摘要:伴隨經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷深入,我國的電梯行業(yè)正經(jīng)歷著一個高速發(fā)展期。據(jù)統(tǒng)計,我國電梯產(chǎn)量從1990年的1.03萬臺增長到2010年的36.5萬臺,年復(fù)合增長率19.5%,國內(nèi)電梯需求量從2000年的僅3.72萬臺增長到2010年的32.97萬臺,到2010年底,我國電梯保有量超過160萬臺,已經(jīng)成為名副其實(shí)的電梯產(chǎn)銷和保有量第一大國...
電梯行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
伴隨經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷深入,我國的電梯行業(yè)正經(jīng)歷著一個高速發(fā)展期。據(jù)統(tǒng)計,我國電梯產(chǎn)量從1990年的1.03萬臺增長到2010年的36.5萬臺,年復(fù)合增長率19.5%,國內(nèi)電梯需求量從2000年的僅3.72萬臺增長到2010年的32.97萬臺,到2010年底,我國電梯保有量超過160萬臺,已經(jīng)成為名副其實(shí)的電梯產(chǎn)銷和保有量第一大國。2011年中國電梯產(chǎn)銷量約45萬臺,相比2010年增長幅度約23%,電梯保有量達(dá)200萬臺左右。每年新增的電梯數(shù)在30萬臺以上,占全球每年新增電梯總量的一半以上。我國不但是全球最大的電梯市場,而且形成了全球最強(qiáng)的電梯生產(chǎn)能力,成為電梯領(lǐng)域的世界工廠和制造中心。
電梯企業(yè)運(yùn)營管理主要關(guān)注點(diǎn)
電梯行業(yè)ERP系統(tǒng)平臺框架
電梯制造屬于多品種小批量生產(chǎn)模式,而且電梯的零部件和材料品類繁雜,這對企業(yè)的技術(shù)處理和信息共享等能力提出了很高的要求。羅想ERP系統(tǒng)通過將企業(yè)資源進(jìn)行整合集成管理,形成了一套特有的電梯行業(yè)解決方案。
羅想電梯行業(yè)ERP產(chǎn)品特性
組件化的系統(tǒng)平臺
支持各類系統(tǒng)組件的即插即用,包括平臺服務(wù)組件化、應(yīng)用服務(wù)組件化、流程服務(wù)組件化,方便的實(shí)現(xiàn)客戶端零維護(hù)。
業(yè)務(wù)按需構(gòu)建
業(yè)務(wù)表單、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)管控、業(yè)務(wù)預(yù)警等業(yè)務(wù)管理按需構(gòu)建,滿足行業(yè)內(nèi)企業(yè)的各業(yè)務(wù)階段、各業(yè)務(wù)環(huán)境、各控制手段的管理需求。
精細(xì)全面的內(nèi)控管理
分層的授權(quán)體系,單據(jù)的順序控制、基于審計軌跡的稽核追蹤、業(yè)務(wù)過程的審批控制,風(fēng)險的提前預(yù)警、多角度多層次的數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)精細(xì)全面的內(nèi)控管理。
多組織協(xié)同管理
支持多公司統(tǒng)一管控、多工廠協(xié)同制造、多地點(diǎn)協(xié)同營銷、多會計單位統(tǒng)一核算、內(nèi)外部供應(yīng)鏈物流協(xié)同。
多種生產(chǎn)方式
支持包括:按單設(shè)計生產(chǎn)、按單定制生產(chǎn)、按單配置生產(chǎn)、按單批量制造、預(yù)測生產(chǎn)、重復(fù)制造等多種生產(chǎn)方式。
大規(guī)模定制生產(chǎn)
提供選配式的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單和客戶化的產(chǎn)品配置管理,方便的支持大規(guī)模定制生產(chǎn)模式,實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制環(huán)境下的市場、技術(shù)、生產(chǎn)、采購、質(zhì)量、財務(wù)、物流等多組織協(xié)同作業(yè)和管控,實(shí)現(xiàn)最經(jīng)濟(jì)最快速的市場響應(yīng)。
多層次多角度精細(xì)化的物流管理
提供物料包括采購、銷售、價格、信用、計劃、財務(wù)、品質(zhì)等多角度業(yè)務(wù)屬性管理,提供包括物料、批次、單件等多層次的物料管控方法,提供包括庫存高低限、訂貨點(diǎn)、目標(biāo)庫存管理、庫存周轉(zhuǎn)率、庫存ABC管理、庫存期限、可視化庫位管理以及多方式的物料條碼管理等多種庫存管理政策。
先進(jìn)的管理方法
提供先進(jìn)的管理手段和方法,包括供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、協(xié)同設(shè)計管理、JIT/MRP推拉結(jié)合的精益生產(chǎn)、精細(xì)化車間管理、大規(guī)模定制生產(chǎn)管理、目標(biāo)成本管理、TPM全員生產(chǎn)維護(hù)管理、ISO9000質(zhì)量體系管理等多種先進(jìn)管理方法及手段。
可視化、簡易化管控機(jī)制
采用可視化、預(yù)警、圖表、工作流、過程控制等多種方法手段,操作簡便,管理目標(biāo)易實(shí)現(xiàn)。
集成的業(yè)務(wù)平臺
豐富的數(shù)據(jù)接口,實(shí)現(xiàn)了與網(wǎng)銀和手機(jī)短信的應(yīng)用集成。
軟件功能框架
產(chǎn)品參數(shù)管理:用于建立電梯產(chǎn)品的參數(shù)化技術(shù)管理體系。
項目需求配置:用于建立對房地產(chǎn)或公共建筑等項目的電梯配置方案。
報價及合同管理:用于建立電梯產(chǎn)品的價格構(gòu)成管理體系及報價評審流程。
產(chǎn)品技術(shù)配置:用于根據(jù)客戶配置參數(shù)表自動生成各電梯產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單。
計劃與執(zhí)行:用于根據(jù)訂單需求自動生成準(zhǔn)時的生產(chǎn)及采購計劃,并按計劃執(zhí)行管控。
裝箱發(fā)貨管理:用于管理電梯企業(yè)成套裝箱發(fā)貨的物流難點(diǎn)。
項目管理:用于對電梯項目生命周期中各階段的執(zhí)行、監(jiān)控與管理。
解決方案落地實(shí)踐