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拉升前
標(biāo)準(zhǔn)主力一般將資金劃分為兩大用途。用資金比重的70%左右做為戰(zhàn)略建倉部分,剩余30%左右低吸高拋?zhàn)鰹闈L動(dòng)拉抬股價(jià)之用。

    經(jīng)過我們前期種種努力的運(yùn)做,基本上已經(jīng)完成戰(zhàn)略建倉的過程。下一步就是要選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),進(jìn)行拉抬股價(jià),促使股價(jià)脫離成本區(qū)域。

    在兩軍作戰(zhàn)之前,為了做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,軍隊(duì)一般都要派出一股先遣的小組,進(jìn)行交戰(zhàn)前的偵察工作,以探明敵我雙方的力量懸殊,現(xiàn)在部隊(duì)上稱做“偵察兵”,古時(shí)候所謂“探子”。

    在股市上也一樣。作為主力,在準(zhǔn)備大幅拉抬股價(jià)之前,也應(yīng)該了解和掌握多空力量的懸殊,以及市場(chǎng)對(duì)該股股價(jià)的認(rèn)同程度和其他投資者的持籌意愿。這時(shí)候,就要選擇在合適的時(shí)機(jī),用小部分資金拉抬和打壓股價(jià),以探明市場(chǎng)對(duì)該股的反應(yīng)和其他投資者對(duì)該股的持籌意愿。根據(jù)市場(chǎng)和其他投資者不同的表現(xiàn),再采取相對(duì)應(yīng)的策略,進(jìn)一步運(yùn)做股價(jià)。這個(gè)過程,就叫作“試盤”。我們看“試盤”和用兵打仗上的“偵察兵”的功能是不是很相近呢?

    當(dāng)然,不是運(yùn)作每只股票都要試盤的。這就象在用兵打仗上一樣,在敵我力量懸殊極大的情況下,比如敵方只有一個(gè)班,而我軍有一個(gè)團(tuán)或者一個(gè)師,那就不用大費(fèi)周折,對(duì)方肯定不堪一擊。在股市上,如果主力掌握流通盤絕大多數(shù)籌碼,市場(chǎng)上只存在一定意義上的流通籌碼的話,則試盤就失去了其真正的意義。試盤的主要目的也就是為了更好地掌握主動(dòng),利用技巧造市,盡可能有效地降低主力運(yùn)作成本,從而起到火借風(fēng)威的良好效果。

    試盤一般采取以下幾種形式:

    1.稚鶯初啼:主力經(jīng)過長(zhǎng)期的歷史低位橫盤吸籌后,籌碼達(dá)到資金預(yù)先部署的部分時(shí),主力便開始了試盤的動(dòng)作。用小部分資金向上買進(jìn)股價(jià)......但由于股價(jià)長(zhǎng)期處于歷史低位,對(duì)散戶投資者形成了習(xí)慣性的思維定勢(shì)。股價(jià)稍一上漲,浮碼立即涌動(dòng)。由于主力還沒有培養(yǎng)出跟風(fēng)盤,所以在日K線上便落下長(zhǎng)長(zhǎng)的上影線。

    比如0931中關(guān)村,在2000年度1月21日和1月24日以及25日、28日,短短的6個(gè)交易日內(nèi)留下了5個(gè)長(zhǎng)上影線。但這些并不能阻礙主力做多的信心。2000年1月21日,該股拉升未果,在日K線上留下了長(zhǎng)長(zhǎng)的上影線。無奈主力只好在1月24日進(jìn)行洗盤,1月25日高開高走,再次遭遇空頭大軍,又以長(zhǎng)上影線報(bào)收,無奈26日再次洗盤,以長(zhǎng)陰線報(bào)收。經(jīng)過1月26日的長(zhǎng)陰洗盤后,該股在27日上攻時(shí),浮碼明顯有所減少,但仍然制約主力上攻步伐。元月29日,主力高開后再度洗盤,又以中陰線報(bào)收。2月14日該股主力高開后,發(fā)動(dòng)攻勢(shì),空頭大軍全線崩潰......該股僅以2%的換手率直封漲停......短短的12個(gè)交易日,該股從20元起步最高上沖到44元,股價(jià)上漲100%多......從1月21日到1月28日,短短的6個(gè)交易日內(nèi)留下了5個(gè)長(zhǎng)上影線。從股價(jià)不間斷的拉高打低和高開低走,低開低走,反映出主力焦躁不安,急于拉升的意圖,也同時(shí)從側(cè)面反映了主力做多的信心和決心。

    再如,1999年4月28日,0733振華科技,主力吃飽喝足后在歷史低位拉出帶長(zhǎng)上影線的中陽線,證明上檔仍然存在不安定的浮碼,主力為了徹底清除持有該股的不堅(jiān)定分子,在該價(jià)位附近采用橫盤整理的辦法清洗浮籌。在橫盤了12個(gè)交易日后,該股在一個(gè)月內(nèi)走出一波轟轟烈烈的翻番行情。

