因?yàn)閮?yōu)秀,所以死亡。創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)難,知難不難。在這瞬息萬變的信息社會(huì),唯有惶者才能生存。

因?yàn)閮?yōu)秀，所以死亡

這樣的例子太多了，最典型的就是諾基亞。

十幾年前的諾基亞就是“機(jī)皇”的存在，在那個(gè)年代沒有人會(huì)想到手機(jī)可以上網(wǎng)，可以購(gòu)物，可以看視頻，更沒有人會(huì)想到有一天諾基亞會(huì)日薄西山。

從上世紀(jì)90年代末一直到智能機(jī)的出現(xiàn)，諾基亞在這長(zhǎng)達(dá)十多年的時(shí)間里一直統(tǒng)治著整個(gè)手機(jī)行業(yè)。大大小小的賣場(chǎng)隨處可見它的身影，能打電話、能發(fā)短信、有小游戲、有鈴聲，還耐摔，基本上那時(shí)人們能想到的手機(jī)功能諾基亞都占齊了。

因?yàn)樘^優(yōu)秀，諾基亞變的不思進(jìn)取，在07年iphone問世的時(shí)候諾基亞不但沒有意識(shí)到危機(jī)即將來臨，反而嘲諷起了蘋果。之后安卓的出現(xiàn)讓三星、HTC等抓住了機(jī)會(huì)，而諾基亞依然沒有改變，固守塞班和物理按鍵，到后來被擁有觸摸屏的智能機(jī)徹底淘汰。

華為之所以能在智能機(jī)排行榜上名列前茅就是因?yàn)椴槐粌?yōu)秀蒙蔽了雙眼，在取得佳績(jī)的同時(shí)定下更高的目標(biāo)，不斷創(chuàng)新，前進(jìn)不止。

過去的成功是包袱，要盡快擺脫掉。

創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)難,知難不難

任正非在40多歲時(shí)做出了一個(gè)非常艱難的決定：創(chuàng)業(yè)。但那個(gè)時(shí)候的任正非不懂市場(chǎng)、不懂營(yíng)銷、不懂管理、更加不懂科技。創(chuàng)業(yè)難嗎？難！但是不邁出這一步就永遠(yuǎn)不會(huì)“海闊天空”。

華為從最初的50名員工發(fā)展成如今的科技產(chǎn)業(yè)巨頭，守住這來之不易的成果難嗎？難！國(guó)內(nèi)有小米，oppo，vivo等虎視眈眈，海外又不斷遭受不合理的制裁，真的是前有狼后有虎的境地。

任正非曾說：木秀于林，風(fēng)必摧之。我們?cè)桨l(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力越強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)就越困難。我們要有長(zhǎng)期在思想上艱苦奮斗的準(zhǔn)備。

成敗完全取決于自己，華為在任正非的帶領(lǐng)下不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力，所有人就像被不干膠粘在一起似的一直向前沖刺。因?yàn)橛羞@樣的境界，所以知難不難。

在這瞬息萬變的信息社會(huì),唯有惶者才能生存

孟子云：生于憂患，死于安樂。

在中美貿(mào)易拉鋸戰(zhàn)的過程中，華為公司的憂患意識(shí)表現(xiàn)得十分明顯。設(shè)想未來可能無法試用美國(guó)的先進(jìn)半導(dǎo)體芯片和技術(shù)，并對(duì)此做了長(zhǎng)期的準(zhǔn)備。目前，華為在通信半導(dǎo)體芯片領(lǐng)域已有完善產(chǎn)品陣列，包括手機(jī)SOC芯片麒麟、服務(wù)器芯片鯤鵬、5G終端芯片巴龍等。不管美國(guó)做出怎樣出格的舉動(dòng)，華為始終保持步調(diào)不亂，并作出快速反應(yīng)。

任正非在一次采訪中這么回應(yīng)華為取得的成就：我每天思考的都是失敗，對(duì)所有成功均視而不見。

2019年即將畫上句號(hào)，下一年華為依然會(huì)保持如履薄冰，如臨深淵的憂患意識(shí)，迎接5G時(shí)代所帶來的一切挑戰(zhàn)。