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《廣東省中醫(yī)院80年探索路》
《廣東省中醫(yī)院80年探索路》 中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為本療效是關(guān)鍵 等

    中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為本,療效是關(guān)鍵

    編者按 “中醫(yī)水平站在前沿,現(xiàn)代醫(yī)學跟蹤得上,管理能力匹配到位,為患者提供最佳的診療方案,探索構(gòu)建人類最完美的醫(yī)學?!苯┠陙恚瑥V東省中醫(yī)院連續(xù)多年以其先進的管理理念和模式、突出的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、全國第一的年門診量、在患者中間的良好口碑,成為中醫(yī)院發(fā)展的一面“旗幟”,許多方面在全國各類醫(yī)院中也走在前面。在該院80歲生日前夕,本報特別推出系列報道《廣東省中醫(yī)院80年探索路》,全面梳理廣東省中醫(yī)院發(fā)展的道路。

    一位高燒患者被家人送到廣東省中醫(yī)院芳村分院。入院時呼吸衰竭、口唇紫紺,經(jīng)初步診斷為慢性阻塞性肺病急性發(fā)作、呼吸衰竭。情況危急,該院中醫(yī)經(jīng)典臨床應(yīng)用研究基地主任顏芳迅速查看了患者舌苔脈象,與同事商議后決定給患者服用中醫(yī)經(jīng)典方劑小青龍湯。

    不輸液,不打抗生素,能行嗎?個別醫(yī)生心存狐疑,患者家屬也忐忑不安。用藥后,患者病情趨于好轉(zhuǎn),次日早上,不僅燒退,而且脫離了呼吸機。這讓所有人振奮,顏芳對處方做了調(diào)整囑其繼續(xù)服湯藥,次日患者已能自行洗漱。用純中醫(yī)藥救治急危重癥患者,效果這么好而且迅速,就連顏芳都有些意外。

    這只是廣東省中醫(yī)院中醫(yī)經(jīng)典科的一個病例,類似的“奇跡”經(jīng)常上演。不僅僅是中醫(yī)經(jīng)典科,該院的每一個臨床科室都把中醫(yī)藥特色優(yōu)勢放在首位,充分運用中醫(yī)藥綜合療法,給患者最佳診療方案,以盡快解除患者痛苦。

    年門診量680萬人次,連續(xù)17年全國第一,坐擁5家分院,年住院病人數(shù)8萬人次,手術(shù)量達3萬臺次,病床總數(shù)過3000張……發(fā)展成如今的陣勢,走過80年歷程的“南粵杏林第一家”靠的正是中醫(yī)藥特色。

    “發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,是中醫(yī)院立院之本!”院長陳達燦說。

    通過學習,加快成才,提高中醫(yī)藥自信

    很多人到廣東省中醫(yī)院,都會對長達50米的中藥房柜臺而驚嘆。柜臺里面調(diào)劑員們前后左右齊開工,一袋袋小包裝飲片從藥斗來到案前,按配方分裝后遞進抓好的藥袋送至柜臺,忙而不亂。裝好的藥包在柜臺前一字排開,宛如長城,蔚為壯觀。更讓人驚嘆的是一個數(shù)字——日均開出12噸中藥飲片!

    12噸中藥背后是患者對中醫(yī)藥的信任,是醫(yī)生對中醫(yī)藥的自信。然而在上世紀八九十年代,廣東省中醫(yī)院如同全國其他中醫(yī)院一樣,中醫(yī)藥特色不突出,有的醫(yī)生甚至覺得中醫(yī)藥可有可無。

    當時剛剛上任院長的呂玉波十分憂慮,“患者來中醫(yī)院看的就是中醫(yī),沒有中醫(yī)藥特色,還能叫中醫(yī)院嗎?”他發(fā)現(xiàn),臨床大夫?qū)χ嗅t(yī)藥缺乏信心,感覺中醫(yī)藥不如現(xiàn)代醫(yī)學效果明顯。

    剛開始通過行政手段要求大家使用中醫(yī)藥,呂玉波發(fā)現(xiàn)效果不盡人意,主要是醫(yī)生的中醫(yī)藥水平不夠,療效不佳。那么要讓大家對中醫(yī)藥建立信心,就必須提高醫(yī)術(shù)。而中醫(yī)藥的傳統(tǒng)學習方式——拜師,則是快速提高醫(yī)術(shù)的不二法門。

    2001年,醫(yī)院在全國中醫(yī)醫(yī)療系統(tǒng)率先拜師全國名中醫(yī),啟動“名醫(yī)工程”,聘請鄧鐵濤顏德馨、周仲瑛等30位全國名老中醫(yī)進院帶徒,挑選中青年骨干拜名老中醫(yī)為師。一批徒弟出師后,馬上接著帶第二批徒弟,在“集體帶、帶集體”模式下,已有100多名醫(yī)生跟隨院外大師學習。

    楊志敏副院長正是醫(yī)院第一批跟師受益者,她相繼參加了醫(yī)院組織的“本院名師帶徒”、“全國拜師”、“名師共同帶徒,弟子集體跟師”等項目。

    “原來我們在給病人辨證看病時,只注重病人當下所患的病狀,而對于病狀所產(chǎn)生的原因以及背后存在的因素,例如病人原來的體質(zhì)、生活方式、地域氣候特征等等都考慮得很少,可是跟師顏德馨后,發(fā)現(xiàn)老師對前因后果有著非常縝密的分析,每一個細小的變化都不放過?!?br>
    “中醫(yī)治病離不開藥,跟診時我都先學習老師的用藥處方規(guī)律,討教用藥思路;回來后看他的著作,自己一定要試用這些方子,再通過數(shù)據(jù)分析找到規(guī)律?!彪S著與鄧鐵濤、張學文、樊正倫、李可等大師的學習,楊志敏學會了更準確地認識不同疾病的特征特點,以多維的角度去辨證、辨識疾病。她發(fā)現(xiàn),很多原先認為不可能解決的問題,在老師那兒都能解決,給了她很大信心。