    相同的例子還有:0578數(shù)碼網(wǎng)絡(luò),原名青百股份,主力吃飽喝足后于1999年12月27日一舉高開到5日、10日、30日、60日均線上方,當(dāng)日走出沖高回落走勢(shì),股價(jià)帶出長(zhǎng)長(zhǎng)的上影線,成交量也有效放出。后來股價(jià)在均線上方縮量整理數(shù)日,該股便飛云直上,連連翻幾番,漲幅高達(dá)300%以上。

    在歷史低位,主力經(jīng)過長(zhǎng)期橫盤吸籌后,在日K線上留下放量的長(zhǎng)上影線,往往露出了主力試盤的痕跡,表明了主力蠢蠢欲動(dòng)的心理,隨后股價(jià)稍做整理,清洗浮籌后,一波行情就會(huì)呼之欲出...... 該方法往往預(yù)示著拉升之前,上檔仍然存在著一定的浮動(dòng)籌碼。作為主力,應(yīng)該在隨后的日子里徹底清洗這些浮動(dòng)籌碼,以免在日后的拉升過程中成為絆腳石,增加運(yùn)作成本......

    2.金針探底:此試盤方法和稚鶯初啼則完全相反。稚鶯初啼是向上拉升,測(cè)試上檔壓力和拋盤,而金針探底則恰恰相反,是利用手中的籌碼向下打壓股價(jià),測(cè)試下檔的承接力和原投資者持有籌碼的穩(wěn)定性。由于采用稚鶯初啼的方法試盤很容易引起投資者的注意和跟風(fēng),當(dāng)日后展開拉升行情的時(shí)候,容易造成低位跟風(fēng)盤過多,獲利客竟相出逃的局面,造成主力拉升被動(dòng)。而金針探底則回避了上述的風(fēng)險(xiǎn),采取向下打壓的措施,反而在上升之前撿拾到一批恐慌性廉價(jià)籌碼。這樣既測(cè)試了籌碼的穩(wěn)定性,又撿到好處,是不是得了便宜又賣乖呀?

    比如0679大連友誼,該股主力在1999年12月27日以前的平臺(tái)上吸足籌碼后,于12月27日以10.90元開盤,最低控盤打壓到10.38元主力反手開始收集不堅(jiān)定分子拋售的廉價(jià)籌碼,當(dāng)日以長(zhǎng)下影線的“十”字線報(bào)收,成交放出天量。試盤以后,該股又經(jīng)歷4天的洗盤調(diào)整,主力開始發(fā)動(dòng)攻勢(shì)。1個(gè)半月時(shí)間,最高漲幅達(dá)到130%左右......

    再比如0815美利紙業(yè),該股在歷時(shí)一年的橫盤之后于2001年3月5日開始小幅放量向下試盤,早盤開盤于13.2元(高開0.02元),主力開始控盤打壓,于上午10點(diǎn)左右最低下探至12.24元,下跌0.96元,然后主力開始一路買進(jìn),于10.15分該股最高上摸至13.45元,終盤以13.33元報(bào)收,在日K線上形成刺穿4條均線(5日、10日、30日、60日)的帶長(zhǎng)下影線的放量小陽線......第二日該股又故技重施,又收出帶長(zhǎng)下影線的小陰線,只是幅度稍微減小,第三日試盤完畢,開始新一輪的攻勢(shì)。一個(gè)多月后,該股漲幅高達(dá)40%左右......

    3.雙針探底:該方法與金針探底大同小異。顧名思義,就是在間隔的一段時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)兩次金針探底,并且量能都有效放出,并且雙針探底的位置能夠保持平行,更能證明原投資者持有籌碼的穩(wěn)定性和下檔的踴躍的承接力。雙針探底比起金針探底給人的感覺更為牢固、穩(wěn)健和踏實(shí)......

    比如近期的600186蓮花味精:主力在完成最后的吸籌后從2001年4月16日開始回調(diào)。于4月23日控盤打壓股價(jià),向下試盤,最低探至10.67元30均線處,開始遭遇踴躍的承接盤,股價(jià)以11.33元收盤,當(dāng)日收出帶長(zhǎng)下影線的中陽線。隨后幾日,股價(jià)開始小幅盤升。于5月11日,再次臨近前期高點(diǎn)時(shí),主力再次控盤打壓股價(jià),該股當(dāng)日從開盤的11.6元附近再次探低到30日均線11.14元,遭遇多頭積極買盤,收盤11.74元。當(dāng)日日K線再次收出帶長(zhǎng)下影的中陽線,量能溫和放大。這時(shí)日K線圖上4月23日金針探底和5月11日金針探底遙相呼應(yīng),形成標(biāo)準(zhǔn)的雙針探底,在走勢(shì)圖上形成一道靚麗的風(fēng)景線,給人以踏實(shí)牢穩(wěn)的感覺。新的一波升浪呼之欲出。果然5月14日,該股走出凌厲的上攻行情......短短的十幾個(gè)交易日,股價(jià)升幅40%左右,最高上攻到14.86元,該股才進(jìn)入中線洗盤階段。

    4.多針探底:主力吸足籌碼后,在股價(jià)歷史低位或相對(duì)低位,為了測(cè)試籌碼的穩(wěn)定性和下檔的承接力而采取多次控盤打壓,在階段時(shí)間內(nèi)的日K線上形成了N次金針探底的形態(tài)。此方法比起雙針探底更顯穩(wěn)固可靠。

