年復(fù)合收益率 18%-20%(測算口徑不同);一個 P2P 互金公司要求的平均回報市場價格是 18%,當(dāng)然 P2P 定的這個回報收益,是因為考慮了壞賬風(fēng)險、運營支出、人員工資支出等因素。因此 17% 的收益率在絕大多數(shù)行業(yè)看起來是可望不可即的,尤其還是復(fù)利。

可見,如果某一期基金運氣足夠好,足夠聰明而且也非常勤奮,獲得年化 17% 復(fù)利的收益,那么他基金 LP 的 1 元錢在 10 年后,也只能拿到 3 元錢。

按照上面 17% 的年化投資回報,考慮到最好的年份 VC 退出率 30%;假設(shè)你投資了 10 個項目,那么項目的分布大概是這樣的:

我們通過上圖發(fā)現(xiàn) VC 投資這個領(lǐng)域,回報也滿足 2-8 定律;也就是說 20% 的優(yōu)秀項目為基金貢獻(xiàn)了超過 80% 的收益回報;所以,最終決定基金回報的就是那幾個跑出來的頭部項目。我們稱作:少數(shù)項目決定最終回報。

同樣,如果我們放眼看二級市場,也有類似的現(xiàn)象。

我們統(tǒng)計從 1996 到 2015 年美國 S&P500 指數(shù)這長達(dá)二十年的回報,你會發(fā)現(xiàn):

如果你在這段時間里持有不動的話,收益是每年 4.8% 左右;

如果因為各種原因,你錯過了這 20 年里上漲幅度最大的 5 天,那么你的回報就會下降到每年 2.7%;

如果錯過上漲幅度最大的 10 天,你的回報就會變成銀行活期存款般的每年 1.3%;

如果你不幸錯過了 40 天,那么你的回報就會成為慘不忍睹的每年 -4%。

換句話說,在這 20 年超過 4000 個交易日里,你要是錯過了其中 1% 的交易日,這 20 年就都白忙活了;決定你收益率的就是這 1% 的交易日。

上面描述的都是別人家的基金,而在現(xiàn)實生活中,最真實的情況應(yīng)該是:

  • 一般一支基金在投資組合中,好學(xué)生的比例要低于 50%

  • 能產(chǎn)生 20 倍回報的項目也是可遇不可求的

  • 好學(xué)生的回報倍數(shù) 1.5 倍也是極限,因為很多對賭回購根本無法達(dá)成。

  • VC 基金投資的項目結(jié)果只會出現(xiàn) 0 和 1 兩種情況,它不像 PE 還有 0.8 的這種狀態(tài);因此很多時候,好學(xué)生沒能達(dá)到預(yù)期,它的估值就會出現(xiàn)斷崖式下跌。

因此,考慮到真實客觀的情況,一個合理的項目分布可能是這樣:

2.3 倍的收益回報,如果把稅和 GP 管理人的 carry 扣除,那么真實的凈回報值是 1.83。

所以當(dāng)很多人問我,你們 VC 有什么可以獲得穩(wěn)健投資收益的秘訣嗎?我說,NO!

我們都想控制波動率,都想穿越周期;但到頭來才發(fā)現(xiàn):最穩(wěn)健的投資策略就是不斷投出 10 倍以上回報的「尖子生」。就像在足球的世界里,最好的防守就是不斷地去進(jìn)攻。

本文節(jié)選自《論VC從業(yè)者的自我修養(yǎng)(下)》。IT桔子獲得轉(zhuǎn)載授權(quán),不代表平臺觀點。

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