    如今,楊志敏已經(jīng)是享譽嶺南的名醫(yī),作為醫(yī)院學術(shù)帶頭人,在業(yè)內(nèi)也是知名專家。

    此外,醫(yī)院陸續(xù)啟動了“育人工程”和“名醫(yī)工程”。建立起完整的繼續(xù)教育體系,實行24小時住院醫(yī)師制和總住院制;借助“朝陽人才”計劃、“青年拔尖人才”計劃、“領(lǐng)軍人才”等個性化培養(yǎng)方式,努力營造“人盡其才,才盡其用,人才輩出”環(huán)境,讓年輕醫(yī)師盡快成長,有了明晰的職業(yè)發(fā)展方向。

    通過學習,全院醫(yī)生中醫(yī)臨床水平大幅提升,臨床應(yīng)用也更得心應(yīng)手,所有人都對中醫(yī)堅定了信心。而醫(yī)院也相應(yīng)通過調(diào)整獎金分配制度等政策,鼓勵大家多用中醫(yī)藥。

    八方尋寶,綜合應(yīng)用,提供最佳診療方案

    幾十道工序精心熬制滋補圣品、家傳神奇刺熨療法治療肩頸痛、放出身體的壞血治療失眠抑郁……這是廣東省中醫(yī)院第三屆“杏林尋寶”活動現(xiàn)場的情景。該活動舉辦3年來,醫(yī)院收到100多份中醫(yī)特色療法的資料“獻寶”,共有36個特色療法在臺上亮相,其中有不少都位列國家“非遺”保護名錄,不少中醫(yī)“絕活”經(jīng)過醫(yī)院多次臨床試驗后,已在院內(nèi)廣泛使用。

    談起初衷,呂玉波說,療效是中醫(yī)的生命力,提高療效除跟師學習外,還得博采眾長,尤其很多民間的特色療法和適宜技術(shù)、單驗方等,簡單易用,而且療效很好?!拔覀兙蛯ζ溥M行搜集、篩選、驗證,在臨床推廣使用?!毕衿胶忉?、小針刀等中醫(yī)療法已在醫(yī)院應(yīng)用了多年,不僅療效肯定,而且費用低廉。

    中醫(yī)理論的核心是整體觀,在治療方法上同樣應(yīng)該從全局考慮,多法并用,提高療效。

    “很多中醫(yī)院普遍存在的問題是,特色中醫(yī)療法手段不夠多,有的只會用針或只會用藥,我們醫(yī)院則要求醫(yī)務(wù)人員必須熟悉10種中醫(yī)技能,并在臨床掌握應(yīng)用1~2項適宜技術(shù)。”醫(yī)院黨委副書記胡延濱介紹。

    該院副院長張忠德認為,治療手段單一,療效必然大打折扣。只有熟練準確掌握多種特色中醫(yī)療法,內(nèi)外并用,針藥并用,才能保證療效,保持自信?!跋衿胶忉?、火針、雷火灸、砭石這些技術(shù)的綜合運用在我們醫(yī)院已經(jīng)形成了一種氛圍。醫(yī)生不僅要會針會藥,還得會健康操、健康預防等知識?!?br>
    骨科在廣東省中醫(yī)院資歷深厚,解放初期中醫(yī)骨科十大名醫(yī)之一的何竹林就在這里工作。如今的骨傷科不僅做手法,還綜合了腹針、平衡針、灸法等多種治療手段,內(nèi)外兼治。

    一位腰椎退變性滑脫患者,現(xiàn)代醫(yī)學診斷為韌帶松弛、椎間盤老化引起的腰腿神經(jīng)疼,需要開刀。住院期間運用手法、灸法、中藥內(nèi)服、泡腳熏蒸、練習針對性的保健操等中醫(yī)特色綜合療法后,出院復查時患者腰椎滑脫已從0.74cm變成了0.3cm。

    “特色牽引+中藥+手法基本上就能使大部分患者癥狀得到解除,如果病情嚴重,再附以針灸消炎等中醫(yī)綜合療法,疏通經(jīng)絡(luò),促進局部炎癥吸收方法,可最大限度避免減少手術(shù)這種創(chuàng)傷性治療開刀,取得滿意的臨床效果。”大骨科主任林定坤頗為自信。
    有了眾多方法可用,臨床怎樣才能讓患者得到最優(yōu)的診療服務(wù)呢?

    為了找到中醫(yī)藥應(yīng)對疾病的最佳切入點,形成最優(yōu)診療方案。2000年醫(yī)院率先開始了臨床路徑的探索,首先在科室內(nèi)開展起中醫(yī)治療疾病的文獻調(diào)研,回顧分析過去5年的所有病例,整理總結(jié)了院內(nèi)老專家的經(jīng)驗與技術(shù),邀請全國的高水平專家、院士、國醫(yī)大師等來院對每個診療方案(湯藥)進行現(xiàn)場論證,明確各科常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥的全程優(yōu)勢或環(huán)節(jié)優(yōu)勢,逐一形成規(guī)范。

    經(jīng)過一段時間臨床路徑的實施,醫(yī)院中醫(yī)藥特色優(yōu)勢更明顯。

    “10年來,醫(yī)院現(xiàn)已形成200多個臨床路徑?!贬t(yī)教處處長楊榮源介紹,由于臨床路徑規(guī)定了中醫(yī)藥的切入點、切入標準和采用手段,杜絕了過去人為因素導致不用中醫(yī)藥或使用中醫(yī)藥不當?shù)膯栴}。