    比如前期的0975烏江電力,主力歷時(shí)一年的箱體吸籌后于2001年3月30日,該股主力開始在相對(duì)低位控盤打壓,在日K線上留下放量帶有長(zhǎng)下影線的中陽線。4月6日該股主力再次控盤打壓,再度收出帶有長(zhǎng)下影線的小陽線。4月9日,主力高開后第三次打壓股價(jià),日K線上三度收出帶長(zhǎng)下影線的高開陰線。4月11日,主力第四次控盤打壓股價(jià),雖然日K線上收出極長(zhǎng)下影線的小陽“十”字星,但量能日趨減少,進(jìn)一步證明浮碼逐漸減少,承接盤暗暗增加......但該股主力為了確保萬無一失,仍然再次對(duì)敲向下進(jìn)一步清洗浮籌。半個(gè)月以后,該股逆市上揚(yáng),成為階段時(shí)間內(nèi)市場(chǎng)上鮮有的閃亮登場(chǎng)的黑馬......

    5.探底陽線:稚鶯初啼的試盤方法容易吸引短線跟風(fēng)盤,造成短線獲利客眾,容易制約主力拉升,造成主力運(yùn)作成本提高。而采取金針探底和雙針探底,又極易遭遇其他機(jī)構(gòu)和獵莊者突然襲擊,造成打壓過程中主力籌碼流失。因此新的試盤方法就應(yīng)運(yùn)而生——探底陽線。

    探底陽線既回避了稚鶯初啼和金針探底及雙針探底的短處,又吸收了它們的優(yōu)點(diǎn),可謂揚(yáng)長(zhǎng)而避短——即:順手牽羊撿拾恐慌性廉價(jià)籌碼,又不至于流失籌碼和吸引跟風(fēng)盤,還能順利測(cè)試到籌碼的穩(wěn)定性和承接力,可謂一石三鳥。

    比如0682東方電子,主力經(jīng)過長(zhǎng)期橫盤吸籌后,在1999年12月27日,該股主力早盤集合竟價(jià)時(shí),以跌停盤14.5元附近開盤。主力當(dāng)天順手牽羊收集恐慌性拋盤,最高上摸16.3元,尾市以16.02元收盤,單日放出379488手巨量,也從側(cè)面證實(shí)了籌碼還是比較穩(wěn)定的。隨后3個(gè)交易日,股價(jià)略做整理,便一飛沖天,從最低14.5元,僅一個(gè)月左右,便上沖至45元,漲幅高達(dá)300%。

    再如:600103青山紙業(yè):該股主力于2000年度在9--10元的平臺(tái)區(qū)域,經(jīng)歷漫長(zhǎng)的吸貨后,借內(nèi)部職工股上市的契機(jī)于2000年6月20日早盤將股價(jià)瞬間低開到8.56元,當(dāng)日低開6%,隨后股價(jià)一路走高,收于8.89元。當(dāng)日放出325823手巨量。第二天,該股主力再次試盤,將股價(jià)再次低開0.17元。然后開始收集浮動(dòng)籌碼。最終收盤于9.27元。由于兩次試盤成交量都比較大,說明籌碼的穩(wěn)定性有待加強(qiáng),因此該主力隨后又連續(xù)強(qiáng)勢(shì)整理7個(gè)交易日,使市場(chǎng)上的浮動(dòng)充分換手后,才展開為期兩個(gè)月的拉抬行情........

    6.二陽開泰:所謂二陽開泰,也就是探底陽線的翻版,和雙針探底有異曲同工之妙。即:在相對(duì)低位出現(xiàn)兩次或多次歷史低位平行陽線。

    比如0973佛塑股份:在2001年2月28日出現(xiàn)大幅低開陽線,同年4月19日再度出現(xiàn)大幅低開陽線。二陽線平行出現(xiàn)于長(zhǎng)期低位的緩慢上升通道中,都表明主力試盤的意圖。雖然該股后來短期內(nèi)漲幅只有20%多一點(diǎn),但同樣蘊(yùn)含著套利機(jī)會(huì)。

    再比如:近期的0858五糧液的走勢(shì)。該股在2001年2月21日走出金針探底的走勢(shì)。最低探到33.16元開始見底回升。2001年4月25日該股以34.11元開盤,低開2.69元。形成探底低開陽線,與2001年2月21日的金針探底形成呼應(yīng),2001年6月22日,該股再次低開0.76元,以37.56元開盤,與昨日陽線形成低位并列雙陽,和2001年2月21日金針探底;2001年4月25日的探底陽線;形成首尾呼應(yīng)。一個(gè)金針探底,外加一個(gè)二陽開泰。主力試盤的意圖是不是很明顯?。咳绻I到這樣的股票,不想賺錢真的很難。

    7.高開陰線:由于有的散戶抱定虧本不賣的理念,采取金針、雙針、多針探底或低開陽線反而對(duì)之無效,所以迫使主力必須往上做。而稚鷹初啼的方法反而會(huì)增加其觀望的態(tài)度,所以只好采取高開陰線的方法進(jìn)行試盤,以測(cè)試這種處于猶豫和彷徨邊緣的散戶之態(tài)度。這種試盤的方法包含有換手洗盤的味道。

