移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的站位，在成熟的美國(guó)資本市場(chǎng)是如此被定位的，這個(gè)指向無(wú)可置疑，許多企業(yè)和產(chǎn)業(yè)，與之相關(guān)的都將因此被全面重新估值。
在中國(guó)，正在開(kāi)創(chuàng)大屏互聯(lián)網(wǎng)的樂(lè)視團(tuán)隊(duì)，將如何打移動(dòng)這張牌？
樂(lè)視對(duì)未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)的定義是：視頻化、大屏化、電商化以及移動(dòng)化，這是未來(lái)樂(lè)視產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的基礎(chǔ)腹地，按照這四化的方向，移動(dòng)絕對(duì)不可或缺，樂(lè)視網(wǎng)移動(dòng)技術(shù)產(chǎn)品部總經(jīng)理張力文，在年初DCCI主辦的“Mworld2013移動(dòng)互聯(lián)世界”大會(huì)中曾表示，2013年樂(lè)視整體戰(zhàn)略中，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)占據(jù)核心地位，樂(lè)視將全力強(qiáng)化技術(shù)產(chǎn)品的引領(lǐng)作用，重點(diǎn)發(fā)展多屏戰(zhàn)略，大數(shù)據(jù)平臺(tái)，同時(shí)將加強(qiáng)移動(dòng)端的發(fā)展，快速推進(jìn)移動(dòng)端商業(yè)化；
2013年已經(jīng)過(guò)半，樂(lè)視網(wǎng)在移動(dòng)端已經(jīng)陸續(xù)推出了“樂(lè)視影視”、“大咔”、“看音樂(lè)”、“看球”和“樂(lè)拍”等五大產(chǎn)品，其中前兩項(xiàng)早在前年和去年就已經(jīng)推出，后面三款產(chǎn)品雖也別出心裁，但談不上是“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)占據(jù)核心地位”的量級(jí)，整個(gè)上半年，樂(lè)視的核心是超級(jí)電視，這個(gè)企業(yè)的特點(diǎn)是意識(shí)超前，布局縝密，執(zhí)行迅速，在它宣布做電視之時(shí)，后續(xù)一年的一系列主要規(guī)劃都已經(jīng)做好了，比如這次宣布與國(guó)美的合作，從時(shí)間上推測(cè)，那是早就醞釀并磨合的事情了，絕不是有些人所認(rèn)為的，是眾籌電商營(yíng)銷單一單薄的笨拙補(bǔ)充，后續(xù)樂(lè)視還將有不同型號(hào)的新品推出，從其取得3C驗(yàn)證的時(shí)間上看，那也是早有準(zhǔn)備的，所以對(duì)于9月初那么多匆忙上陣趕智能電視大潮這班車的企業(yè)們，我表示有點(diǎn)擔(dān)心，不要把迅速跟進(jìn)當(dāng)作是反應(yīng)迅速和積極應(yīng)對(duì)，不一定就會(huì)好玩，更不一定會(huì)玩得好，搞不好令自己陷入被動(dòng)，尤其是愛(ài)奇藝這種硬性拉郎配的，TCL將被置于相當(dāng)尷尬的位置，其和愛(ài)奇藝共推的電視，定價(jià)低了等于自己打自己，價(jià)高了又如何有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？而愛(ài)奇藝打內(nèi)容免費(fèi)牌是死路一條，這條路在PC端就沒(méi)成功，到客廳還延續(xù)這個(gè)東西，是要把失敗進(jìn)行到底了。
那么，被火熱的超級(jí)電視包圍的樂(lè)視網(wǎng)如何體現(xiàn)“2013年樂(lè)視整體戰(zhàn)略中，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)占據(jù)核心地位”這個(gè)說(shuō)法呢，已經(jīng)推出的五大移動(dòng)產(chǎn)品不能算，這只是一種產(chǎn)品多樣化的表現(xiàn)，不能算是技術(shù)掛帥引領(lǐng)的戰(zhàn)略級(jí)別的動(dòng)作。
樂(lè)視股票8月27日起停牌，期間宣布兩件大事，其一是LEUI系統(tǒng)將全面改版升級(jí)，充分體現(xiàn)千萬(wàn)人參與的互聯(lián)網(wǎng)基因思想；其二是宣布與國(guó)美合作包銷協(xié)議，但這兩個(gè)消息都不是股票停牌原因。
按照樂(lè)視董秘的微博所述，股票停牌的重大籌劃事件，當(dāng)屬樂(lè)視在垂直產(chǎn)業(yè)鏈整合上的深耕；如此，其方向，應(yīng)該跑不出大屏化、視頻化、電商化和移動(dòng)化這四大范疇，再就是加強(qiáng)整體生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈根基的內(nèi)容制造領(lǐng)域，比如樂(lè)視網(wǎng)已于2011和2012年分別二次投資強(qiáng)視傳媒，僅第一次就投入2000萬(wàn)，此次會(huì)不會(huì)有更深度的合作，不得而知；