    每位臨床醫(yī)師的診療思維、診療認知都得到一次較為徹底的“優(yōu)化”,年輕醫(yī)師的臨床診療水平很快得到了提高,最重要的是臨床效率和效果大幅提高后,患者的住院天數(shù)、治療費用降低。例如,慢性心衰患者易合并肺部感染,按照臨床路徑給患者應(yīng)用化痰補氣中藥,輕者可不用抗生素;慢性心衰合并血壓偏低的患者,按照臨床路徑應(yīng)用溫陽補氣藥,能夠不用或少用多巴胺等血管活性藥物等。目前該院中醫(yī)參與率100%,患者的滿意度大大提高。

    揚中醫(yī)優(yōu)勢,吸收人類文明成果,融匯中西追求完美醫(yī)學

    1997年,時任中山大學二附院大內(nèi)科副主任的張敏州被請到廣東省中醫(yī)院會診?!爱敃r醫(yī)院的設(shè)備也就一家縣級人民醫(yī)院的水平,盡管設(shè)備簡陋,但還是順利完成了省中醫(yī)院歷史上的第一例心臟手術(shù)。”張敏州至今都記憶猶新。

    通過這次手術(shù),呂玉波深深感到作為一家現(xiàn)代中醫(yī)院,不僅中醫(yī)藥特色優(yōu)勢要突出,西醫(yī)水平也必須跟上。于是他向張敏州發(fā)出誠摯邀請,并為此花巨資購進一臺最先進的心臟介入設(shè)備。張敏州于是跳槽來到廣東省中醫(yī)院,并建立了該院第一個也是全國中醫(yī)醫(yī)院的第一個重癥監(jiān)護室(ICU),開展心臟介入、心臟外科手術(shù)和腦血管介入治療。

    進了中醫(yī)院的門,不能只會西醫(yī)。在呂玉波的引薦下,張敏州拜鄧鐵濤為師,總結(jié)出一套中西醫(yī)結(jié)合治療冠心病的方法。而正是有中醫(yī)藥的配合,張敏州在2008年給一位104歲的急性心梗老人成功植入心臟支架,這是迄今為止國內(nèi)外年齡最大的心臟支架植入術(shù)患者。老人目前109歲,健康狀況良好。“有些西醫(yī)大夫認為中醫(yī)不夠科學,其實是他們還沒有深入到中醫(yī)實際中去,了解不全面而已。”

    “中醫(yī)、西醫(yī)都為治病救人。如果能夠把中西醫(yī)優(yōu)勢匯聚,為患者提供最佳診療方案豈不更好?!眳斡癫ㄕf。

    從開始引進現(xiàn)代技術(shù),廣東省中醫(yī)院每一次都嚴格論證,既不能失掉中醫(yī)藥原有的特色優(yōu)勢,還要吸取現(xiàn)代醫(yī)學科技的先進手段和方法,不斷提高醫(yī)院的綜合服務(wù)能力。

    圍手術(shù)期的研究與運用可謂中西醫(yī)相互融合的例證。

    “傳統(tǒng)中醫(yī)外科的確不夠用,因為它們主要集中在體表疾病的治療,僅限于切開引流、燒灼等簡單外治方法,無法從個體治療轉(zhuǎn)變成醫(yī)院綜合性治療模式?!睆V東省中醫(yī)院大學城醫(yī)院院長陳志強認為,要做到“以病人為中心”,就需要引入手術(shù)?!斑@并不意味著西化,而是中西醫(yī)并用,把手術(shù)與傳統(tǒng)中醫(yī)治療手段充分結(jié)合。”

    為了患者在整個手術(shù)期快速康復,手術(shù)效果更好。手術(shù)前,醫(yī)生充分運用中西醫(yī)手段,讓病人有最好的身體條件應(yīng)對手術(shù),改善癥狀;手術(shù)中采用針麻、貼耳穴、中藥四子散等手段確?;颊呱?a href="http://體溫.100md.com" target="_blank">體溫暖;手術(shù)后,借助中醫(yī)藥針對胃腸功能恢復、術(shù)后失眠、咳嗽等術(shù)后反應(yīng)進行調(diào)理

    “我們采用圍手術(shù)期‘外治療法’對1029位病例進行臨床檢驗,結(jié)果表明,這些療法能夠促進患者胃腸功能恢復和術(shù)后的快速康復。隨著各地區(qū)圍手術(shù)委員會的成立,大家逐漸認識到,傳統(tǒng)中醫(yī)與手術(shù)的結(jié)合使用非常有必要?!?陳志強說。

    在血液透析中配上中藥減少副作用,還能相應(yīng)地減少病人的透析次數(shù);通過乳腺導管鏡沖洗乳腺增生部位,有利于阻斷高危人群的癌前病變……這些開展新技術(shù)、新項目讓人們相信打造完美醫(yī)學中西醫(yī)缺一不可。

    正是看到了中西醫(yī)相互配合、相互融合直接產(chǎn)生的臨床療效。為此,醫(yī)院要求中醫(yī)生在鉆研經(jīng)典的同時學習現(xiàn)代醫(yī)學知識;西醫(yī)要學中醫(yī),五十歲以下來院工作的西醫(yī)生,要完成雙學位的中醫(yī)課程;所有住院醫(yī)師,晉升主治醫(yī)師前都要有跟師名中醫(yī)半年以上,晉升副主任醫(yī)師前都要通過中醫(yī)經(jīng)典考核、院外專家考核和半年以上住院總的訓練。

    “中醫(yī)水平站在前沿,現(xiàn)代醫(yī)學跟蹤得上,管理能力匹配到位,為患者提供最佳的診療方案,探索構(gòu)建人類最完美的醫(yī)學?!睆V東省中醫(yī)院這一辦院宗旨不僅已融入醫(yī)院每個人的心,而且也被全行業(yè)所推崇。這其中,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢是根本。 (高新軍 魏敏)