    比如600614膠帶股份:主力在長(zhǎng)期吸籌后,在相對(duì)低位附近,于2000年9月13日、9月28日、2001年1月24日分別進(jìn)行了三次毫無道理的大幅高開低走,主力試盤痕跡明顯。尤其是2000年1月24日,第三次高開,從放量高開低走上可見散戶投資者竟相出逃之一斑。后經(jīng)歷一周的小幅調(diào)整、清洗浮籌,主力開始發(fā)動(dòng)拉升行情,一個(gè)半月時(shí)間,股價(jià)上漲到了35.86元,漲幅高達(dá)100%。

    8.實(shí)力主力的最后一踹:該方法和低開陽線的區(qū)別在于時(shí)間和空間上。從時(shí)間跨度上來說最后一踹的方法要比低開陽線的時(shí)間跨度長(zhǎng)得多,也可能是幾天甚至十幾天。從空間上來說也要大于低開陽線,可能是百分之十幾,甚至有的達(dá)到30%。從主力的魄力上來看也明顯大于其它試盤方法。這種試盤方法資金實(shí)力較小和無魄力者禁用,否則會(huì)弄巧成拙。必須具備有統(tǒng)吃籌碼魄力的主力方可采用......此方法包含最后一次誘騙籌碼的含義。

   這種試盤方法,在大黑馬股中使用比較普遍,并且也很能迷惑局外人。大凡經(jīng)歷過這種試盤方法測(cè)試過關(guān)的投資者,絕大多數(shù)成為主力的鐵桿追隨者。此方法是技術(shù)派人士的天敵。因?yàn)榻^大多數(shù)技術(shù)人士往往會(huì)在最后一踹中抱著寧舍三池而不愿亡國(guó)的態(tài)度止損出局......這種方法可謂陰險(xiǎn)毒辣。以下試舉兩例略做說明:

    比如0008億安科技(原名深錦興):主力收集不少籌碼后,在1999年12月份,利用個(gè)股利空,居然連跌三個(gè)跌停,跌破長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月的收集平臺(tái),散戶蜂擁而逃,主力一一笑納。隨后主力一路吃進(jìn),又將股價(jià)拉回8——9元的平臺(tái)位置,整理十幾日后,主力開始發(fā)動(dòng)長(zhǎng)達(dá)兩年的行情,股價(jià)漲幅高達(dá)10幾倍,創(chuàng)造了股市上的百元神話!

    再比如0429粵高速:該股是上市后即有主力先行收集籌碼,歷時(shí)一年之久。在拉升的前幾日,借導(dǎo)彈事件,于1999年5月17日炸出歷史新低5.33元。但是1億多的流通盤當(dāng)日成交只有2000多手,足以表明絕大多數(shù)籌碼被主力拿走,剩下的全是鐵桿股民,籌碼之安定可見一斑......經(jīng)過試盤后,主力開始拉抬股價(jià),歷時(shí)一年,漲幅達(dá)到4倍之巨......

    小結(jié):作為機(jī)構(gòu)主力操盤手,應(yīng)當(dāng)仔細(xì)辨別各種試盤方法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)以及內(nèi)在的真實(shí)機(jī)理,而不是表象。要根據(jù)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)狀況采取正確、科學(xué)、合理的試盤方法對(duì)盤面進(jìn)行測(cè)試,也可以根據(jù)不同階段的市場(chǎng)采取不同的試盤辦法進(jìn)行組合,靈活掌握運(yùn)用。根據(jù)測(cè)試的不同結(jié)果采取相應(yīng)的策略,清理絆腳石,為日后拉升股價(jià)做出準(zhǔn)備一、震蕩拉升式:

    對(duì)于運(yùn)作項(xiàng)目基本面無重大題材或者市場(chǎng)監(jiān)管部門監(jiān)管力度加大以及主力資金不夠充?;?qū)嵙^差時(shí)多采用該種拉升方法。

    該拉升方法主要采取低吸高拋的方法,以波段操作博取利潤(rùn)差價(jià)為目的,以時(shí)間換取空間為手段進(jìn)行運(yùn)做。在市場(chǎng)上經(jīng)常表現(xiàn)為低點(diǎn)和高點(diǎn)逐步上移,走出比較規(guī)律的寬幅上升通道。主力可在上升通道的下軌積極吸納籌碼,在上升通道上軌附近進(jìn)行高拋。股價(jià)呈現(xiàn)出較規(guī)律的震蕩上揚(yáng)走勢(shì)或者說是向上傾斜的平行箱體。主力正是通過這種反反復(fù)復(fù)低吸高拋的措施從而在二級(jí)市場(chǎng)上博取豐厚的利潤(rùn)。

    這種拉升方法頗有將各類風(fēng)險(xiǎn)化整為零的味道。可謂好處多多。既回避了來自管理層的監(jiān)管壓力(因?yàn)樯偸遣淮?,在市?chǎng)中算不上樹大招風(fēng)。),又節(jié)約了資金成本,還能回避由于項(xiàng)目基本面過于一般沒有重大題材而招致猜疑等不利因素,可謂一石三鳥。

