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昨天臨近下班的時(shí)候，突然聽(tīng)到隔壁辦公室的商副部長(zhǎng)在大聲吵吵，顯然是在訓(xùn)人。我與他一墻之隔，勉強(qiáng)能聽(tīng)出來(lái)個(gè)大概。不一會(huì)兒，戰(zhàn)火停了，我駐足片刻便端著咖啡走到他的辦公室，笑著說(shuō)道：

商部長(zhǎng)看我來(lái)了，趕忙起身，道：

秘叔，實(shí)在不好意思，今天老婆過(guò)生日，我得回去吃團(tuán)圓飯，中午就把蛋糕準(zhǔn)備好了。要不，晚上一起把嫂子喊上，去我家一起熱鬧熱鬧？

謝謝美意，算了算了，我們就不去當(dāng)電燈泡了。不過(guò)，商部長(zhǎng)可得等這火氣消了后再回家哦，弟妹可不像小李（剛剛挨批評(píng)的那位下屬）......

哈哈！

是啊，是?。“?，我也只能在單位教育教育小李了。說(shuō)真的，我一直把這小子當(dāng)作重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，他工作也有些年頭了，綜合素質(zhì)不錯(cuò)，但就是喜歡抬杠，我說(shuō)什么頂什么，也不知道他那個(gè)嘴巴是機(jī)關(guān)槍轉(zhuǎn)世？還是跟我上輩子有仇？有時(shí)候，真不知道我是他領(lǐng)導(dǎo)，還是他是我領(lǐng)導(dǎo)。我提的方案，思路，他總喜歡提意見(jiàn)，常常把 '我認(rèn)為、我覺(jué)得、我懷疑.....”掛在嘴邊。

今天，我實(shí)在是憋不住了，好好訓(xùn)了他一頓。再不殺殺他的銳氣，以后他怎么服務(wù)大領(lǐng)導(dǎo)？怎么走向更大的平臺(tái)？我如果再寬宏大量，必然會(huì)害了他。

我聽(tīng)后，微微一笑，點(diǎn)頭稱(chēng)是：

是的，小李確實(shí)優(yōu)點(diǎn)很多，但個(gè)性也很強(qiáng)，跟你年輕的時(shí)候有點(diǎn)像！我記得在青年干部座談會(huì)上，他竟然公開(kāi)給一把手提了5意見(jiàn)。

是呀，你說(shuō)這小子，真是吃了熊心豹子膽了。現(xiàn)在的90后啊，真是搞不懂。

算了，算了！你作為他的領(lǐng)導(dǎo)，你也盡心盡力了。對(duì)了，替我祝弟妹生日快樂(lè)！

回到辦公室，我反復(fù)琢磨著商部長(zhǎng)的話(huà)。

商部長(zhǎng)是我的老伙計(jì)，我們同一批參加工作，比我小兩歲，是一個(gè)很匡正、很有能力的領(lǐng)導(dǎo)，帶出來(lái)不少獨(dú)當(dāng)一面的精兵強(qiáng)將。當(dāng)然，商部長(zhǎng)脾氣有點(diǎn)大。他的下屬小李也是一個(gè)很優(yōu)秀的小伙子，但偏偏喜歡給領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)，如果不是這個(gè)毛病，早就被提拔了。

講真，秘叔年輕的時(shí)候也喜歡給領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)，也喜歡在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖的時(shí)候，帶入自我情緒，自我感覺(jué)，自我導(dǎo)向，有時(shí)候跟領(lǐng)導(dǎo)一言不合還會(huì)開(kāi)撕、互懟......

