“微信公開課PRO版”又一次創(chuàng)造了朋友圈的集體刷版，起初覺得很正常，年底了微信也需要搞搞熱點促進一下活躍度。但看到張小龍在公開課上發(fā)言：“我們在構(gòu)思的一塊新東西——應(yīng)用號”，突然覺得差點錯過重要的事情。
發(fā)布應(yīng)用號和《我和微信的故事》H5的消息很多，大家可自行百度。
張小龍在這次的公開演講中談微信價值觀，歸納了四個核心價值：
1、用戶價值為依歸；
2、讓創(chuàng)造發(fā)揮價值；
3、好產(chǎn)品是用完即走的；
4、讓商業(yè)化存在于無形之中。
而他對應(yīng)用號的期待則是：“我們開發(fā)公眾號不是為了媒體，我們的本意不是傳播內(nèi)容，我們要提供服務(wù)，但服務(wù)號沒有達到預(yù)期，我們在討論一個新的形態(tài)，叫應(yīng)用號?！?/p>
背景資料介紹到此結(jié)束，下面僅對應(yīng)用號做僅代表個人觀點的觀察和分析（應(yīng)用號都沒出來談不上觀察，姑且算是猜測吧）。
張小龍為什么要推出應(yīng)用號？
第一、微信的老大難問題——流量變現(xiàn)。從接入給京東開放購物入口，到對微信商城的支持，再到今年不斷嘗試的朋友圈廣告，微信一直沒有停止過對其天量流量的價值挖掘，但是好像都沒有傳出讓業(yè)界興奮的消息，關(guān)于其中的原因已經(jīng)分析爛了：用戶習慣已經(jīng)養(yǎng)成，平臺形象已經(jīng)深入人心，微信就是用來跟朋友聊天的，當然這也是支付寶做生活圈水花都沒有激起一個的原因。
第二、服務(wù)號沒有達到其產(chǎn)品設(shè)計預(yù)期目標：提供服務(wù)，反而做成了張小龍不想看到的結(jié)果——信息傳播。為什么？很簡單，從市場看就很明白了，接入微信公眾號的企業(yè)或者團體無一想的不是：在微信里面推廣自己，把微信的流量拉到自己平臺上來，“騰訊的畢竟是騰訊的，我可以在你上面開號，但是休想讓我把用戶和業(yè)務(wù)建立在你的平臺之上，否則一定會被你鉗制”。
第三、微信五歲了，微信也老了。這個觀點并不是我個人大放厥詞，一年以前就可以看到關(guān)于微信公眾號活躍度下降速度非?？斓南⒘鞒?；半年以來朋友圈的活躍度也大幅下降（此處并無數(shù)據(jù)支撐，完全憑個人以及以及身邊朋友的聊天感受）。人們紛紛感覺朋友圈成了雞肋，成了一個僅僅是習慣而無法帶來更多新鮮感的東西。
第四、微信朋友圈一年來為很多現(xiàn)象級應(yīng)用提供了如虎添翼的傳播，比如小咖秀、喜馬拉雅FM，“功能+傳播”展現(xiàn)出了強大的生命力，也給大家?guī)砹藢ξ⑿诺母嘞胂罂臻g，亟待挖掘。
這個時候上馬“打造應(yīng)用號”一點也不奇怪，當前條件下，應(yīng)用號的概念可以看做是微信的自我再生之舉。
應(yīng)用號可能是什么樣的？
就目前消息來看，微信應(yīng)用號起碼應(yīng)該具有如下的幾個功能：
1、實現(xiàn)對App個性功能的完美支持。這項服務(wù)就是將App的獨立功能通過微信應(yīng)用號開放到微信生態(tài)里，供微信用戶調(diào)用；如果有可能的話，未來微信應(yīng)用號或許能提供一套接入系統(tǒng)，直接實現(xiàn)App功能的復(fù)制。
2、實現(xiàn)對App開發(fā)者、運營者的友好接入，降低二次開發(fā)門檻；將有可能對開發(fā)者運營者開放更多資源，建立微信開發(fā)者生態(tài)。
3、賦予微信用戶更靈活的功能獲取與組合，讓用戶自己拼湊出一個符合自己使用的超級App。自動腦補一下：以后想要什么功能，在微信應(yīng)用號里面搜出來，掛到微信上，不需要的就卸載掉。
有可能對現(xiàn)有產(chǎn)品做出重大改版，多多一個“Vpp”（Vpp系作者隨口杜撰，取微信諧音和App疊加在一起，表達基于微信的App之意）的功能也不足為奇。
