生活中，你會發(fā)現(xiàn)，有些人你總愿意跟他共處、共事，跟他相處時(shí)你感覺很舒服。而有些人，我們總會不自覺敬而遠(yuǎn)之。也不知道為什么，也許是日常的言行已經(jīng)形成的性格特征作祟吧！
我們可以大致把人分為兩種：
有一種人，生怕別人舒服，總想讓別人不舒服，只要自己舒服。
另一種人，生怕別人不舒服，總是讓別人舒服，有時(shí)候甚至不惜辛苦、委屈自己。
每個(gè)人的人生高度都不一樣，但是，有一點(diǎn)可以肯定，你的高度，取決于你讓別人舒服的程度。
01
為什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的總是他，是因?yàn)楣ぷ髂芰Γ?/span>
不全是，是因?yàn)樗偰茏屔磉呉黄鸸ぷ鞯娜烁械礁娣?，讓團(tuán)隊(duì)更和諧、工作更高效。
工作久了之后，慢慢地你會發(fā)現(xiàn)，越是地位高的領(lǐng)導(dǎo)，在與其交往過程中他越會讓你感覺到舒服。
李嘉誠請長江CEO班的同學(xué)吃飯的故事就是一個(gè)經(jīng)典例子，即便只是吃個(gè)飯，李老每件事情都安排得妥妥當(dāng)當(dāng)，面面俱到，生怕別人有一絲的不舒服。
那次，李嘉誠宴請長江CEO班的同學(xué)，一見面，70多歲的李老站著跟每個(gè)人逐一握手，派發(fā)名片。
然后，給每個(gè)人遞一個(gè)盤子，抓號碼牌，提前安排好吃飯時(shí)候坐席的問題、拍照時(shí)候的站位問題，避免了因?yàn)檎疚粏栴}可能出現(xiàn)的矛盾、尷尬。
吃飯的時(shí)候，李老每桌都固定坐15分鐘，雖然自己麻煩點(diǎn)，但是卻照顧到了每一位想和李老交談的人。用餐結(jié)束后，李老還跟房間里的每一位服務(wù)員都握手致謝。
作為曾經(jīng)的華人首富，他絲毫不強(qiáng)勢。即便他的個(gè)人高度很少有人能企及。他時(shí)時(shí)刻刻想著的：是怎么讓周邊的人感覺更舒服。
他把自己化解在蕓蕓眾生中，不讓別人感覺到他的壓力，只感受到他的體貼。
首富之所以是首富，他總有一種別人不具備的特質(zhì)，這種特質(zhì)不是工作能力，不是商業(yè)眼光，而是一種生怕別人不舒服的體貼與周到。
至少做人做事，他考慮的第一位總是別人，這樣的老板，你會不想跟著他干嗎？
02
你不讓別人舒服，別人也不會讓你舒服。
朋友A在一家電商公司混了好幾年，工作能力是有目共睹，領(lǐng)導(dǎo)吩咐的任務(wù)，他絕對按時(shí)準(zhǔn)時(shí)完成。按理說，應(yīng)該也是個(gè)管理層級別了。
如果光憑工作能力，他做個(gè)部門經(jīng)理都沒問題。只是，混了幾年，他依舊是個(gè)小主管。
原因也不復(fù)雜，平時(shí)他跟同事之間的溝通交流，磕磕絆絆，到處充滿著不舒服的感覺。
或許，他只是工作臺投入，對同事要求比較嚴(yán)格，總是不自覺用自己的標(biāo)準(zhǔn)去要求別人，甚至有時(shí)候急躁起來言語間帶著幾絲命令或者強(qiáng)制的口吻：即便大家知道那是對事不對人。
可現(xiàn)實(shí)情況就是：同事往往記住了這些言論，平時(shí)的溝通交流也就先入為主，直接導(dǎo)致他在同事的評價(jià)中不高，不喜歡與他共事。
你讓別人不舒服，別人為什么要讓你舒服呢？這是人的天性。
沒錯(cuò)，每個(gè)人都有自己的性格，有些人選擇直來直往，做最真的自己。有些人選擇迂回變通，做一個(gè)讓人舒服的人。