另有傳言稱樂(lè)視團(tuán)隊(duì)近期與蘇寧接觸頻繁，會(huì)否在電商領(lǐng)域有一定的合作？但是目前盒子與超級(jí)電視還正在推廣中，客廳大電商基礎(chǔ)還未成形，接洽有理，馬上有什么大動(dòng)作到還不至于。
對(duì)樂(lè)視網(wǎng)而言，當(dāng)下最重要的還是要加強(qiáng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局，因?yàn)橐苿?dòng)端，僅僅靠幾個(gè)APP產(chǎn)品讓客戶被動(dòng)的挑選，似乎很不給力，而且目前各視頻網(wǎng)站幾乎都是一個(gè)做法，沒(méi)有什么突破的東西，如此這般，怎么能夠脫穎而出，樂(lè)視硬件上既然已經(jīng)開(kāi)拓了大屏，有沒(méi)有必要也補(bǔ)齊移動(dòng)的中小屏呢？TOBE OR NOT TO BE ，這是個(gè)問(wèn)題。
速途網(wǎng)，2012年11月28日訊，樂(lè)視網(wǎng)與魅族戰(zhàn)略合作共同開(kāi)發(fā)視頻客戶端. 樂(lè)視與魅族達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，雙方共同開(kāi)發(fā)視頻客戶端，此次與魅族聯(lián)手推出此項(xiàng)服務(wù)，旨在讓用戶在統(tǒng)一的交互體驗(yàn)下，通過(guò)特別版的視頻客戶端，體驗(yàn)獨(dú)有的在線視頻服務(wù)。這種在交互體驗(yàn)上的無(wú)縫銜接，連同新產(chǎn)品的卓越性能，將帶給用戶前所未有的暢快體驗(yàn)。
魅族與樂(lè)視此次的深入合作，開(kāi)創(chuàng)了手機(jī)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)合作的新模式，特別是在充斥著競(jìng)爭(zhēng)、博弈等各種復(fù)雜關(guān)系的今天，這項(xiàng)合作尤其具有標(biāo)志性意義。這種經(jīng)過(guò)深度整合的服務(wù)將大大增進(jìn)和強(qiáng)化用戶的品牌忠誠(chéng)度，是目前為止最有效的獲得用戶，留住用戶的方法。這次合作，無(wú)論對(duì)樂(lè)視還是魅族，都獲得了雙贏的局面?！?/p>
據(jù)悉，此次新品內(nèi)置的視頻服務(wù)是雙方的一期產(chǎn)品，接下來(lái)，魅族與樂(lè)視將在此基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對(duì)品質(zhì)的追求和新功能的挖掘，屆時(shí)，將會(huì)有更加頂級(jí)的視頻客戶端面世。
隨著在線視頻成為互聯(lián)網(wǎng)第一大應(yīng)用、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展等行業(yè)大背景，樂(lè)視網(wǎng)的移動(dòng)客戶端裝機(jī)量正呈高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
從上述報(bào)道看，樂(lè)視早有通過(guò)和手機(jī)制造商深度合作的動(dòng)作，現(xiàn)在的問(wèn)題是，這種合作的性質(zhì)，是不是發(fā)生了一些質(zhì)變？
樂(lè)視有沒(méi)有必要進(jìn)入手機(jī)制造業(yè)，或者，將以何種方式進(jìn)入，需要費(fèi)一番思量！
手機(jī)和PAD是移動(dòng)端的必要載體，內(nèi)容商以硬件制造商的身份進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)乏有先例，F(xiàn)ACEBOOK有類似動(dòng)作，其產(chǎn)品HOME于今年4月推出，但是發(fā)力是在操作系統(tǒng)層上，居然劍指谷歌，既要用安卓還要?dú)沧浚瞥龊笫袌?chǎng)反應(yīng)不好，作業(yè)不及格，打回去重做，后來(lái)FACEBOOK的小扎曾去韓國(guó)拜訪三星高層，估計(jì)也是去談在手機(jī)上的一些深度合作，其結(jié)果不得而知，目前看沒(méi)有什么大的進(jìn)展，從這里看，完全回避硬件，或者和硬件制造商沒(méi)有深度合作到一定程度，要想在移動(dòng)載體上獲得一招殺手锏的能力，似乎難度很大。