4、打通微信與其他應(yīng)用的賬號體系，App自己做功能，基于微信做運營。
現(xiàn)在大多數(shù)App轉(zhuǎn)到微信里的分享鏈接都不能直接打開，需要下載App后使用。應(yīng)用號出來以后可能就不用這么麻煩了，看到朋友圈里誰分享的東西好玩，打開鏈接功能一鍵添加，完全不用費力氣去跳轉(zhuǎn)安裝。
應(yīng)用號一出誰喜誰憂？
我比較厭惡強人或陰謀論的論調(diào)，這種論調(diào)下，互聯(lián)網(wǎng)巨頭一有大動作就會被認為是要滅了這個顛覆那個。其實心平氣和地從市場和企業(yè)運作的角度去看待每一個熱點問題，更正常?？蠢锥嘁稽c，談對錯少一點。
我從互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的角度，對微信推出應(yīng)用號這件事談一點看法。
最應(yīng)該高興的是微信用戶。微信又推出了新的功能，怕大家無聊怕大家走，給大家提供更多的服務(wù)，但是具體呈現(xiàn)方式和產(chǎn)品，大家是否喜歡還需要市場驗證。
App開發(fā)運營者，應(yīng)該密切關(guān)注這個事件的發(fā)展。說一句會被朋友圈拉黑的話：十年前你沒做淘寶，五年前你沒做代購……當然能賺錢的好事情從來都不用大家去搖旗吶喊，能賺錢的好事都是有心人迅速入場，搶占先機悶聲發(fā)大財?shù)?，如果有一大幫競爭者，賺錢的可能性就降低了。
拋開賺錢這么俗氣的話題，微信應(yīng)用號如果真的能夠開放平臺，對開發(fā)者進行支持，構(gòu)建新的App內(nèi)容生態(tài)，將會非常具有活力。
媒體和培訓(xùn)機構(gòu)，這個就不用多說了，天天盼著搞出大新聞的就是這些友商們。
說完了可能高興的群體，再說說可能會受到?jīng)_擊的群體。
首當其沖的是現(xiàn)有的應(yīng)用分發(fā)渠道商。應(yīng)用號如果能順利改變用戶對App的認知和使用習慣，也就會從根本上改變App生產(chǎn)、發(fā)布和盈利的模式。
騰訊自己的應(yīng)用寶就是其中之一，私以為騰訊系自家產(chǎn)品打架的事情很常見，做的事情不一樣需要在不同的維度卡位，如果新的時代以超級App為主，那么應(yīng)用寶自然可以轉(zhuǎn)型玩別的或者一起納入應(yīng)用號的生態(tài)圈，又或者一開始就直接接入，這個事情主動權(quán)掌握在騰訊手里，想怎么玩都可以。但是百度和360家的就不那么好過了。
其次是一大部分二級以下梯隊的App，什么叫做二級以下？這些App沒有足夠體量的用戶群體沉淀，需要靠各種途徑導(dǎo)流，業(yè)務(wù)模式相對單一，身處紅海之中，比如海淘App。對它們來說最痛苦的莫過于，如果不接入微信，那么競爭對手就會接入；如果接入，那么脖子就會被微信卡住，生殺予奪的大權(quán)就交到了微信手里。
最后是微信公眾號（傳媒屬性向）的產(chǎn)業(yè)鏈條。以前發(fā)發(fā)文寫寫稿，圈圈粉就可以賣流量賺錢，微信應(yīng)用號把微信和App之間的墻完全打通，一定會篩掉一大部分做導(dǎo)流的產(chǎn)業(yè)鏈從業(yè)者。
不過個人經(jīng)驗是：無論什么時候什么平臺什么形態(tài)，對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的和服務(wù)的需求都存在，好內(nèi)容永遠是硬通貨。
不論微信此舉是成功或者是失敗，只要微信是按照“一切以用戶價值為依歸”的產(chǎn)品價值去嘗試，我個人都非常尊敬?，F(xiàn)在談應(yīng)用號將怎樣影響行業(yè)格局和市場態(tài)勢還為時尚早，我也是基于目前有限的消息做了以上的猜測，權(quán)當拋磚引玉。
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