    比如近期的0811煙臺(tái)冰輪:該股從2000年1月14日的低點(diǎn)10元附近,歷時(shí)1年零5個(gè)月,共經(jīng)歷了三波拉升,最高于2001年6月中旬震蕩拉抬至18元左右,總漲幅高達(dá)80% 。該股第一波行情是從2000年1月14日的10.5元附近起步,拉升到5月30號(hào)的15.3元附近,上漲50%左右。從5.30號(hào)以后震蕩下滑,于2000年7月13日下探到13.3元附近;第二波行情是從7月13日的13.3元開始緩步上揚(yáng)于2001年1月4日的17.8元,升幅高達(dá)40%--50%。之后一路探低至2001年2月21日的14元附近;第三波行情歷時(shí)3個(gè)多月拉高到18元一帶,漲幅高達(dá)30%左右。目前運(yùn)行的正是第四波行情……

    二、臺(tái)階式拉升:

    臺(tái)階式拉升與震蕩式拉升的不同之處,從形態(tài)上看,臺(tái)階式拉升在股價(jià)上漲了一定幅度后采取平臺(tái)或強(qiáng)勢(shì)整理的方法,經(jīng)過清洗或贏利盤換手后再度拉升,股價(jià)呈現(xiàn)出臺(tái)階樣步步高升,而震蕩式拉升則采用低吸高拋逐步上行的方法;相對(duì)于走勢(shì)來說,震蕩拉升遠(yuǎn)比臺(tái)階式拉升要復(fù)雜的多。臺(tái)階式拉升比震蕩式拉升的走勢(shì)上顯得更為簡(jiǎn)單明快。

    臺(tái)階式拉升適用于主力實(shí)力較強(qiáng)、運(yùn)做項(xiàng)目基本面優(yōu)良、后市存在重大題材的大盤績(jī)優(yōu)個(gè)股。這種主力操作風(fēng)格通常較為穩(wěn)健。

    由于運(yùn)做項(xiàng)目基本面比較優(yōu)秀,后市存在重大題材,而且主力實(shí)力也非同一般,所以主力運(yùn)做起來得心應(yīng)手,信心十足。但由于運(yùn)做項(xiàng)目流通盤較大,主力性格又沉穩(wěn)老練,在股價(jià)拉到一定漲幅的時(shí)候往往采取橫盤的方法,經(jīng)過長(zhǎng)期換手后,清洗下檔跟進(jìn)的獲利籌碼。在大盤或者人氣較旺的時(shí)候,主力適時(shí)拋出一部分籌碼壓制盤面;在大勢(shì)或者人氣較差的時(shí)候,主力又適當(dāng)?shù)刭I進(jìn)一部分籌碼進(jìn)行護(hù)盤,由于長(zhǎng)時(shí)間股價(jià)處于橫盤狀態(tài),保持不漲不跌的態(tài)勢(shì),從而促使下檔早期跟進(jìn)的獲利盤出現(xiàn)焦躁不安的情緒,信心不堅(jiān)定者草草出局,信心堅(jiān)定者繼續(xù)持倉,而看好后市的新多頭此時(shí)興高采烈地入場(chǎng)買進(jìn)。這樣經(jīng)過充分換手,采取不斷提高他人投資成本的方法,從而為下一波拉升行情打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。反復(fù)運(yùn)用這種手法在日K線形態(tài)上就形成了股價(jià)像樓梯一樣逐級(jí)上升趨勢(shì)。這樣的拉升方法還有一大優(yōu)點(diǎn),由于前期股價(jià)在低位徘徊時(shí)間較久,無形中給大部分投資者造成了一種心理定勢(shì)。當(dāng)股價(jià)從低位啟動(dòng)上升到一個(gè)新的境界時(shí),一般投資者站在相對(duì)高位開始有點(diǎn)犯恐高癥,覺得賺錢了或者有風(fēng)險(xiǎn)了從而不認(rèn)可新的價(jià)位。而主力采用這種橫盤方法的目的就是,經(jīng)過長(zhǎng)期橫盤從而形成新的價(jià)值中樞,進(jìn)一步獲得大眾投資者對(duì)新價(jià)位的認(rèn)可和贊同,這一切都是發(fā)生在潛移默化中,也是由量變到質(zhì)變的結(jié)果。

    比如,0429粵高速。該股上市以來在6元附近長(zhǎng)期橫盤,時(shí)間長(zhǎng)達(dá)一年之久。主力吃飽喝足之后將股價(jià)從6.8元附近打壓到5.3元,創(chuàng)出歷史新低后,一鼓作氣將股價(jià)拉升到9元區(qū)域。由于股價(jià)從5元附近上漲到9元,漲幅達(dá)到80%,況且該股當(dāng)時(shí)流通盤較大(一個(gè)億左右),新的價(jià)位由于短時(shí)間內(nèi)得不到廣大投資者的認(rèn)可,于1999年6月25日該股產(chǎn)生一波小幅度的下挫行情,一周后即7月5日,主力把股價(jià)重新推回到9元,并構(gòu)筑了一個(gè)長(zhǎng)達(dá)5個(gè)多月的平臺(tái),使下檔的獲利盤充分換手,在新多頭的投資成本進(jìn)一步提高后于2000年1月13日開始將股價(jià)推升到一個(gè)新的境界15元附近。而5個(gè)月的平臺(tái)整理使得大部分投資者如同在沸騰的開水里游泳的青蛙,逐漸適應(yīng)了新的環(huán)境,無緣無故地認(rèn)可了新的價(jià)位。

    在15元附近再次整理,歷時(shí)兩個(gè)多月的平臺(tái)后再次向上突破,創(chuàng)下19.5元的新高.....又稍經(jīng)整理后最高創(chuàng)下21.75元的歷史高點(diǎn)......