現(xiàn)在想想，那個(gè)時(shí)候真傻、真天真、真幼稚。職場(chǎng)里，跟領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)不合時(shí)，到底該不該提？究竟該怎么提？到底提到什么程度？其實(shí)都有著大學(xué)問(wèn)。

跟你無(wú)關(guān)的事，別瞎提意見(jiàn)

我清晰記得，秘叔剛參加工作的時(shí)候是和部門(mén)一把手坐對(duì)面。

某天，一把手心情不好，在辦公室訓(xùn)部門(mén)的一名同事。事情的起因其實(shí)很小，我記得是這位同事事后不匯報(bào)，一把手領(lǐng)導(dǎo)不知道這件事情的進(jìn)度，最后耽誤了事情，就把這個(gè)同事喊到辦公室，狠狠批評(píng)了一頓?！?a target="_blank" >【原創(chuàng)】警惕！領(lǐng)導(dǎo)最討厭下屬干的10件事兒（慘痛經(jīng)驗(yàn)）》

我當(dāng)時(shí)目睹了整個(gè)經(jīng)過(guò)。而我認(rèn)為，這位同事雖然有錯(cuò)，但是部門(mén)一把手罵地確實(shí)有點(diǎn)狠。等這位同事走后，我便笑著給部門(mén)一把手提意見(jiàn)：

老大，您消消火，給您提個(gè)建議。您是部門(mén)一把手，要注意風(fēng)度，注意影響，不要這么暴躁，在有些事情面前，要適當(dāng)穩(wěn)重一點(diǎn)，同樣也要嘗試換位思考下屬的感受，多包容、多指導(dǎo)我們，這樣我們才能成長(zhǎng)......

我話(huà)還沒(méi)有說(shuō)完，一把手立刻拍桌子，破口大罵：

我訓(xùn)他怎么了？做錯(cuò)了事情還不能訓(xùn)了？我是領(lǐng)導(dǎo)，還是你是領(lǐng)導(dǎo)？你稿子寫(xiě)完了嗎？吃的不多，管的多！我愛(ài)怎么訓(xùn)就怎么訓(xùn)......

  秘叔支招： 

• 我這是典型的惹禍上身，碰一鼻子灰。

領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)人跟我沒(méi)有任何關(guān)系，我只要不幸災(zāi)樂(lè)禍就行了。我也沒(méi)有必要給領(lǐng)導(dǎo)提這樣或那樣的意見(jiàn)，至于他什么性格，什么格局，能走多遠(yuǎn)、爬多高，跟我關(guān)系也不大。我本來(lái)是好心，但是因?yàn)楸磉_(dá)不當(dāng)，多管閑事，被領(lǐng)導(dǎo)狠狠罵了一頓。真冤！

多年后， 我再回想起這件事，才悟出來(lái)其中的門(mén)道：

• 跟自己沒(méi)有關(guān)系的事情，少管；跟自己沒(méi)關(guān)系的意見(jiàn)，少提。

領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)人這個(gè)行為，本身不是原則性問(wèn)題，沒(méi)有什么社會(huì)危害性。我當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的面提意見(jiàn)，顯然不妥。如果想提，可以在民主生活、征求意見(jiàn)、談心談話(huà)的時(shí)候委婉提出，說(shuō)不定還能被采納。

• 提意見(jiàn)一定不要帶自我情緒，否則領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你是在公報(bào)私仇，否定了他的能力和水平。

不疼不癢的事，慎重提

有一年，我需要給一把手寫(xiě)職代會(huì)暨年度工作報(bào)告（想查閱職代會(huì)暨年度工作報(bào)告范文和學(xué)習(xí)公文技法，可以加秘叔微信：yangqidami）。當(dāng)時(shí)，我則打算按照——

第一部分：去年工作回顧（包含生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、科技創(chuàng)新、節(jié)能減排、安全環(huán)保、內(nèi)部控制、企業(yè)管理、黨的建設(shè)等方面內(nèi)容）；

第二部分：當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)、上級(jí)工作要求、自身的不足；

第三部分：明年工作的具體打算。

這三個(gè)主要部分來(lái)寫(xiě)。

這樣布局的目的：

一是因?yàn)橐话咽值穆毚鷷?huì)報(bào)告和年度工作會(huì)材料都是我主筆，在交流中得到過(guò)大領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求；