    

    現(xiàn)代中醫(yī)院的“國際范兒”

    “2013中國最受尊敬的知識型組織大獎”(簡稱MAKE大獎)8月30日揭曉,廣東省中醫(yī)院憑借自身在國內(nèi)醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的長期努力和知識管理、人才培養(yǎng)、服務(wù)創(chuàng)新、文化建設(shè)等方面的優(yōu)秀表現(xiàn)與貢獻,成為國內(nèi)首家獲上述殊榮的醫(yī)院。

    與三星電子、豐田汽車等國際知名企業(yè)一起入圍亞洲MAKE大獎遴選,既是社會對廣東省中醫(yī)院在知識管理應(yīng)用能力上的認可,為中國知識管理樹起了標桿,也是醫(yī)院多年來努力踐行“構(gòu)建以患者需求為導向的知識型醫(yī)院”這一發(fā)展戰(zhàn)略目標的結(jié)果。

    其實,隨著社會發(fā)展步伐加快,醫(yī)療體制改革的逐漸深化,穩(wěn)坐中醫(yī)院“頭把交椅”的廣東省中醫(yī)院在發(fā)展過程當中也面臨著如何把中醫(yī)藥療效發(fā)揮得淋漓盡致?如何進一步提高中醫(yī)藥的傳承成效?如何促進中醫(yī)藥與現(xiàn)代科學技術(shù)的融合,為患者提供最佳的診療方案?如何不斷滿足日益增長的醫(yī)療需求?如何推動中醫(yī)藥的創(chuàng)新發(fā)展?以及作為一個省級中醫(yī)院如何為行業(yè)發(fā)展做出貢獻等難題。

    為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn),為了讓醫(yī)院與現(xiàn)代先進管理系統(tǒng)接軌,廣東省中醫(yī)院以患者需求為導向,同時把為行業(yè)貢獻度作為自身價值選擇的方向,從改革管理機制做起,加強人才培養(yǎng),打造文化氛圍,集中力量提升醫(yī)療核心競爭力,探索出了一條獨具特色的現(xiàn)代中醫(yī)院發(fā)展路徑。

    建立科學管理新機制

    舊的管理模式已不能適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要,要想實現(xiàn)“以病人為中心,以社會需求為導向”的發(fā)展戰(zhàn)略,就得從滿足患者需求的角度出發(fā),醫(yī)院隨即提出四個具體目標:為患者提供最佳的診療方案,建設(shè)一支高素質(zhì)的服務(wù)團隊,成就一群名醫(yī),建立醫(yī)院的公信力。

    為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),首先要調(diào)動醫(yī)生的積極性,促進醫(yī)務(wù)人員以自身的行為方式,建立起醫(yī)患的信賴關(guān)系,使得患者愿意“性命相托,健康相系”,這就需要改變原有禁錮的分配制度,建立起社會目標、醫(yī)院目標、個人目標相統(tǒng)一的績效機制。

    醫(yī)院將科室按強弱分為ABC三級,在完成同等工作量的情況下,B級的要比C級的多拿15%,A級的可以多拿25%,讓醫(yī)生的收入與工作量和科室的費用控制水平相關(guān)聯(lián);同時,向關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人才傾斜,讓分配與醫(yī)生貢獻大小和學術(shù)水平高低、業(yè)務(wù)能力強弱掛鉤,讓績效與技術(shù)水平、科研水平、服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度等掛鉤,這樣做的結(jié)果是切斷醫(yī)生工資和業(yè)務(wù)收入的直接關(guān)系,又激發(fā)了醫(yī)生的工作熱情。

    為打破傳統(tǒng)僵化的人事制度,讓有才華的人脫穎而出,醫(yī)院建立了以知識為本的人才培養(yǎng)體系,包括制定人才戰(zhàn)略,完善用人機制,根據(jù)中醫(yī)藥人才成長規(guī)律創(chuàng)造成才條件,打造知識擁有者實現(xiàn)價值的平臺,制定育人計劃,分層次培養(yǎng)人才。

    很多醫(yī)生水平很高,但只適合搞業(yè)務(wù),不一定適合做行政。為了做到人盡其才,讓適合的人找準自己的崗位,醫(yī)院設(shè)計了一項“能上能下”的競爭機制,并不僅僅通過行政管理崗位來體現(xiàn)自己的地位,而是在科研業(yè)務(wù)中,支持人才承擔重大課題,鼓勵其在專業(yè)團體擔任職務(wù),提供科研團隊建立專門的實驗室。如此一來,既加快學科建設(shè)和發(fā)展,也給了更多醫(yī)生施展醫(yī)技的舞臺。

    在廣東省中醫(yī)院,中層干部、護士長等所有崗位都采取聘任制、任期目標制,而且是公開選拔。醫(yī)院設(shè)立了院長信箱,實行職工議案回復制,定向收集“金點子”,對干部進行民主評議。還對院內(nèi)信息完全公開,讓每個員工們都能隨時了解院情。

    夯實科研基礎(chǔ)

    要做到“中醫(yī)水平站在前沿,現(xiàn)代醫(yī)學跟蹤得上,管理能力匹配到位”,核心是“為患者提供最佳的診療方案,探索構(gòu)建人類完美的醫(yī)學”,而著力點就在于科研和臨床的創(chuàng)新。

    以往的管理模式是科研與臨床兩張皮,科研成果沒有滲透到實際醫(yī)療中去。該院改變了既往“以醫(yī)療為主體”的運行模式,將醫(yī)院的醫(yī)療和科研緊密結(jié)合起來,通過組建專職的科研團隊、實行研究人員分類管理、建立科學量化的科研績效考評機制、加大成果激勵等系列措施,圍繞學科重點病種、優(yōu)勢病種的研究,創(chuàng)造一個高效運行的研究運行機制。