    回顧該股,共經(jīng)歷了三個(gè)臺(tái)階,升幅達(dá)300%多,時(shí)間跨度長(zhǎng)達(dá)1年零一個(gè)月。
類似的走勢(shì)還有很多,比如1999年至2000年度的600674川投控股,600679鳳凰股份等等不勝枚舉。

    三、單邊上揚(yáng)式拉升:

    單邊上揚(yáng)式拉升往往受時(shí)間的制約性比較強(qiáng)。比如大行情進(jìn)入中后期,或離運(yùn)做項(xiàng)目利好公布時(shí)間比較近,等等。

    在拉升過程中,主力往往一氣呵成,中間沒有比較明顯的大幅度洗盤動(dòng)作。絕大多數(shù)采用依托均線邊拉邊洗式。主力拉升思路明確,股價(jià)走勢(shì)軌跡明顯。常常走出單邊上揚(yáng)的獨(dú)立上升態(tài)勢(shì)。主力開始大幅度洗盤之際,也標(biāo)志著拉升行情結(jié)束之時(shí)。此拉升方法有三個(gè)顯著的標(biāo)志:

    第一,在行情初期,股價(jià)常常走出極小幅度的陰陽交錯(cuò),慢牛爬坡的緩慢走勢(shì),此階段是主力建倉或增倉階段;

    第二,拉升階段比建倉階段有所加速,經(jīng)常依托均線系統(tǒng)邊拉邊洗,拉升前期和中期,主力在早盤將股價(jià)推高之后,就任其自由換手,不過多去關(guān)照股價(jià),使股價(jià)常常出現(xiàn)自由落體之勢(shì),在回落至下軌線處或者必要的塑造圖形時(shí),主力再度護(hù)盤,重新吸引多頭買盤。走出極為規(guī)律的走勢(shì),以吸引多頭資金積極買進(jìn)股票,起到助莊的作用??芍^四兩撥千斤!

   第三,單邊上揚(yáng)式拉升,后期往往以快速拉升、瘋狂刺激多頭買盤人氣而達(dá)到高潮,一般會(huì)采用各種轉(zhuǎn)換角色的“示形”方式,誘導(dǎo)、促使場(chǎng)外的小散戶投資者失去正常的投資心理、控制能力,產(chǎn)生一種過量、過度的放大和虛化的投資激情,這也是行情見頂?shù)男盘?hào)。這種拉升方法在大多情況下都是受客觀條件制約的,主力常以中線操作為主。絕大多數(shù)主力控盤要占到流通盤的30%-40%,漲幅多以50%-100%不等,很少有超過100%以上的漲幅。

    比如近期的0157中聯(lián)重科。主力在該股上市之初為期三個(gè)月的平臺(tái)上吸納了大約占流通盤20%左右的籌碼,然后借大盤跳水之際,將股價(jià)迅速從25元附近打低到20元區(qū)域,然后主力開始逐步增倉。這時(shí)主力持有流通盤約40%的籌碼,開始運(yùn)用單邊上揚(yáng)式的拉升方法,將拉升和洗盤的藝術(shù)完美地融為一體,于8月份最高漲到39.05元,漲幅達(dá)到85%。

    回顧該股整個(gè)運(yùn)作過程,從2001年3月份開始共運(yùn)行5個(gè)月。這期間,大市環(huán)境比較惡劣,可謂險(xiǎn)象環(huán)生。該上市公司中期推出10送10的高比例送配方案,對(duì)于利好公布的時(shí)機(jī)來說,時(shí)間較為緊迫,大勢(shì)已岌岌可危。這一切都迫使主力時(shí)不我待,必須抓緊戰(zhàn)機(jī)。我想這是主力采取單邊上揚(yáng)拉升方式的最主要原因吧。

雷同的走勢(shì)還有600313中農(nóng)資源和600232金鷹股份.....等等。

    四、火箭式拉升;

    顧名思義,此類拉升方式猶如火箭發(fā)射,升勢(shì)一旦啟動(dòng),行情銳不可擋。此類飚升行情可謂驚天動(dòng)地。但縱觀此類個(gè)股,在行情飚升之前,往往要經(jīng)過一年甚至更漫長(zhǎng)的吸貨過程。在這整個(gè)過程中,股價(jià)猶如一潭死水,波瀾不驚,臭不可聞,然而,主力已經(jīng)悄悄掌握了流通盤50%-60%的流通籌碼。行情一旦啟動(dòng),往往升勢(shì)如虹,氣沖霄漢。這種玩家,做起活絡(luò)來,駕輕就熟,清清爽爽,就好比一個(gè)直爽的漢子的生活習(xí)性,吃飯就是吃飯(吸籌),干活就是干活(拉升),絕不會(huì)一邊吃飯(吸籌)一邊干活(拉升),可謂思路清晰,恩怨分明。