現(xiàn)在的社會講究團(tuán)隊(duì)協(xié)作，如果一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)連讓下屬工作得舒服的能力都沒有，憑什么說自己可以管理這個(gè)部門的所有事情呢？讓人舒服的程度本身就是一個(gè)衡量指標(biāo)。
也許A只是工作中趕進(jìn)度著急，但如果你想往上爬，你就得顧著別人的感受，盡量讓別人在工作生活中感到舒服。
一個(gè)人兢兢業(yè)業(yè)工作也是拿那份工資，敷敷衍衍過一天工資也不會少。你讓我舒服，我就盡心幫你干活，你讓我不舒服，我為什么要閑得蛋疼還幫你干活、助你升職加薪呢？我又不是腦子有毛病。
03
讓別人舒服不是工作能力，但是更勝工作能力！
小編前公司的市場副總裁在一年內(nèi)換了3位，鐵打的下屬，流水的領(lǐng)導(dǎo)，我們部門原本也是抱著做好自己份內(nèi)工作的心態(tài)，不想插手任何無關(guān)的事情。
但是，領(lǐng)導(dǎo)到任后的第三天，跟我們打招呼的時(shí)候就已經(jīng)能清楚說出我們每個(gè)人的名字。起初，我們也是沒在意，以為是碰巧。
后來，公司的幾位同事生日，他總能在別人生日當(dāng)天送上祝福，順便請我們部門喝個(gè)下午茶。
吃飯的時(shí)候，他連我們部門哪位同事對酒精過敏都謹(jǐn)記在心，刻意不點(diǎn)酒精飲品，吃完飯，他也是先把我這個(gè)最遠(yuǎn)的送回家，才肯放心回家。
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，他跟以往的不一樣，沒有說和我們擺架子，而是把我們當(dāng)做兄弟姐妹來對待。我們也是慢慢改變，工作狀態(tài)也是日益好轉(zhuǎn)。
他讓我們干活，永遠(yuǎn)是用一種同事之間的口吻，這次的活動我有幾個(gè)新玩法想試試，能幫我想想具體的實(shí)施方法嗎？
本來我們是朝九晚六固定上下班，但是，在他的任期中，我們部門跟打了雞血一樣。好幾次加班到凌晨一兩點(diǎn)還一個(gè)個(gè)斗志高昂。
他總是盡可能讓團(tuán)隊(duì)更加和諧，協(xié)作更加順暢，讓周圍的人更舒服地開展工作，他就像一劑潤滑油一樣讓部門的運(yùn)轉(zhuǎn)更高效，徹徹底底改變了我們部門原有的想法。那時(shí)候我們心底就一個(gè)目標(biāo)：跟著他干，做點(diǎn)成績出來！
那會兒我第一次感覺：自己能在這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作，真幸福！
這類人，工作能力也許不是最突出的，但是卻是最容易找到幫助他的人。這是他的性格驅(qū)使，卻也是他最閃耀的人格魅力。這種人，不管去到哪里，永遠(yuǎn)都能聚集一批忠實(shí)的人才幫助他。
一個(gè)工作能力突出的人，可以干好一件事情，但是，一個(gè)讓別人舒服的人，能帶好整個(gè)部門，甚至改變公司的境況，成就自己的同時(shí)也成就他人！
自客上目前就聚集著這樣一批人，他們已經(jīng)在各自的領(lǐng)域有一定的成績。他們身邊也都圍繞著一批忠實(shí)的擁泵?，F(xiàn)在他們不僅僅想成就自己，更希望說能夠去幫助別人，實(shí)現(xiàn)自己和他人的價(jià)值。
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