    在醫(yī)院在2002年提出了“突出重點,發(fā)展兩翼”的科研思路,圍繞中醫(yī)藥科研的瓶頸問題開展研究,專門設(shè)立了醫(yī)院科研三大主攻方向(證候研究、臨床療效評價研究和圍手術(shù)期研究)和項目負責人,通過整合原有資源、優(yōu)化配置,建立了臨床科研平臺、基礎(chǔ)研究平臺、支撐技術(shù)平臺和成果轉(zhuǎn)化平臺。

    一方面,醫(yī)院圍繞重點病種、優(yōu)勢領(lǐng)域成立專職的研究團隊、重點研究室,配備專職研究型人才,提供場地、設(shè)備、經(jīng)費等各種科研支撐條件,支持開展相關(guān)臨床、基礎(chǔ)研究。另一方面,實施科室分級管理,將臨床科室和臨床人員的科研績效作為科室分級管理的重要指標,鼓勵臨床人員積極參與臨床研究。

    2007年3月,廣東省中醫(yī)藥科學院在大學城分院掛牌成立了,目的是充分整合中醫(yī)藥研究資源,推進中醫(yī)藥科研管理模式和中醫(yī)藥科技體制的改革,為構(gòu)建高水平中醫(yī)藥科技研究、開發(fā)和應(yīng)用的開放性共享平臺和中醫(yī)藥創(chuàng)新體系提供支撐條件,讓中醫(yī)藥研究跟臨床緊密結(jié)合,回歸到促進中醫(yī)藥臨床療效提高的道路上來。目前,科學院聘請了陳可冀等13名院士擔任學術(shù)顧問,吸引了美國威爾康辛大學、馬里蘭大學,澳大利亞皇家墨爾本理工大學等科研機構(gòu)前來合作。

    早在2008年,廣東省中醫(yī)院就與澳大利亞皇家墨爾本理工大學開展了深入的合作,并取得了許多成果。今年7月,他們成為了國家批準的首個國際中醫(yī)藥研究中心,,雙方將合作圍繞國際熱點研究領(lǐng)域一系列病種的中醫(yī)藥干預措施的證據(jù)基礎(chǔ)進行系統(tǒng)調(diào)查、嚴格評價。不斷增強中醫(yī)藥的循證基礎(chǔ),促進高質(zhì)量中醫(yī)藥研究證據(jù)的轉(zhuǎn)化、應(yīng)用。加強國際交流,擴展研究合作網(wǎng)絡(luò),建立卓越的傳統(tǒng)醫(yī)學及天然藥物研究中心品牌。

    “發(fā)揮中醫(yī)藥特色不能盲目,要找到切入點,就拿科研來說,要給出大量研究進展,找到真正能解決疾病的實例,拿出強有力且高質(zhì)量的研究證據(jù),我們的任務(wù)就是通過科研促進臨床,以完美醫(yī)學模式獲得國際的認可?!备痹洪L盧傳堅說。

    帶動全行業(yè)整體發(fā)展

    今年10月,國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》,明確到2020年,健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模達到8萬億元以上,并提出鼓勵社會辦醫(yī),發(fā)展中醫(yī)藥養(yǎng)生康復、養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)。

    11月5日,廣東省中醫(yī)院就率先與天士力控股集團有限公司簽訂了合作協(xié)議,雙方將重點在院內(nèi)制劑產(chǎn)業(yè)化開發(fā)及推廣銷售、共建國際標準GCP(藥物臨床試驗管理規(guī)范)基地、拓展CRO(新藥研發(fā)合同外包服務(wù)機構(gòu))業(yè)務(wù)合作、申報國際科研項目、共建醫(yī)療服務(wù)中心等方面開展合作。通過協(xié)同創(chuàng)新,帶動中藥研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的整體提升,推動中醫(yī)藥臨床研究及管理標準的國際化進程。

    這之前,廣東省中醫(yī)院為了推動“治未病”研究成果的轉(zhuǎn)化,先后與華潤集團和香江集團簽訂協(xié)議,將中醫(yī)治未病服務(wù)項目轉(zhuǎn)化為“服務(wù)包”,借助資本的力量推向市場,以滿足社會對于中醫(yī)藥預防、保健、養(yǎng)生的廣泛需求。

    其后,廣東省中醫(yī)院還與廣東珠江投資集團簽訂合作辦醫(yī)協(xié)議,雙方將在廣州從化市合作建設(shè)一所達到國際JCI標準,集醫(yī)療、養(yǎng)生、養(yǎng)老于一體的三級甲等高水平民營中醫(yī)綜合醫(yī)院,成為從化的珠江國際生命健康城的核心項目之一。

    而早在2010年,廣東省中醫(yī)院就與東莞康華醫(yī)院合作,代為管理這所民營醫(yī)院。如今康華醫(yī)院已經(jīng)將省中醫(yī)院的管理模式成功吸納,醫(yī)院業(yè)務(wù)蒸蒸日上。最近,和睦家醫(yī)療集團擬在廣州開設(shè)分院,管理高層頻繁接觸廣東省中醫(yī)院,以期建立合作。

    從這一系列的舉措中,我們不難看出,廣東省中醫(yī)院已經(jīng)瞄準了未來的大健康服務(wù)產(chǎn)業(yè),謀求著為整個行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

