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坤鵬論:微軟收購LinkedIn 深度解析這些年它的收購布局

613日晚間,微軟宣布將以262億美元收購全球職業(yè)社交網(wǎng)站領(lǐng)英LinkedIn。據(jù)悉,目前LinkedIn市值在150億美元左右。

對此,Linkedln中國區(qū)CEO沈博陽在朋友圈予以確認(rèn),“是的,這是真的。這是科技史上最大的收購之一?!?/p>


多次收購未果,從5億到20億

LinkedIn創(chuàng)建于2002年,200355日網(wǎng)站正式上線。作為全球最大的職業(yè)社交網(wǎng)站,LinkedIn會員人數(shù)在世界范圍內(nèi)已超過3億。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士回顧,微軟之前曾多次嘗試收購LinkedIn,但遺憾的是,最終都錯(cuò)失了機(jī)會。

當(dāng)年,微軟報(bào)價(jià)5億美元收購LinkedIn,雖然接近達(dá)成協(xié)議,但最終還是告吹。在LinkedIn IPO之前的數(shù)月,微軟又給出了最后的報(bào)價(jià):近20億美元。

但當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)微軟戰(zhàn)略與合作的副總裁漢克·維吉爾卻臨陣退縮,覺得報(bào)價(jià)太高,最終放棄收購。

排除通貨膨脹因素,按這次的收購價(jià)計(jì)算:

LinkedIn=26個(gè)Instagram=3.6個(gè)諾基亞=3.1個(gè)Skype=2.1個(gè)摩托羅拉移動=1.4個(gè)WhatesApp。

以國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司市值來看,目前京東市值是288億美元,微軟的收購價(jià)已經(jīng)很接近了。另外一家比較接近的公司是網(wǎng)易,目前市值是228億美元。

對于微軟來說,截至2015年底的現(xiàn)金儲備是1079億美元,這次相當(dāng)于拿了24%的現(xiàn)金收購LinkedIn,不過微軟選擇的是發(fā)行新債券來融資。

有人分析稱,對于微軟來說,社交方面的布局一直是其頭痛的問題。放眼全球,Facebook立足于社交,Google也有Google+,其他對手均在社交領(lǐng)域有所作為的時(shí)候,微軟顯得格外沉默,所以微軟才會如此豪地收購了LinkedIn。不過坤鵬論認(rèn)為,這次收購還有更深層次的含義和布局,后面我們會提到。

微軟曾經(jīng)的收購大手筆

和其他科技巨頭相比,微軟的風(fēng)格屬于高舉高打式的,就喜歡收大公司,而且更喜歡融合。我們先來盤點(diǎn)一下之前微軟都有哪些大手筆的收購:

1.2007年60億美元收購aQuantive

這次收購主要是因?yàn)?strong>Google收購了DoubleClick。但微軟在收購aQuantive(主要幫助公司客戶策劃和實(shí)施基于互聯(lián)網(wǎng)的廣告活動)后雙方整合并不順利,最終微軟將自己廣告戰(zhàn)略重新放到了搜索上。2009年時(shí),微軟將aQuantive旗下的一部分出售給了WPP,價(jià)格5.3億美元。

2.2011年85億美元收購Skype

據(jù)稱這是互聯(lián)網(wǎng)史上最為令人費(fèi)解的收購案。Skype2005年賣給eBay時(shí)就被證明估值過高,eBay花了26億美元,結(jié)果換來的是Skype6年從未盈利。

直到2011年,微軟擔(dān)心SkypeGoogle得到,直接砸下85億美元收購!但Skype的到來卻令微軟運(yùn)營數(shù)十年的MSN關(guān)閉,同時(shí)也陷入了與電信運(yùn)營商無休止的利益博弈當(dāng)中。

當(dāng)時(shí)微軟收購Skype的邏輯是,如果視頻通信主宰未來通信業(yè),憑借Skype,微軟毫無疑問會占得先機(jī)——吸引更多的用戶來使用Windows Phone系統(tǒng)。

當(dāng)然更深層的含義是,這個(gè)收購其實(shí)是微軟或者是蓋茨的移動互聯(lián)網(wǎng)布局,因?yàn)樗@樣認(rèn)為:

“電腦跟電話之間的邊界在未來已經(jīng)不是絕對對立的……手機(jī)開始的時(shí)候不是一個(gè)用軟件推動的東西,是用通話去推動的,但慢慢現(xiàn)在已經(jīng)變成一個(gè)平臺,是由軟件去主導(dǎo)推動的……很多的工具都將會由軟件來推動。”

