免费视频淫片aa毛片_日韩高清在线亚洲专区vr_日韩大片免费观看视频播放_亚洲欧美国产精品完整版

打開APP
userphoto
未登錄

開通VIP,暢享免費(fèi)電子書等14項(xiàng)超值服

開通VIP
物業(yè)月考核和年度考核表及獎(jiǎng)懲制度

物業(yè)月考核和年度考核表及獎(jiǎng)懲制度


第一篇:物業(yè)服務(wù)中心工作考核

為了充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性、加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性,提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),開展勞動(dòng)競(jìng)賽,促進(jìn)工作,特制定本制度。


   一、考核種類:考核分月考核和年度考核,月考核由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)比打分,年度考核由主任與管理處各部門負(fù)責(zé)人組成考核小組進(jìn)行評(píng)比打分,日常的記錄、檢查由各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行記錄。


   二、考核頻度:考核每月進(jìn)行一次,年度總評(píng)一次。


   三、考核標(biāo)準(zhǔn):考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)詳見考核評(píng)分表。


   四、獎(jiǎng)懲:


   1、每月考核平均分在9分以上為達(dá)標(biāo),可領(lǐng)取當(dāng)月全額效益工資;8-8.9分為基本達(dá)標(biāo),可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的90%,7-7.9分可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的80%,6-6.9分可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的50%,6分以下取消當(dāng)月效益工資;

   2、年度扣分累計(jì)在10分以下者,可領(lǐng)取全額年終獎(jiǎng),扣分在10-18分之間的可領(lǐng)取90%的年終獎(jiǎng),扣分在18-26分之間可領(lǐng)取70%的年終獎(jiǎng),扣分在26-36分之間可領(lǐng)取50%的年終獎(jiǎng),36分以上者取消年終獎(jiǎng);

   4、連續(xù)二個(gè)月考核在6分以下者辭退或給予行政處分。


  五、適用范圍,管理處全體員工。


第二篇:管理處職能部門工作考核制度


一、 管理處各職能部門每月各類工作情況由事務(wù)部月末進(jìn)行考核。


二、 為體現(xiàn)激勵(lì)機(jī)制,各職能部門的工作月考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,事務(wù)部考核人員每月將考核結(jié)果呈報(bào)主任審批后交財(cái)務(wù),獎(jiǎng)罰于當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。


三、 考核范圍


1、 部門擬定的月度工作計(jì)劃項(xiàng)目及主管領(lǐng)導(dǎo)增加的項(xiàng)目;

2、 值班員對(duì)各類事項(xiàng)做出的即時(shí)調(diào)度處理情況;

3、 由主任及事務(wù)部簽署處理意見的各類外來文件、信函的處理單;

4、 維修工、保潔員的值班與工作情況;

5、 管理處各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程等規(guī)定的例行工作項(xiàng)目。


四、 月度工作考核指標(biāo)


1、 時(shí)間指標(biāo):上報(bào)時(shí)間、完成時(shí)間、反饋時(shí)間、下發(fā)時(shí)間;

指標(biāo)要求:按時(shí)上報(bào)、完成、反饋、下發(fā);

扣分辦法:每推遲一天扣1分;

2、 工作量指標(biāo):次數(shù)、數(shù)量、頻度

指標(biāo)要求:按具體要求或工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;

扣分辦法:不符合要求或規(guī)定扣5分;

3、 質(zhì)量指標(biāo):合格程度、處理質(zhì)量:

指標(biāo)要求:保證質(zhì)量,驗(yàn)收合格;

扣分辦法:不合格扣5分,基本合格扣2分;


第三篇:管理處員工考勤制度


為進(jìn)一步加強(qiáng)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,使員工按時(shí)上下班,特制定以下規(guī)定:


一、 出勤:

① 上班時(shí)要按時(shí)簽到,遲到或早退10分鐘以內(nèi)者,扣除工資20元,10分鐘以上半小時(shí)以下者,扣除工資50元,超過半小時(shí)以上者按曠工半天處理,一月內(nèi)遲到或早退兩次扣一天工資。

② 無故不上班者按曠工處理,曠工半天扣除當(dāng)日工資,曠工一天扣除當(dāng)月工資20%外,曠工兩天或兩天以上者予以辭退處理。


二、 請(qǐng)假:必須要有請(qǐng)假條,寫明事由及去向,要按級(jí)請(qǐng)假,先由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后交綜合部核實(shí)存底,請(qǐng)假一天以上由管理處主任批準(zhǔn),三天以上要報(bào)公司批準(zhǔn),歸隊(duì)后要及時(shí)銷假,擅自離開工作崗位一天以上者,按自動(dòng)辭工處理,并扣發(fā)七天工資。

① 請(qǐng)事假扣發(fā)當(dāng)天工資;

② 請(qǐng)病假必須有醫(yī)師證明,方可帶薪休假;

③ 請(qǐng)假一天以上者必須提前一天申請(qǐng);

④ 上班時(shí)間內(nèi),必須堅(jiān)守自己的工作崗位;如檢查不在崗位者,則按未上班處理,扣半天工資;

⑤ 如在試用期內(nèi)請(qǐng)假者,轉(zhuǎn)正時(shí)間要按請(qǐng)假實(shí)際天數(shù)延長(zhǎng),若請(qǐng)假四天以上者,則作自動(dòng)離職處理。


三、 重要節(jié)假日,元旦放假一天,春節(jié)放假三天,五一勞動(dòng)節(jié)放假一天,國(guó)慶節(jié)放假二天,放假期間工資照付,若在節(jié)假日期間加班,工資按基本工資的200%發(fā)放或安排調(diào)休。

   連續(xù)在管理處服務(wù)滿三年以上者,并在中途未請(qǐng)過事假,可在第四年享受為期二十天的有薪探親假。


第四篇:物業(yè)月考核和年度考核表


本站僅提供存儲(chǔ)服務(wù),所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊舉報(bào)。
打開APP,閱讀全文并永久保存 查看更多類似文章
猜你喜歡
類似文章
物業(yè)經(jīng)理崗位績(jī)效考核表
員工績(jī)效考核管理制度
績(jī)效考核和薪酬方案
物業(yè)管理績(jī)效考核指標(biāo)
03、物業(yè)管理表格目錄明細(xì)
企業(yè)年終考核實(shí)施方案模板分享,收藏!
更多類似文章 >>
生活服務(wù)
分享 收藏 導(dǎo)長(zhǎng)圖 關(guān)注 下載文章
綁定賬號(hào)成功
后續(xù)可登錄賬號(hào)暢享VIP特權(quán)!
如果VIP功能使用有故障,
可點(diǎn)擊這里聯(lián)系客服!

聯(lián)系客服