    有位廣州的資深媒體人這樣評價,“這些年來,廣東省中醫(yī)院實現(xiàn)的激勵機制,探索公益性服務(wù)等一系列改革措施契合了市場大環(huán)境。可以說,一個充分發(fā)揮了中醫(yī)藥特色優(yōu)勢同時又具備先進西醫(yī)治療水準的公立中醫(yī)院自然會成為眾多醫(yī)院中更為吸引人的一個?!?br>
    作為公立中醫(yī)院的“領(lǐng)頭羊”,廣東省中醫(yī)院更希望帶動整個中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展,尤其是讓各中醫(yī)院發(fā)展的更好。

    對于全國各地前來參觀學習的兄弟醫(yī)院,廣東省中醫(yī)院不僅傾囊相授其管理經(jīng)驗,而且提供更多的便利條件讓來學習者學得更深入。面對全國中醫(yī)院發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,廣東省中醫(yī)院先后與省內(nèi)外80多家兄弟中醫(yī)院建立了協(xié)作醫(yī)院關(guān)系,通過提供進修機會、專家講課會診等形式,免費培養(yǎng)人才,幫扶基層醫(yī)院增強服務(wù)能力。這種“大中醫(yī)觀”贏得了行業(yè)內(nèi)同道的贊譽。

    醫(yī)院新蓋的研修樓已經(jīng)落成,廣東省中醫(yī)藥研修院落戶該院。醫(yī)院計劃將其作為中醫(yī)院管理者的培訓基地,中醫(yī)管理人才的成長搖籃?!斑@將能為全國中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)培養(yǎng)更多的管理人才,讓更多的中醫(yī)院發(fā)展起來,讓更多的群眾受益于中醫(yī)藥?!泵u院長呂玉波表示。

    如今的廣東省中醫(yī)院已然躋身于全國醫(yī)院典范之列,且作為全國中醫(yī)院的一面旗幟,今后又該如何發(fā)展?

    呂玉波這樣回答,“集中全國最好的資源一起共同發(fā)展中醫(yī)藥。同時,把中醫(yī)藥的成果療效推廣出去,引起各國的興趣,讓國際認可,中醫(yī)藥好的東西也應(yīng)該為全人類服務(wù)?!?(高新軍 魏敏)

    

    大德路上有“大醫(yī)”

    廣州市老城區(qū)有著2200多年的歷史,積淀了獨具特色的嶺南文化,構(gòu)成了城市豐厚的精神內(nèi)蘊。亞熱帶氣候讓廣州的深秋綠意不減,連綿不斷的騎樓建筑把城市天際線點綴得豐富多彩。在越秀區(qū)有一條路叫大德路,廣東省中醫(yī)院總院就坐落在這條路上。

    如果說發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢是廣東省中醫(yī)院的立院之本,那么中醫(yī)藥文化就是發(fā)展之靈魂。做一流的中醫(yī)院,必須要讓中醫(yī)藥文化的“大醫(yī)”精誠仁和核心理念滲透在醫(yī)院的每個地方。一言以蔽之,即“一切以病人為中心”。

    術(shù)“精”:立足嶺南,百花齊放

    醫(yī)院的最主要功能是醫(yī)治患者疾病,為其解除痛苦。因此,“一切以病人為中心”這一服務(wù)宗旨的核心就是提高療效,為病人提供最佳診療方案。

    醫(yī)術(shù)要精,必須努力學習。廣東省中醫(yī)院名譽院長呂玉波認為,盡管在傳統(tǒng)中醫(yī)中,嶺南醫(yī)學自成體系,但要在百尺竿頭更進一步,就不能固步自封,必須學習吸納中醫(yī)各家所長。

    為此,醫(yī)院決定在院內(nèi)拜師的基礎(chǔ)上,送中青年骨干去全國各地,拜顏德馨、周仲瑛、朱良春、張學文等中醫(yī)大家為師學習深造。同時鼓勵醫(yī)生研究不同學術(shù)流派臨證經(jīng)驗與用藥思路,以形成百花齊放、百家爭鳴、共同提高醫(yī)術(shù)的良好氛圍。

    跟師朱良春的經(jīng)歷,曾給院長陳達燦啟發(fā)很多?!懊现嗅t(yī)藥專家在畢生的學術(shù)探索和臨床實踐中,對‘大醫(yī)精誠’、‘仁心仁術(shù)’的精神境界有深刻認識,他們的寶貴經(jīng)驗幫我解決了很多百思不得其解的問題,引領(lǐng)我的學術(shù)和臨床水平有了很大提高?!?br>
    醫(yī)院支持嶺南醫(yī)派、扶陽派、補土派等多個中醫(yī)流派發(fā)展,鼓勵開展學術(shù)交流、爭鳴和創(chuàng)新。建立了不同學術(shù)流派研究小組,讓不同流派共同查房討論,相互之間產(chǎn)生碰撞,不斷修正治療方案,以求最優(yōu)。

    研究補土派的芳村分院消化科主任陳延告訴記者,其母早年患腺型膀胱炎,四處求醫(yī)無效,后來自己翻到《脾胃論》中一個方子的適應(yīng)證型與母親相似,就給母親服用,效如桴鼓。此后他開始深入研究李東垣的補土派,結(jié)合臨床發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代很多過勞虛損用補土思路,療效都非常好。

    陳延表示,中醫(yī)流派也有其局限性,但結(jié)合各不同流派,取長補短,通過臨床療效做檢驗,學術(shù)水平得到很大提高,不僅帶動了學術(shù)爭鳴,科研氣氛也越來越濃厚。

    這些舉措的目的只有一個,就是讓醫(yī)術(shù)精益求精。正是這種在醫(yī)術(shù)上不斷進步,不斷追求完美的精神,讓廣東省中醫(yī)院的整體診療水平迅速提升,患者年門診量更是節(jié)節(jié)攀升。

