身在體制內(nèi)，好多人一直在默默努力，都盼望著能有一天，領導會成為伯樂，發(fā)現(xiàn)自己這匹千里馬。
但結果總是事與愿違。
看看身邊許多人，能力不如我們，活干得比我們少，卻比我們提拔得快。這其中，除了關系之外，這些人大多是因為能討得領導喜歡，也就是人們常說的會奉承、會來事。
其實，仔細想想，奉承不完全就是拍馬屁。其實，和人溝通，多講好話并不是什么丟人的事。
許多人之所以說不出口，不是因為不想說，大部分還是不敢說、不會說，掌握不了說話的藝術，特別是沒有掌握好奉承的“度”。
下面這四條，看能否給你一些啟發(fā)。
一、明確上下級關系
體制內(nèi)職場，領導層級往往比較多，所在處室、科室的領導往往是我們的直接上司。我們需要首先處理好與他們的關系。
工作中，部門領導的位置有點像三明治——上面有大領導壓著，下面又需要管理好下屬，一般壓力都比較大。
部門領導最看重的是下屬的忠誠度。
我們沒有必要公開地對領導大加贊賞，只需要做到關鍵一點就ok，即通過行為讓對方知道，我們對上下級關系非常明確，我們是絕對站在他這邊的。
二、積極參與，適度示弱
在機關里，有的人資歷很老，甚至領導都比不過他們。所以，對于這些人，明面上的奉承是完全沒有必要的，而且還容易讓領導產(chǎn)生尷尬。
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適度參與單位的重要工作，在任務面前不“倚老賣老”，不推諉扯皮，保持謙遜低調(diào)，適度示弱，充分體現(xiàn)責任感。
此外，多保持微笑，讓領導同事每天對我們的印象都是積極向上的。
三、把贊美轉(zhuǎn)化為日常問候
如果在單位中刻意去結交人脈、奉承過頭，容易讓領導和同事產(chǎn)生不滿。
其實，不妨把口頭奉承轉(zhuǎn)化為日常的問候、商量和關心——哪怕是其他部門的領導，或者是厭惡的人，時間長了，肯定會有所回報。
當然，如果我們認為對方不值得贊美奉承，那就不必刻意去做，虛偽的贊美只會使雙方尷尬，適得其反。
四、制造經(jīng)常見面的機會
如果剛進單位，想要獲得領導認同，不妨利用這種方法。
大家都喜歡和熟人打交道，領導也是如此。比起不熟悉的下屬，領導更信任經(jīng)常在自己面前出現(xiàn)，或者了解的人。
所以，上下班或者工作期間，千萬不要躲避領導，而應主動制造機會多和領導碰面、接觸、交流。
比如，去食堂吃飯或者在茶水間碰到領導時，不要一言不發(fā)，可以利用機會和對方聊聊，尤其是工作之外的事。
人和人之間的共同點，能讓雙方產(chǎn)生好感，如都喜歡打羽毛球，能立刻增加對方對我們的信任感和親近感。
奉承拍馬，本身是個貶義詞，但實際這個詞的背后，體現(xiàn)出的“加強溝通的主動性、換位思考的靈活性”等要求，卻是值得去反思和借鑒的。
意下如何，點個贊唄！！