二是目前各行業(yè)也是側(cè)重這樣的思路，這樣的框架是行業(yè)主流；

三是通過(guò)這樣的邏輯和框架寫(xiě)出來(lái)的文章，容易讓參會(huì)者一目了然。

結(jié)果我拿著初稿，給辦公室主任過(guò)目的時(shí)候，他則要求：

第二部分單獨(dú)寫(xiě)“上一年度工作取得的亮點(diǎn)”，按照第一部分的邏輯思路再把亮點(diǎn)提取出來(lái)，而第一部分可以不疼不癢的表述，第二部分關(guān)于上一年度的工作亮點(diǎn)可以詳細(xì)的豐富起來(lái)。

聽(tīng)到這個(gè)意見(jiàn)，我百思不得其解，立馬反駁，提出個(gè)人意見(jiàn)：

領(lǐng)導(dǎo)，這樣的報(bào)告看上去顯得很散，也很冗雜，第一、第二部分都是在講去年的工作，邏輯思路是一樣的，換湯不換藥，既冗雜也累贅，我認(rèn)為文章要打組合拳，不要分散注意力。我們單位去年各方面整體情況是不錯(cuò)，但是在第一部分濃縮精華、娓娓道來(lái)，分析干貨、提供數(shù)據(jù)，其實(shí)是很好的。

領(lǐng)導(dǎo)反問(wèn)道：

我的思路怎么累贅了？第一部分說(shuō)總體情況，第二部分說(shuō)精彩亮點(diǎn)，我覺(jué)得很好。就按照我說(shuō)的寫(xiě)。

我剛打算插嘴辯解，繼續(xù)提意見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)一拍桌子，大聲道：

到底你是領(lǐng)導(dǎo)，還是我是領(lǐng)導(dǎo)？到底是聽(tīng)你的，還是聽(tīng)我的？你要有本事，你來(lái)領(lǐng)導(dǎo)我！

看領(lǐng)導(dǎo)發(fā)了火，我還是乖乖地、灰溜溜地去寫(xiě)稿子了。

后來(lái)，一次偶然的機(jī)會(huì)我與一把手一同出差，在高鐵上一把手問(wèn)我：

今年的工作會(huì)報(bào)告怎么換了風(fēng)格？我支支吾吾沒(méi)有正面回答（絕對(duì)不能在領(lǐng)導(dǎo)面前，說(shuō)其他領(lǐng)導(dǎo)的不是）。一把手笑而不語(yǔ)。

  秘叔支招： 

材料怎么寫(xiě)，怎么布局，跟我關(guān)系不大，也沒(méi)有社會(huì)危害性。

• 一則不是我上臺(tái)念稿子，二則就算換個(gè)風(fēng)格和思路，也不至于讓我的薪水發(fā)生任何變動(dòng)。

我那個(gè)時(shí)候只是一個(gè)小的不能再小的小秘書(shū)，我上頭有副主任、主任、副總，還有老總，我沒(méi)有必要因?yàn)橐粋€(gè)材料布局的先后次序問(wèn)題，跟領(lǐng)導(dǎo)頂嘴、開(kāi)撕。

理由是：

第一，他不會(huì)采納我的意見(jiàn)；

第二，我沒(méi)必要暴露自己的主張；

第三，沒(méi)必要如此張揚(yáng)，咄咄逼人，顯示自己比他的聰明，突出他的愚鈍。

總之，多年后再來(lái)反思這件事，我其實(shí)是在挑戰(zhàn)主任的權(quán)威，或者說(shuō)是挑釁他的權(quán)力。

• 沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)喜歡意見(jiàn)特別多，思路特別活躍的下屬。

因?yàn)檫@樣的下屬，會(huì)屢次搶了領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)頭，用他自己的優(yōu)秀襯托出領(lǐng)導(dǎo)的弱智或者愚鈍。

• 職場(chǎng)中，有時(shí)候嘴上“提”出來(lái)的是好心好意的“意見(jiàn)”，其實(shí)反對(duì)的是領(lǐng)導(dǎo)的“權(quán)力”，挑戰(zhàn)的是領(lǐng)導(dǎo)的“威信”。

其實(shí)，最正確的做法是：

先認(rèn)真聽(tīng)取、服從領(lǐng)導(dǎo)的要求；

然后把稿子按照他的思路認(rèn)真的改了；

其次把自己的原稿按照自己的思路，結(jié)合他的要求再優(yōu)化；

最后等到交稿的時(shí)候，委婉的和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：

領(lǐng)導(dǎo)，這篇稿子我已經(jīng)按照您的思路寫(xiě)好了，但是我在寫(xiě)完以后認(rèn)真讀了兩遍，我有些疑惑，可能是我才疏學(xué)淺，所以我想向您請(qǐng)教請(qǐng)教。

第一是***；第二是***；第三是***......