    德“誠”:堅持病人為中心的價值觀

    “如果員工有一個堅定不移的精神理念,形成自己的價值追求,才能不斷朝著目標去努力?!碧峒搬t(yī)院文化理念,呂玉波很有發(fā)言權(quán)。

    上世紀90年代初,呂玉波在一次企業(yè)參觀中,認識到發(fā)展企業(yè)文化的重要性,深受啟發(fā),回來后立即與領(lǐng)導班子討論,并著手規(guī)劃醫(yī)院的文化建設(shè),認為亟須一種明確的文化導向來凝聚人、管理人。

    “作為醫(yī)院,最適合的價值理念,就是‘以病人的需求為導向’。”呂玉波說。

    為保證維護人民健康權(quán)益置于首位,圍繞“一切以病人為中心”的辦院宗旨,省中醫(yī)院在原有發(fā)展基礎(chǔ)上,不斷提煉,提出“病人至上,真誠關(guān)愛”的價值觀。從醫(yī)院、員工與患者三者利益相統(tǒng)一的角度出發(fā),結(jié)合干部文化建設(shè),把“以病人為中心”和“以人為本”的思想統(tǒng)一起來,讓員工在實現(xiàn)自身價值的同時接受醫(yī)院倡導的價值理念。廣東省中醫(yī)院提出堅持“一切以病人為中心”的醫(yī)院文化管理理念,凝練了“仁愛、敬業(yè)、務(wù)實、進取”的醫(yī)院精神,在職工中樹立起“病人至上、真誠關(guān)愛”的核心價值觀。

    “怎樣讓員工理解醫(yī)院的選擇和價值理念,是令我感到最難的地方。因為提出價值理念容易,但融入每個員工的內(nèi)心是非常難的。”呂玉波說。

    讓價值觀“落地”,醫(yī)院定期開設(shè)服務(wù)案例分享會、醫(yī)療質(zhì)量分析會、投訴剖析會等,讓全體員工分享服務(wù)實踐中的經(jīng)驗與教訓;每年對全院員工進行針對性培訓,強化醫(yī)院文化理念教育;樹立身邊典型,讓工作中身邊的人和事來實際教育;還采取“院內(nèi)競標”的形式,讓科室競爭進入“青年文明號”創(chuàng)建單位,使年輕人在競標和創(chuàng)建實踐中得到教育。

    黨委副書記黃慧玲介紹,為了實現(xiàn)信譽優(yōu)勢,醫(yī)院要求醫(yī)生嚴防死守“合理價格、合理用藥、合理檢查”這條線。每周周會,院領(lǐng)導都會親自以實際的例子教育醫(yī)生,把病人擺在第一位。

    每每出現(xiàn)醫(yī)患矛盾時,始終秉持“病人永遠是對的”的態(tài)度,起初還有部分員工不認同,不理解。隨著領(lǐng)導班子反復教育,制度持續(xù)推進,越來越多的員工真正領(lǐng)悟到“病人可以沒有省中醫(yī)院,省中醫(yī)院不能沒有病人”、“收一個紅包,等于趕走一群病人;開一個大處方,等于失去更多處方”的道理。

    心“仁”:以悲憫之心救世人之苦

    廣東省中醫(yī)院大學城醫(yī)院,76歲的禤國維教授仍堅持出診。找他看過病的人不僅對他的醫(yī)術(shù)稱贊有加,更對禤老視病人如親人的服務(wù)態(tài)度由衷欽佩。很多人不知道,禤國維曾經(jīng)在腦部遭受歹徒襲擊昏迷后,醒來第一句話是:“明天出診,我去不了,快去停號……”

    還有一次,禤老右足趾骨粉碎性骨折,兒子把他背上8樓,沒休息兩天,他就對兒子說:“很多外地病人不知道我腳骨折,肯定還來掛我的號,如果停診,他們不是要白跑一趟?我要馬上回去上班。你沒空的話我就自己慢慢下樓。”家人苦勸無效,只好又把他從8樓背下來,用輪椅推進醫(yī)院門診部,堅持診病。

    遇到有病人要加號,禤老總是盡量滿足,常常忙到很晚都下不了班。

    醫(yī)者父母心,作為一名醫(yī)生,必須有仁愛之心。在廣東省中醫(yī)院,每個醫(yī)生都像禤老一樣,永遠把病人放在心上。為了將中醫(yī)藥文化更好滲透于醫(yī)療服務(wù),廣東省中醫(yī)院從細節(jié)里找不足,精益求精。醫(yī)生少配了一味藥,下了班自己送到病人家里去。有患者投訴,醫(yī)院手推車的輪子推著走太響,影響病人休息。醫(yī)院很快把車輪全部換成塑膠的。不少病人掛完號后不確定具體等待時間,醫(yī)院就在掛號條上注明大概應(yīng)診的時間段,允許病人根據(jù)自己的需要選擇適合的時間……從入院到就診、治療、出院隨訪,每一個環(huán)節(jié),醫(yī)院都從患者角度出發(fā),讓每一位醫(yī)務(wù)人員都以仁愛之心對待病人。

    “李阿婆有糖尿病,必須每天給她測血糖?!薄皬埨喜尾缓茫⒅鴦e讓他抽煙?!贬t(yī)護人員對一些“老病號”的情況了如指掌,除了常規(guī)治療外,還經(jīng)常會陪老人們聊聊天。以至于不少老人把這里看成了自己的另一個家。83歲老廣州陳阿婆自稱比省中醫(yī)院長三歲,前些年,她和老伴一起專門把原來的大房子賣掉,搬到了醫(yī)院的旁邊住下來,就是為了來醫(yī)院方便。

    正是長期培養(yǎng)的大愛,2003年非典肆虐期間,廣東省中醫(yī)院在76名醫(yī)務(wù)人員染病倒下、急診科護士長葉欣為此犧牲的情況下,所有人不畏艱險,日夜守護,悉心救治了112名非典病人。大家以各種理由搶著上一線。