    這種主力實(shí)力絕非一般,運(yùn)做項(xiàng)目一般后市有強(qiáng)大的題材配合,準(zhǔn)備工作異常充分。選擇的運(yùn)作項(xiàng)目多為中等偏下的流通盤子較多。除此之外,該類主力都具備他們認(rèn)為強(qiáng)大的政治背景,或者說是手持尚方寶劍,所以才會(huì)有恃無恐,正所謂藝高人膽大。殊不知槍打出頭鳥,這類主力在成為市場(chǎng)的大明星后,政策面稍有變化,監(jiān)管措施一緊,管理層就會(huì)迫于輿論、媒體等壓力,先拿他開刀,以起到殺雞儆猴的作用。該類玩家玩起來常常得意忘形,直到把股價(jià)玩到令人難以置信的地步,真真正正的空中樓閣,最終導(dǎo)致玩火自焚。做為此類主力,須要把握一個(gè)“度”字,在股票的玩法上已經(jīng)不成問題,剩余的時(shí)間該好好學(xué)學(xué)如何做人。

    比如0008億安科技、0047中科創(chuàng)業(yè),0503海虹控股,包括最近的0557銀廣廈,600756齊魯軟件(原名泰山旅游)等。


    以上部分我們主要探討了拉升的方式,下面我們著重分析一下拉升手段。

    一、壓?jiǎn)螌?duì)敲:

    主力經(jīng)過試盤后,覺得盤面較輕,浮動(dòng)籌碼較少,可在賣一、賣二或者賣三上壓上大筆賣單,然后,再分批快速買進(jìn)。誘導(dǎo)多頭主動(dòng)性買盤出現(xiàn),刺激市場(chǎng)人氣,促進(jìn)股價(jià)上漲。當(dāng)股價(jià)輕松上揚(yáng)到另一個(gè)臺(tái)階時(shí),再次壓?jiǎn)螌?duì)敲買進(jìn)。所不同的是,第二次壓?jiǎn)螖?shù)量應(yīng)高于第一次壓?jiǎn)螖?shù)。當(dāng)再次分批買進(jìn)時(shí),在分時(shí)線上就會(huì)呈現(xiàn)出價(jià)漲量增的良好局面。第三次也是如此,壓?jiǎn)蔚臄?shù)量應(yīng)一次比一次更大,從而促進(jìn)成交量一波比一波放大,股價(jià)也一浪比一浪升高。當(dāng)日股價(jià)完成操作計(jì)劃之時(shí),主力可適時(shí)拋出一批籌碼,打壓住升勢(shì)。當(dāng)股價(jià)向下回落時(shí)可分批小單買進(jìn),控制股價(jià)走勢(shì),引導(dǎo)和掌握股價(jià)。當(dāng)然在股價(jià)拉到當(dāng)日操作既定目標(biāo)時(shí),也可在賣三或更上方掛出較大的賣單,壓制股價(jià),在買三或更低一點(diǎn)價(jià)位掛上較大的買單,利用夾板的方式控制股價(jià),促進(jìn)股價(jià)在該區(qū)域內(nèi)充分換手。需要注意的是,在第一波壓?jiǎn)螌?duì)敲的過程中,如果發(fā)現(xiàn)沒有跟風(fēng)盤的話,主力應(yīng)適時(shí)停止無謂的對(duì)敲,以免形成自拉自唱的局面。

    二、直接對(duì)敲:

    直接對(duì)敲拉升和壓?jiǎn)螌?duì)敲拉升比較起來,更為隱蔽和安全。因?yàn)樵趬簡(jiǎn)螌?duì)敲的過程中,跟風(fēng)盤蜂擁而至,很容易造成籌碼分流,喪失廉價(jià)籌碼。而直接對(duì)敲拉升則回避了此類風(fēng)險(xiǎn)。主力在賣一、賣二或者賣三上掛單后,一般掛單量適中,主力迅速地一筆買走,股價(jià)也隨之走高,成交量的放大和股價(jià)的漲升同步進(jìn)行,這樣就避免籌碼被其他機(jī)構(gòu)或投資者買走的可能性。如此反復(fù),股價(jià)迅速推高。

    壓?jiǎn)螌?duì)敲拉升往往是先放量后漲價(jià),而且股價(jià)分時(shí)線向上的漲勢(shì)較為緩慢。而直接對(duì)敲拉升是成交量的放大和股價(jià)的漲升同步進(jìn)行,而在分時(shí)線上的漲勢(shì)速度明顯要比壓?jiǎn)螌?duì)敲的拉升速度快的多,這是兩者之間的顯著區(qū)別。

    三、梳式對(duì)敲拉升:

    這種拉升方式,往往是主力實(shí)力較弱時(shí)采用的一種。比如,手頭資金緊張,或者可用來對(duì)敲的籌碼較少,而大盤人氣較好,個(gè)股浮碼較小,在如此成熟的時(shí)機(jī)下,主力為完成操作計(jì)劃而采取的拉升方法。

    由于主力前期手中握有一定籌碼,或者說籌碼的鎖定性比較好,主力也是采取直接對(duì)敲拉高式??墒怯捎谥髁κ诸^資金緊張,如果頻繁采用直接對(duì)敲拉高的方法,一旦股價(jià)做高,資金用完,彈盡糧絕時(shí),就再也沒有資金護(hù)盤了,可是拉升時(shí)機(jī)又很好,那該怎么辦呢?主力只好利用有限的資金,每隔一分鐘或幾分鐘進(jìn)行一次直接對(duì)敲拉高,成交量也逐步放大,股價(jià)穩(wěn)步盤升,所不同的是成交量看起來每筆間隔都留有空隙,好像日常生活中所用的梳子。經(jīng)過這樣運(yùn)作,既拉高了股價(jià),又不耽誤良好的戰(zhàn)機(jī),還能護(hù)盤,第二天又可以運(yùn)用前一天賣出的股票的資金進(jìn)行周轉(zhuǎn),也算識(shí)時(shí)務(wù)的明智之舉。

    四、哄鴨子過河:

    這種拉升,不包含任何對(duì)敲成分,只是采用掛單上的微妙關(guān)系,給關(guān)注該股的投資者施加思想上的壓力,改變或進(jìn)一步刺激其固有的思維定勢(shì),從而贏得主動(dòng),起到不戰(zhàn)而屈的良好效果。

    比如某股浮碼穩(wěn)定,大盤又人氣高漲,可是該股缺乏主動(dòng)性買盤,股價(jià)紋絲不動(dòng),關(guān)注該股的多頭都在等待逢低買進(jìn)的機(jī)會(huì),而欲賣出的空頭都在等待尋找高點(diǎn)拋出,這時(shí)主力只要在買一、買二或者買三上掛上虛張聲勢(shì)的大買單,并且頻繁向上移動(dòng)該買單,促使一直關(guān)注該股的多頭按捺不住,恐怕等不到逢低買進(jìn)的機(jī)會(huì),只好主動(dòng)向上買進(jìn)上方的賣單,這樣一來,股價(jià)不斷上漲,散戶多頭奮勇買進(jìn),多頭實(shí)力大增,而原來處于觀察的空頭逐漸心虛,漸漸產(chǎn)生惜售心理......主力只要在下檔不斷變換買單的價(jià)位和數(shù)量就可起到煽風(fēng)點(diǎn)火的效果......

    五.推土機(jī)式拉升:

    此拉升和哄鴨子過河有一定的相同之處,都是在下檔掛上大買單。唯一的區(qū)別是哄鴨子過河主力僅是在下檔掛上一個(gè)大買單,通過不斷變幻買單的數(shù)量和位置,促進(jìn)多頭人氣,促使股價(jià)上漲。而推土機(jī)式拉升則是在下檔連掛三檔大買單,而在上檔則掛上均勻而較小的賣單,通過這種掛單上的虛張聲勢(shì)的做法,誘導(dǎo)散戶和其他不明真相的投資者買進(jìn)上方主力掛出的小批量賣單,股價(jià)在分時(shí)線保持一定角度的緩步上漲。這種拉法雖然也有一定的上漲,但是從嚴(yán)格的意義上來說,并不是拉升。而是主力出貨的一種手段,主要出現(xiàn)在行情上漲的末期。

    六.釣魚竿式拉升方法:

    此拉升方法和推土機(jī)式拉升方法在掛單上恰恰相反。釣魚竿式拉升方法則是在賣一、賣二、和賣三上連掛三張較大的賣單,下檔則不掛或者少掛買單。自己又通過不斷的對(duì)敲買進(jìn)上檔之賣單的方法,促進(jìn)股價(jià)上漲,引誘多頭買進(jìn),由于下檔買單極小,所以想賣出的空頭又無從下手。從成交來看,外盤和內(nèi)盤成交懸殊極大,外盤有時(shí)甚至大出內(nèi)盤幾倍甚至十幾倍!但股價(jià)上漲的幅度卻與此不成比例。這也是一種邊拉邊出的方式。雖然從一定意義上來說,釣魚竿式拉升和推土機(jī)式拉升有著主力相同的出貨意圖,但比較起來,釣魚竿式拉升比推土機(jī)式拉升主力顯得更為心虛一點(diǎn)。但是兩者又同時(shí)出現(xiàn)在行情的末期。釣魚竿式拉升,可能出現(xiàn)的更晚一些……兩者的區(qū)別,除了掛單方法不一樣外,推土機(jī)式拉升包含的對(duì)敲成份要比釣魚竿式拉升包含的對(duì)敲成份要少得多,或者是說也有可能不包含對(duì)敲成份。另外推土機(jī)式拉升,如果是出現(xiàn)在低位,也有可能是實(shí)力較弱的主力在虛張聲勢(shì)的造高股價(jià),并不完全是出貨,而出現(xiàn)在高位則另當(dāng)別論

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