2級(jí)其實(shí)有很多問題還沒有解決的，細(xì)心的人會(huì)發(fā)現(xiàn)，2級(jí)對(duì)軟件工程活動(dòng)的指導(dǎo)很弱，如：需求開發(fā)、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試等。
如果說2級(jí)是項(xiàng)目級(jí)那么3級(jí)已經(jīng)上升為組織級(jí)了。
從評(píng)估的角度看，2級(jí)將項(xiàng)目管理的工作做好了，當(dāng)然還有MA了，2級(jí)的MA要求是不高的，也就基本可以滿足2級(jí)要求了，所以，2級(jí)相對(duì)來說也比較簡單，從目前國內(nèi)的情況來看，目前企業(yè)選擇過2級(jí)的不多，都基本直接過3級(jí)。
具體2級(jí)的體系文件詳細(xì)描述見：
http://www.chinaopi.com.cn/bbs/read.asp?vid=334 3級(jí)在評(píng)估過程是有難度的，18個(gè)PA，比2級(jí)就多不少，呵呵。我們一般對(duì)工程上的PA都比較熟悉，但是對(duì)組織級(jí)的PA可能有點(diǎn)理解上的困難。
組織過程焦點(diǎn)(Organizational Process Focus)：這個(gè)PA要求組織成立EPG來推動(dòng)過程改進(jìn)的工作，要求識(shí)別、計(jì)劃、實(shí)施改進(jìn)過程，保證組織過程能持續(xù)改進(jìn)。
組織過程定義(Organizational Process Definition)：這個(gè)PA要求組織級(jí)建立財(cái)富庫，財(cái)富庫內(nèi)容要包括標(biāo)準(zhǔn)的過程、裁剪庫、度量庫、生命周期模型等。
組織培訓(xùn)(Organizational Training)：要求組織根據(jù)商業(yè)目標(biāo)要求準(zhǔn)備并提供培訓(xùn)。
很多3級(jí)的企業(yè)對(duì)這個(gè)3個(gè)PA，出來組織過程定義做了點(diǎn)之外，其他基本比較難做，基本還是在其他的PA方面。
如果是4級(jí)的企業(yè)，這3個(gè)PA就要做得好些了。
總結(jié)一下3級(jí)的幾個(gè)重要特點(diǎn)：
1)明確規(guī)定了需求開發(fā)、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、集成等軟件開發(fā)各過程的要求。
2)對(duì)項(xiàng)目管理提出了更高的要求，要利用組織級(jí)的數(shù)據(jù)來管理項(xiàng)目。
3)出現(xiàn)了專門針對(duì)組織級(jí)的PA，要求有專門的組織來負(fù)責(zé)過程改進(jìn)的工作。
4)提供了一個(gè)做出最佳決策的指導(dǎo)，而這個(gè)方法可以用于軟件工程，也可以用于組織級(jí)過程改進(jìn)。
由這些特點(diǎn)大家可以看到，3級(jí)已經(jīng)對(duì)軟件開發(fā)的各個(gè)方面有了詳細(xì)的要求，2級(jí)很多不明細(xì)的地方全部已經(jīng)明確。一個(gè)達(dá)到3級(jí)的企業(yè)，肯定會(huì)定義了很多軟件開發(fā)各個(gè)方面的過程，并且會(huì)有組織級(jí)的財(cái)富庫。所以3級(jí)叫&ldquo已定義&rdquo級(jí)。