    正是這種仁心,在汶川地震同胞遭受巨大災(zāi)難之時,廣東省中醫(yī)院派出的醫(yī)療隊第一時間抵達災(zāi)區(qū),冒著生命危險,救治了上千名傷病員。

    人“和”:讓群眾滿意,讓職工安心

    記者采訪期間,廣州醫(yī)科大學二附院醫(yī)鬧事件和溫嶺刺醫(yī)事件剛剛發(fā)生,在社會的廣泛關(guān)注中,醫(yī)患關(guān)系跌入冰點。然而在廣東省中醫(yī)院,醫(yī)護人員卻并不認為會影響自己對患者的態(tài)度,依然會對病人盡心盡力診治。而有患者在接受采訪時也表示,說來廣東省中醫(yī)院就醫(yī),感覺無比信任。根據(jù)統(tǒng)計,該院的患者滿意度常年居全國前列。

    醫(yī)院黨委書記翟理祥認為,和諧的醫(yī)患關(guān)系其實很簡單,就是以病人需求為導向提供滿意的醫(yī)療服務(wù)?!霸诰戎紊希覀儠o患者提供最佳的診療方案;在服務(wù)上,我們給患者無微不至地照顧;在與患者發(fā)生矛盾時,我們提倡把‘對’讓給患者?!?br>
    ICU注意到隔離患者的心理孤獨感,便開始了為清醒患者讀報、溫暖電話向家人報平安等做法;在麻醉科手術(shù)室,術(shù)前會多注意患者的陪護,碰到小朋友還可以讓家長陪著孩子直到麻醉,從而大大減少了患者的恐懼感;對出院患者,科室自行開發(fā)了隨訪系統(tǒng),并制定出單病種的隨訪計劃……

    由于出診時間少,耳鼻喉科副主任醫(yī)師彭桂原為能有更多時間給門診患者看病,她每周四中午從總院下班后,趕緊在醫(yī)院飯?zhí)觅I盒飯,然后拎著盒飯打車趕往芳村醫(yī)院,午餐往往在車里解決,下車后一路小跑趕往診室,那里已經(jīng)有很多病人在等著了。下午開診時間是兩點半,但她一般一點左右就開診了。若早上有手術(shù),她會提前電話通知病人幾點幾分到,從不失約和停診。周周如此。而患者對彭桂原的付出由衷感謝,不少人經(jīng)常打電話,關(guān)心她的健康,讓她注意身體。就在幾個月前,近百名患者聯(lián)名寫信表揚她。

    以病人為中心,處處為患者著想,醫(yī)生的壓力會不會太大?他們的心態(tài)能否平衡?記者有些疑惑。

    翟理祥解釋說,醫(yī)院不僅以病人為中心,也主張以醫(yī)務(wù)人員為本。給大家的職業(yè)成長提供更多機會,讓年輕醫(yī)生更快成才。制定合理的獎懲機制,鼓勵大家提供更好的服務(wù)。作為領(lǐng)導干部,必須以身作則,身體力行,贏得職工的尊重。

    “對員工最大的關(guān)心就是對其成長成才的關(guān)心。”骨科主治醫(yī)生范京強盡管只有33歲,但已經(jīng)小有名氣,擁有不少患者“粉絲”。他還曾經(jīng)做過女排隊醫(yī),也給恒大足球隊提供過醫(yī)療保健服務(wù)。他告訴記者,在廣東省中醫(yī)院,自己有十分清晰的職業(yè)規(guī)劃,醫(yī)院的各種機制,讓自己覺得工作得很安心。

    在這種和諧的氛圍中,廣東省中醫(yī)院連續(xù)多年沒有出現(xiàn)過大的醫(yī)患糾紛和醫(yī)鬧事件,在嶺南乃至全國都擁有良好的口碑。

    大行德廣。廣東省中醫(yī)院當年建院之時選在大德路,不知道是巧合,還是確有用意,但對于今天的廣東省中醫(yī)院來說,“大德”二字,實至名歸。 (高新軍 魏敏)

    

    賀13位名中醫(yī)從醫(yī)50年

    廣東省中醫(yī)院

    本報訊 (記者胡延濱 通訊員李 雪)正值建院80周年之際,12月23日,廣東省中醫(yī)院為在該院從醫(yī)50年以上的13名名中醫(yī)舉行慶?;顒?,以感恩他們與醫(yī)院同風雨、共創(chuàng)業(yè)的50個春秋。

    13位名中醫(yī)是全國老中醫(yī)藥專家學術(shù)經(jīng)驗繼承工作指導老師,可以說是繼國醫(yī)大師鄧鐵濤后的一代嶺南中醫(yī)學術(shù)代表。他們分別是:“飛針大師”陳全新、“正骨大家”黃憲章、“送子觀音”李麗蕓、“兒病大師”羅笑容、“皮膚圣手”禤國維、“脾胃大家”余紹源、“腫瘤大家”劉偉勝、“驅(qū)風大師”劉茂才、“光明使者”張梅芳、“腎病大家”黃春林、“骨傷宗師”鄧晉豐、“外科大家”蔡炳勤、“養(yǎng)血大師”梁冰。

    廣東省中醫(yī)院院長陳達燦表示,舉辦這次活動不僅是為了表達對這些名老中醫(yī)衷心的感謝之情,同時也是讓岐黃后學之輩學習這些名醫(yī)大家身上矢志岐黃的執(zhí)著、傳承學術(shù)的慷慨、心懷慈悲的松柏風度和梅竹情操,讓這些名醫(yī)的精神、讓岐黃之術(shù)代代傳承下去。
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