這樣的稿子拿出去，可能會(huì)讓大家覺(jué)得我們辦公室水平不行。

您看，我這個(gè)方案如何呢？

然后把自己改過(guò)稿子+照他要求完成的那篇，一并呈上。這樣做，好處有四：

第一，你沒(méi)有挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，他的意見(jiàn)你執(zhí)行了，而且是認(rèn)真執(zhí)行；

第二，他的要求你聽(tīng)懂了，你的理解力沒(méi)有問(wèn)題；

第三，你按照領(lǐng)導(dǎo)的要求辦好以后，你自己發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，并在第一時(shí)間反饋、匯報(bào)，同時(shí)說(shuō)出事情的危害程度；

第四，為了減輕這樣的可能性危害，你又采取了措施，進(jìn)行了優(yōu)化。所謂的優(yōu)化是領(lǐng)導(dǎo)提出的要求和你的意見(jiàn)相互融合、相互互補(bǔ)的結(jié)果。

這樣一來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)執(zhí)行了，你的意見(jiàn)也提了。說(shuō)不定領(lǐng)導(dǎo)很開(kāi)心，采納了你的意見(jiàn)，大家都不傷和氣。共贏的局面。

特別重要的事，慢慢說(shuō)

周五，秘叔給讀者解答了問(wèn)題，得到了大家的點(diǎn)贊與好評(píng)。這篇文章《原創(chuàng)｜部委“掛職”干部：因?yàn)槭韬鲆粋€(gè)小細(xì)節(jié)，從此受盡排斥和冷落（教訓(xùn)深刻）》只在強(qiáng)調(diào)，不要在掛職的時(shí)候提意見(jiàn)，而沒(méi)有說(shuō)究竟如何妥當(dāng)?shù)奶嵋庖?jiàn)。

這位讀者原是在中央某部委掛職，想在掛職中期的座談會(huì)上提意見(jiàn)。

其實(shí)，不管是在哪里工作，年輕人是可以提意見(jiàn)的。有的大領(lǐng)導(dǎo)就喜歡和年輕的干部聊天，聽(tīng)聽(tīng)年輕人的想法和意見(jiàn)。如果你有切切實(shí)實(shí)的好想法，好辦法，好思路，其實(shí)是可以的提意見(jiàn)的。但是——

第一要分清場(chǎng)合。

在有第三個(gè)人在的地方一定不要提意見(jiàn)，例如：民主生活會(huì)，舉手表決會(huì)等等，提了也沒(méi)有用，還容易激化矛盾。一定要私下偷偷的去，悄悄的去。為什么這么建議呢？

如果別人知道，你的意見(jiàn)好，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)采納，說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)能力不行，不會(huì)識(shí)人用人；

如果別人知道，領(lǐng)導(dǎo)采納了你的意見(jiàn)，而且效果十分好，但主意是你出的，領(lǐng)導(dǎo)面子哪里擱？你可能蓋過(guò)了領(lǐng)導(dǎo)的影響力。

如果領(lǐng)導(dǎo)采納了你的意見(jiàn)，結(jié)果實(shí)施的時(shí)候勞民傷財(cái)、得不償失、怨聲載道，顯的領(lǐng)導(dǎo)能力很不行（雖然你是提意見(jiàn)的，但是他是決策者、布局者、領(lǐng)導(dǎo)者）。你人微言輕無(wú)人知曉，他可能要替你背鍋，永久的定在恥辱柱上。