此外,蓋茨還談到,不同的屏幕將會實(shí)現(xiàn)融合,“在任何地方、任何平面都可以成為一個(gè)屏幕”?;ヂ?lián)網(wǎng)也將能實(shí)現(xiàn)語音識別,今后人們使用電腦時(shí)將不再是通過鍵盤輸入文字,而是用語音來輸入文字。

坤鵬論認(rèn)為,語音識別其實(shí)是關(guān)乎人工智能范疇的,甚至是人工智能的突破口,這里不得不佩服蓋茨呀。

3.2012年12億美元收購Yammer

這是一款企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工具,2015,Yammer已經(jīng)與Office 365更緊密地捆綁到一起,被集成到了Office Online

4.2013年約72億美元收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)

但在20157月初,微軟新財(cái)年開始,上一財(cái)年第四季度財(cái)報(bào)顯示微軟減記了高達(dá)76億美元與移動設(shè)備部門有關(guān)的費(fèi)用,幾乎等于微軟收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的50億美元和收購諾基亞移動專利組合的22億美元加起來的總價(jià)格。微軟基本上對智能手機(jī)業(yè)務(wù)死了心,在新財(cái)年里首批裁員7800人,主要從移動部門動刀。

20165月微軟宣布,以3.5億美元價(jià)格將諾基亞功能手機(jī)相關(guān)業(yè)務(wù)出售給富士康子公司富智康和芬蘭公司HMD Global。

微軟將轉(zhuǎn)讓絕大部分諾基亞功能手機(jī)資產(chǎn),包括品牌、軟件和服務(wù)、客服網(wǎng)絡(luò)和其他資產(chǎn)、客戶合同及關(guān)鍵供貨協(xié)議,預(yù)計(jì)2016年下半年完成。

5.2014年25億美元收購瑞典游戲開發(fā)商Mojang

收購包含公司所有權(quán)和游戲(如該公司所開發(fā)的《我的世界》)的知識產(chǎn)權(quán)。


微軟近兩年的收購布局

1.云計(jì)算的收購布局

云計(jì)算業(yè)務(wù)已成為推動微軟營收增長的最大推動力之一,這也讓華爾街開始推動著微軟股價(jià)不斷上漲。

2010年推出Azure云平臺后,業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張并取得非常不錯(cuò)的成績,如今,微軟已把Azure視為最優(yōu)先發(fā)展的項(xiàng)目,不斷向用戶強(qiáng)調(diào)AzureWindows Server和其它企業(yè)產(chǎn)品的整合,以及被眾多大客戶所使用。

而微軟首席執(zhí)行官薩提亞·納德拉在20156月宣布了三大重要投資領(lǐng)域,其中的一個(gè)計(jì)劃就是“智慧云”。所以2015年至今我們看到微軟大量收購云計(jì)算相關(guān)的公司。

小知識

微軟的三大投資戰(zhàn)略是什么?

第一個(gè)戰(zhàn)略:要重新去改善業(yè)務(wù)流程和生產(chǎn)力。

第二個(gè)戰(zhàn)略:要建立智能的云架構(gòu)

第三個(gè)戰(zhàn)略:創(chuàng)造更多個(gè)性化計(jì)算體驗(yàn)。

例如LinkedIn的收購被微軟定位于“全球最領(lǐng)先的專業(yè)云”與“全球領(lǐng)先的職業(yè)網(wǎng)絡(luò)”之間的合并。

LinkedIn的CEO韋納表示“這次與微軟的合作,它的云計(jì)算和LinkedIn網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合給我們一個(gè)機(jī)會,也改變了世界的運(yùn)作方式。在過去13年中,我們一直在連接專業(yè)人士、使他們更富有成效和成功方面擁有獨(dú)特的優(yōu)勢,我期待著掀起我們的故事的下一章節(jié)?!?/p>

看,你們都說社交,人家卻在談云,所以大家千萬不要只看到表層的東東!

在收購LinkedIn之前,微軟為云計(jì)算還收購了不少企業(yè),例如:

因?yàn)榛谝曨l通信是未來,在云計(jì)算環(huán)境下,Skype將成為聯(lián)系虛擬和現(xiàn)實(shí)世界的橋梁,所以微軟對Skype并沒有死心,201512月,收購了移動通信應(yīng)用創(chuàng)業(yè)公司Talko,并計(jì)劃利用Talko為Skype業(yè)務(wù)“點(diǎn)燃未來的創(chuàng)新”。Talko主要業(yè)務(wù)是將消息、通話和會議等功能合為一體,向用戶提供線上和線下服務(wù)。

