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突破助理職位的法則

助理,也可以說是追隨者的角色,對于第一份工作者而言,并不能說是多么低級的職位。大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者都是從追隨者開始做起的,他們之所以成為領(lǐng)導(dǎo)者因為她們曾經(jīng)是聰明的追隨者,那些在被領(lǐng)導(dǎo)對的人毫無例外地都會變成高效率的領(lǐng)導(dǎo)者,那些被領(lǐng)導(dǎo)崗位上高效率的人,通常會以最快的速度得到升遷。衛(wèi)哲,31歲就成為500強的總裁,現(xiàn)任阿里巴巴的CEO。這位本土經(jīng)理人史上最年輕的500強企業(yè)總裁,第一份工作就是秘書。他這樣告誡年輕人:“我可以做一個很好的秘書,但如果我僅僅把自己看成是一個秘書,我現(xiàn)在還是一個秘書,可能永遠(yuǎn)都是個好秘書。”

有的人成功了,有的人沒有,有的人事業(yè)不斷發(fā)展,有的人卻曇花一現(xiàn),這里面原因很多。從長遠(yuǎn)的眼光來看,有三個因素可以造就成功者和失敗者,即投入的時間,人際關(guān)系的技巧以及平常老說的運氣。

撇開運氣不談,投入的時間和人際關(guān)系的技巧是我們都能掌控的。

對于初級職員來說,獎賞幾乎都是給那些比別人干得多的人。你得早來晚走,晚上和周末還要把工作帶回家,這是職業(yè)起步時應(yīng)該有的良好表現(xiàn)。你投入的時間決定你未來的唯一最重要的而又控的變量。

你投入的時間并不能保證你就會成功,但如果你不投入,結(jié)果就更可想而知。

第二個法則是分享。

自私的人把一切歸功于自己,他永遠(yuǎn)也不會超越自我。沒有一個事業(yè)成功的商人在內(nèi)心深處會認(rèn)為一切是自己干出來的,他們每個人都會感謝別人。

房地產(chǎn)的川普,家具行業(yè)的瑪莎·斯圖爾特,報界的凱瑟琳,傳媒界的默多克都是分享高手。你在肯德基店買的炸雞,不可能每一只都是山得士上校炸的(何況他已經(jīng)死了好多年)。你越成功,越可能是一群人的努力。

更想做大,你一定要有本事任用別人,容納別人,說服以及激勵別人跟隨你的夢想,分擔(dān)你的工作。然后與他們共享榮譽,要不然,他們不會永遠(yuǎn)幫你,你也就漸漸不值得一提了。

我認(rèn)識這樣的人,他們做的都很正確,但至今還沒能出人頭地。有的在某個大公司辛辛苦苦地經(jīng)營,卻不料公司的一切被某個白癡毀了;有的很早健康狀況就出現(xiàn)問題;還有的家庭拖累他們不能嘗試新的東西。

總有許多不可預(yù)見而且不可避免的因素阻礙人們成功。

努力工作、與人共享、運氣十足、再加上百分之百的誠實,這是成功的四大法則,更是作為助理,用來武裝自己的四大武器。

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