今年的雙十一可謂是空前的，目前截止早上11時，成交額已經(jīng)超過1111億元，其中無線占比91%。作為對比，去年天貓雙11成交額突破1111億元總共用時22小時12分，今年用時縮短了一半還多，相信很快就會超過去年全天成交額1207億元了，直奔2000億元而去。
科技之窗注意到，去年中午12點過后，天貓當(dāng)天繼續(xù)增長整整四百億元成交額。按照目前天貓成交額的增速，在今年雙11白天中午前突破1200億元，很可能將是大概率事件。鑒于目前迅猛的增速，今年雙11突破2000億元或許不難。
這個全民購物節(jié)自誕生起，就在不斷地刷新著歷史記錄，“掙錢”速度震驚世界：2012年，實現(xiàn)191億交易額;2013年，24小時銷售額達到350.19億;2014年，交易額達到571億;2015年達到一個頂峰，突破一億交易額僅用時18秒，24小時交易額達到912.17億元；到去年2016年，貓銷售額輕松突破千億，為1207億元！今年2017年，有預(yù)測銷售額可能突破2000億元！是否能夠如愿，或者創(chuàng)造新的記錄?一起來見證吧！
阿里巴巴造節(jié)見成效！阿里造節(jié)的靈感正好趕上了網(wǎng)民購物潛力亟待釋放的最佳時機，雙十一僅在一年間就實現(xiàn)了萬元到近10億的跨越。從這個角度出發(fā)，其實可以看出雙十一的商業(yè)意義所在。一方面，借用雙十一這種大規(guī)模的集體低價促銷活動，快速完成了市場培育的任務(wù)，而另一方面，基于平臺流量分發(fā)，商家用戶積累的階段也被加速。
馬云中國模式的海外復(fù)制！據(jù)目前所知，雙十一活動在阿里的推廣下，已經(jīng)在俄羅斯、西班牙、法國及東南亞各國相繼展開，依靠速賣通的下載量來推測，可見阿里將雙十一推向國際的進展還是相對順利。足以說明雙十一的模式已經(jīng)適合各國的普遍發(fā)展。對比海外“黑色星期五”，現(xiàn)在被雙十一趕超，中國網(wǎng)民的消費水平已經(jīng)能夠超過更加富裕的美國。
1999年，馬云向表示：阿里要憑電子商務(wù)，在未來成為市值五億到五十億美元的公司，陪同視察的杭州市領(lǐng)導(dǎo)急忙出來打個圓場：“書記，小馬可能說的是他要做成五億到五十億人民幣的公司?！钡拇_，要顛覆固有認知，人的第一反應(yīng)總是抵觸大于接受。而現(xiàn)在，阿里已經(jīng)成為4700億美元的公司，創(chuàng)造新認知的能力已毋庸置疑。而現(xiàn)在阿里正利用技術(shù)、管理、人才等為其“賦能”，幫助近2000家中小企業(yè)賣賣賣，構(gòu)建快速的物流體系，讓年輕人買買買，最終，一起將電商做大，雙十一做強。
《今日美國》曾這樣描述美國人一天的生活：早晨，叫醒美國人起床的鬧鐘有1/3印著“中國制造”；緊接著洗手間里的塑膠遮簾、體重秤、卷發(fā)器以及吹風(fēng)機大多產(chǎn)自中國；出門上班穿的衣服有17%是“中國制造”；辦公室桌子上擺放的木制書框、各類小文具同樣是來自中國；晚上睡覺前，需要關(guān)閉的臺燈或吊燈大約一半是“中國制造”。作為制造大國的中國如何升級為品牌大國，擴大自主品牌的知名度和影響力？答案是依托互聯(lián)網(wǎng)和新零售。
借勢阿里巴巴海量的年輕用戶推動新零售，天貓已成為助推國貨品牌轉(zhuǎn)型升級的快車道。從去年開始，阿里巴巴開始提出以“新零售，新制造，新金融，新技術(shù)和新能源”為代表的五新戰(zhàn)略，用以密切推進中國宏觀運營中的供給側(cè)改革，而網(wǎng)商群體本身正成為商業(yè)的本身和供給側(cè)改革的主角。這也是外媒關(guān)注的中國模式，馬云想幫中小企業(yè)、年輕人、婦女，實現(xiàn)全球賣、全球買、全球付、全球運。