2015年底,微軟收購了年輕的初創(chuàng)公司Metanautix,這是一家專注幫助大企業(yè)過濾他們大量內(nèi)部數(shù)據(jù)的公司,它被認(rèn)為非常適合微軟打造“智能云”的偉大計(jì)劃,在此之前微軟還收購了云安全創(chuàng)業(yè)公司Adallom和網(wǎng)絡(luò)安全公司Adallom Islands,并將其更名為微軟Cloud App Security。

20162月,微軟收購了一家熱門初創(chuàng)企業(yè)Xamarin,傳說價(jià)格是4億美元,Xamarin主要幫助開發(fā)者編寫應(yīng)用并將其投放到任何智能手機(jī)或操作系統(tǒng)之中。有了Xamarin微軟可以更好地為Windows編寫應(yīng)用,并通過微軟的Azure云業(yè)務(wù)來支持這些應(yīng)用。

另外,Xamarin也提供所謂的測試云產(chǎn)品,能夠讓開發(fā)者查看應(yīng)用在各種設(shè)備的運(yùn)行表現(xiàn),比如:Android、iPhoneBlackBerry等設(shè)備上。如今,所有這些業(yè)務(wù)都將整合到微軟的業(yè)務(wù)之中,這樣或?qū)⒏芪_發(fā)者。

業(yè)界普遍認(rèn)為,收購Xamarin對微軟的智慧云將起著重要作用。另外,此次交易還將對Windows 10的應(yīng)用戰(zhàn)略起到巨大的支撐作用。

20165月,收購意大利物聯(lián)網(wǎng)平臺軟件企業(yè)Solair,并將整合在它的Azure IoT Suite軟件中。Solair的云端IoT資料分析技術(shù)可協(xié)助客戶遠(yuǎn)端監(jiān)控機(jī)器或元件的運(yùn)行狀態(tài),或方便機(jī)器的維修管理。根據(jù)該公司網(wǎng)頁介紹,Solair服務(wù)產(chǎn)業(yè)遍及制造、零售、食品與飲料及運(yùn)輸業(yè)。

2.人工智能的收購布局

2015年初,微軟收購了以色列一家機(jī)器學(xué)習(xí)廠商Equivio,其擁有的機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)可用于對企業(yè)或政府的海量辦公文件、電子郵件進(jìn)行智能分析和歸類。

2016年初,SwiftKey被微軟以2.5億美元收購,它并不是一款普通的輸入法,而是一款利用人工智能技術(shù)預(yù)測用戶輸入內(nèi)容的輸入法,其最著名的用戶就是史蒂芬·霍金了。它用一種特殊的語言模型幫助霍金講話和寫字,也憑借這一點(diǎn)讓SwiftKey名聲大噪,目前全球擁有數(shù)億用戶。

業(yè)界普遍認(rèn)為,微軟收購SwiftKey最主要的目的是得到這些人工智能領(lǐng)域的人才和技術(shù),輸入法本身并不是很重要。

2016年初微軟收購了iPhone音樂應(yīng)用Groove,該應(yīng)用可利用機(jī)器習(xí)得技術(shù)來生成播放列表。


那些微軟曾經(jīng)想收購的公司

2009年國外媒體報(bào)道,微軟有可能收購當(dāng)下熱門搜索引擎新星Twitter。

2010年,微軟CEO史蒂夫·鮑爾默曾試圖以150億美元的價(jià)格收購Facebook,但遭到了Facebook首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格拒絕。

2011年,有消息稱,微軟和Adobe高管已就收購進(jìn)行了接觸。當(dāng)初大家認(rèn)為收購價(jià)會在150億至170億美元。

據(jù)稱,雖然微軟和蘋果一樣,喜歡融合收購的公司,但微軟和蘋果不同的是,融合后的失敗率有些過高,因此從這個(gè)遺傳基因看,不少業(yè)界人士并不看好LinkedIn被微軟收購。
 

本文由“坤鵬論”原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請保留本信息

坤鵬論

  坤鵬論由三位互聯(lián)網(wǎng)和媒體老兵封立鵬、滕大鵬、江禮坤組合而成,坤鵬論又多了位新成員:廖煒。這里只分享互聯(lián)網(wǎng)方面不一樣的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)干貨,包括互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)營銷、移動互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+、新媒體營銷等。目前已有十余萬企業(yè)老板、創(chuàng)業(yè)者、媒體人及互聯(lián)網(wǎng)人關(guān)注坤鵬論,并從中受益,還不快快關(guān)注坤鵬論的公眾號:kunpenglun。坤鵬論寫作訓(xùn)練營已經(jīng)開始,想提高寫作水平的自媒體人可以加微信:dpteng001,備注加寫作群,開始提高寫作水平之旅。

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寫在Skype十年之際:與微軟聯(lián)姻的它到底有沒有未來? | 36氪
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