樂(lè)視已經(jīng)在客廳大屏上深耕了近四年，推出的產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量過(guò)硬，很快受到市場(chǎng)認(rèn)可，對(duì)整體硬件制造領(lǐng)域非常熟悉，何況其參股的合作者富士康本來(lái)就是手機(jī)制造業(yè)的全球大佬，在這個(gè)基礎(chǔ)上，如果進(jìn)入手機(jī)或PAD等移動(dòng)終端的硬件制造領(lǐng)域，其各項(xiàng)成本要比其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低得多；
另外，以客廳大電視為中心的大屏互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)云技術(shù)和以手機(jī)為核心的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之間的無(wú)縫銜接，似乎也是需要硬件和軟件一起發(fā)力才能夠做到完美的，如果大家用過(guò)推送這個(gè)功能，會(huì)發(fā)現(xiàn)不同的機(jī)器其反應(yīng)和效果是不同的，所以，從用戶體驗(yàn)，從與大屏完美呼應(yīng)這兩個(gè)角度出發(fā)，樂(lè)視進(jìn)入移動(dòng)終端的硬件制造也在情理中。
未來(lái)的軟件應(yīng)用上，如果大屏端和移動(dòng)端技術(shù)對(duì)接完美，那可不可以開(kāi)發(fā)出許多游戲可以大小屏直接遠(yuǎn)程參與呢？在美國(guó)出差的爹和在家做完功課的兒子來(lái)一場(chǎng)對(duì)決游戲也未嘗不可吧？
所以，如果是這樣的一種走向，那么對(duì)于目前的樂(lè)視來(lái)說(shuō)，增加一只強(qiáng)大的手機(jī)硬件研發(fā)團(tuán)隊(duì)是必要的。
與樂(lè)視合作的魅族是中國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)十大品牌之一，某種程度上還是小米的師傅，魅族的黃章是個(gè)奇人，學(xué)歷不高，但是自小就癡迷電子產(chǎn)品，成人后做過(guò)搬運(yùn)工，立志當(dāng)廚師，后來(lái)終于在電子產(chǎn)品上找到人生的啟航點(diǎn)，一再創(chuàng)出商業(yè)奇跡，其跟進(jìn)IPHONE整體風(fēng)格的速度、精致度和技術(shù)范兒，全世界都屬罕見(jiàn)；黃章是絕對(duì)的技術(shù)掛帥，也是絕對(duì)的用戶至上主義，親自上線與用戶固定時(shí)段溝通，然后親自下廚為用戶打造產(chǎn)品，行事為人低調(diào)，反對(duì)做廣告推銷，因?yàn)椋骸昂卯a(chǎn)品靠口碑”，其個(gè)人風(fēng)格，也延續(xù)到整體團(tuán)隊(duì)上。
樂(lè)視網(wǎng)有沒(méi)有可能和魅族深度合作乃至收購(gòu)合并，這個(gè)不好說(shuō)，但從兩家企業(yè)的某些基因特質(zhì)上看，合起來(lái)應(yīng)該能做到1+1>2，這些特質(zhì)是：
1. 都是強(qiáng)調(diào)技術(shù)掛帥，以技術(shù)引領(lǐng)一切
2. 都是把用戶的極致體驗(yàn)放到最重要的企業(yè)追求層面的
3. 都極重視和用戶的溝通互動(dòng)的
魅族的短板是不善宣傳，因?yàn)樗鼈兿嘈藕脰|西不要叫，口碑相傳就夠了，但實(shí)際上現(xiàn)在好東西也要叫，還要大聲叫，這是魅族被后發(fā)的小米不斷超越的根本原因之一，而這方面恰是樂(lè)視的長(zhǎng)處，會(huì)做也會(huì)叫，變花樣的吆喝也是樂(lè)視的價(jià)值之一；其次，在線視頻應(yīng)用已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)第一大應(yīng)用，也正在成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第一大應(yīng)用，魅族手機(jī)如能在此方面創(chuàng)造極致與方便快捷的體驗(yàn)，將是未來(lái)市場(chǎng)致勝的利器，同樣對(duì)樂(lè)視而言，再能和其大屏無(wú)縫對(duì)接，深挖其版權(quán)庫(kù)的使用價(jià)值，產(chǎn)生的效應(yīng)與效率將更為可觀。
綜上，不論魅族與樂(lè)視未來(lái)是否能走到一起，樂(lè)視在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出牌時(shí)間也已經(jīng)迫在眉睫，未來(lái)到底是如91助手或豆莢的入口優(yōu)勢(shì)大，還是以視頻這樣的第一應(yīng)用優(yōu)勢(shì)大，要看整體互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而定，我個(gè)人理解，入口將逐漸讓位為內(nèi)容應(yīng)用，前提是必須做到廣而深！
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