所以，一定要悄悄地去提意見(jiàn)。

第二要摸清下情。

例如，你提的意見(jiàn)是否是人民群眾的心聲？是否是本單位急需改進(jìn)改造的？市面上是否有成熟的案例和經(jīng)驗(yàn)參考？是可干可不干的呢？還是急需迫切需要干的？能否再節(jié)約人力、物力、財(cái)力，達(dá)到事半功倍的效果呢？

第三要了解上情。

領(lǐng)導(dǎo)到底是一個(gè)喜歡聽(tīng)意見(jiàn)的人，還是一個(gè)自以為是、故步自封的人？領(lǐng)導(dǎo)是敢為、肯為的少壯派，還是明哲保身，恐怕晚節(jié)不保坐等退休的保守派？領(lǐng)導(dǎo)今天心情如何？目前是否是天時(shí)、地利的極佳情況？等等。

尤其是“三重一大”的事情，即使對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的命令有疑問(wèn)、有顧慮、有困難，提意見(jiàn)時(shí)一定要從長(zhǎng)計(jì)議，周密部署，穩(wěn)步前行。

• 提意見(jiàn)最忌諱，大言不慚，信口開(kāi)河，張口就來(lái)；用寫(xiě)“我感覺(jué)、我認(rèn)為、我懷疑、我應(yīng)該......”的詞句。

這些沒(méi)有依據(jù)性，沒(méi)有科學(xué)性的說(shuō)辭。說(shuō)難聽(tīng)點(diǎn)，你算老幾？你認(rèn)為有何用？懷疑能行嗎？出了責(zé)任誰(shuí)擔(dān)著？

• 凡事冷靜處理，慢半拍再?zèng)Q定；行穩(wěn)才能致遠(yuǎn)。

存在困難的事，機(jī)智說(shuō)

有時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)讓你去執(zhí)行一些有困難、有風(fēng)險(xiǎn)的事情，這件事情即使你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)了，也不要明擺著公開(kāi)對(duì)抗。（其實(shí)提意見(jiàn)，為什么常常不被采納？就是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你在對(duì)抗他，你不聽(tīng)話(huà)，你不受控，你不執(zhí)行）。

所以，遇到這樣問(wèn)題，如果領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令、制訂了戰(zhàn)略、明確了方向，依然先執(zhí)行為主。

如果你在執(zhí)行的過(guò)程中遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，或者拿不準(zhǔn)的事情，一定要及時(shí)的匯報(bào)，并要錄音，要拍照，要留存證據(jù)。否則某天真出事了，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)說(shuō)，你執(zhí)行有偏差，沒(méi)有按照要求操作，或者“執(zhí)行摻水”“偷工減料”等等甩鍋行為。所以：

• 第一要無(wú)條件執(zhí)行；第二要通過(guò)反復(fù)細(xì)致的溝通，要讓領(lǐng)導(dǎo)明白其中的難度、進(jìn)度和你積極執(zhí)行的態(tài)度；第三要在留存證據(jù)中學(xué)會(huì)保護(hù)自己，不能日后成為替罪羊，成為別人的炮灰。

當(dāng)然，如果這件有風(fēng)險(xiǎn)的事情真的失敗了，一定不要在背后議論，不要說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)能力不行，來(lái)凸顯自己的小聰明，這是小人物、小格局的表現(xiàn)。一定要顧全大局，著眼全局，及時(shí)的拿出你的B方案、B計(jì)劃，做好參謀助手的作用，幫助領(lǐng)導(dǎo)極可能化解矛盾、降低風(fēng)險(xiǎn)、解決問(wèn)題，盡快救他于水火。

這個(gè)時(shí)候一榮俱榮，一損俱損，領(lǐng)導(dǎo)倒霉了，你也落不得什么好，因?yàn)槭虑槭悄戕k的，重則你脫不了干系，輕則也會(huì)彰顯你的無(wú)能。

即使平安無(wú)事，安全著陸，你的冷嘲熱諷傳到領(lǐng)導(dǎo)耳朵里，你也是吃不了兜著走。

——  END  ——