作者 | 莫以菲
來(lái)源 | 互聯(lián)網(wǎng)今日爆點(diǎn)（ID：ceoquanzi）
曾經(jīng)，雅虎叱咤風(fēng)云，傲立群雄，儼然互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)拓者，改變了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
從2000年到2006年，它一直排名全球互聯(lián)網(wǎng)第一。
2017年1月12號(hào)，雅虎30億賤賣，正式更名Altaba
從此，世間再無(wú)雅虎。
在雅虎如日中天的時(shí)候，阿里、谷歌、百度等根本無(wú)法望其項(xiàng)背。但現(xiàn)在，這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨人要跟大家說(shuō)再見(jiàn)了。
業(yè)務(wù)多而不精，從此再無(wú)雅虎
有人說(shuō)，雅虎想要互聯(lián)網(wǎng)的一切，到頭來(lái)卻什么也抓住。
它曾經(jīng)紅極一時(shí)，鼎盛時(shí)期它的市值高達(dá)1300億美元，微軟、谷歌、facebook都爭(zhēng)相與其合作。
但雅虎對(duì)他們置之不理。
成立之初，雅虎自己并不做內(nèi)容，它的作用是對(duì)網(wǎng)站站點(diǎn)簡(jiǎn)單分類，通過(guò)詳細(xì)的分類，方便用戶使用。
后來(lái)，雅虎不斷擴(kuò)展新業(yè)務(wù)，攤子越來(lái)越多，范圍越來(lái)越廣，建立了集搜索引擎、電子郵箱、即時(shí)通訊、網(wǎng)頁(yè)廣告和網(wǎng)站建站平臺(tái)于一體的生態(tài)系統(tǒng)，成為世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站。
這時(shí)的雅虎很強(qiáng)勢(shì)，業(yè)務(wù)范圍很廣，以至于其背后的問(wèn)題，沒(méi)有引起人們的重視。
作為創(chuàng)業(yè)公司，核心就在于專注一款產(chǎn)品，并且把它做到極致。
然而，雅虎多而不精，沒(méi)有一樣能拿得出手的核心業(yè)務(wù)。結(jié)果，在拍賣方面雅虎輸給了eBay、在搜索方面輸給了谷歌、在分類廣告方面輸給了Craigslist。
這樣極為模糊的定位，讓雅虎把大量精力放在內(nèi)容上，與此同時(shí)谷歌專注于做一個(gè)完美的 “搜索框”。
內(nèi)容是永遠(yuǎn)做不完的，當(dāng)雅虎意識(shí)到這點(diǎn)時(shí)，他們已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了大好時(shí)機(jī)，被收購(gòu)或許不算太差的結(jié)果。
曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)老大
來(lái)看看，雅虎曾經(jīng)多么輝煌：
它是全球第一家提供互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)航服務(wù)的網(wǎng)站。
它開(kāi)創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)模式，即內(nèi)容免費(fèi)，廣告收費(fèi)。
2000年～2006年，它一直霸居全球互聯(lián)網(wǎng)排名第一的寶座。
2006年全球互聯(lián)網(wǎng)公司前20名中，它獨(dú)霸3席，雅虎、雅虎日本和雅虎中國(guó)分別位列第1、第7和第14。
1997年，雅虎年?duì)I收達(dá)6700萬(wàn)美元，互聯(lián)網(wǎng)排名第一。
1999年，互聯(lián)起步時(shí)期，雅虎已經(jīng)擁有1.2億獨(dú)立用戶，把其他的同類網(wǎng)站甩了好幾條街。
后來(lái)，扎克伯格，這個(gè)后起之秀來(lái)了。2006年，他打算用10億美元把Facebook賣給雅虎，可是雅虎并沒(méi)有看到社交網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值，把價(jià)格壓到8.5億美金。
如今，F(xiàn)acebook市值高達(dá)3670億美元。
兩年后，微軟想用450億美元收購(gòu)雅虎，蓋茨想與之合作，用以對(duì)抗谷歌的強(qiáng)大態(tài)勢(shì)。
不過(guò)，雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)，根本沒(méi)看協(xié)議，就拒絕了微軟。3個(gè)月后，微軟又將自己的報(bào)價(jià)提高到了500億美元，可楊致遠(yuǎn)依舊置之不理。
9年換了6任CEO，人心惶惶
像蘋果、谷歌等公司，其創(chuàng)始人都有極強(qiáng)的人格魅力。在創(chuàng)業(yè)初期，可以說(shuō)是創(chuàng)始人帶著公司前進(jìn)，但是唯獨(dú)雅虎不是，這導(dǎo)致雅虎沒(méi)有一個(gè)核心領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)。
谷歌創(chuàng)了換CEO最多的記錄。21年來(lái)，雅虎換了7任CEO，同時(shí)還創(chuàng)下了9年更換6任CEO的記錄。
如果能平穩(wěn)過(guò)渡還好，但是雅虎的人員更迭劇烈，每一次換CEO，都會(huì)導(dǎo)致大規(guī)模的裁員。全公司上下，人心惶惶，無(wú)法集中力量做業(yè)務(wù)，反而陷入權(quán)力斗爭(zhēng)的恐慌當(dāng)中。
雖然到最后，雅虎試圖做過(guò)幾次戰(zhàn)略調(diào)整，但是并沒(méi)有太大的效果。
發(fā)展后期，雅虎只能通過(guò)賣專利和股票來(lái)生存。雅虎看重的都是搜索廣告營(yíng)收的主要分成，而把更重要的搜索領(lǐng)域的核心市場(chǎng)、技術(shù)人才和更加寶貴的用戶數(shù)據(jù)拱手相讓。
沒(méi)有看到數(shù)據(jù)和技術(shù)的重要性，即使最初的愿望是“不為賺錢，為改變世界”而做的網(wǎng)站，最終也不得不為了錢賣掉自己的技術(shù)了。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，所有人在向失敗學(xué)習(xí)
人是會(huì)學(xué)習(xí)的動(dòng)物，我們知道從失敗和教訓(xùn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾正曾經(jīng)的犯下的錯(cuò)。人類就是一路這么發(fā)展過(guò)來(lái)的。
錯(cuò)誤并不可怕，錯(cuò)誤讓我們成長(zhǎng)。
雅虎在發(fā)展中后期，面對(duì)微軟的請(qǐng)求，如果能答應(yīng)，或許現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)世界，又是另一番景象?；蛟S是膨脹，不可避免的膨脹，讓雅虎走向沒(méi)落。但是膨脹之后，如果可以反思總結(jié)，雅虎還是可以與微軟聯(lián)手，挽回局面的。
只可惜，他們沒(méi)有這樣做。
喬布斯曾被蘋果開(kāi)除，谷歌的前CEO也被“束之高閣”過(guò)，那時(shí)的他們確實(shí)在經(jīng)營(yíng)管理上，存在著許多的問(wèn)題。不過(guò)，他們知道反思，知道承認(rèn)自己的不足，可是雅虎似乎一直都以大佬自居，即使后來(lái)它早已不是大佬了。
少年成名并不可怕，比爾蓋茨、扎克伯格都是年少成名?？膳碌氖浅擅?，不再正視自己的缺點(diǎn)和不足。
雅虎的消失，象征著一個(gè)時(shí)代的終結(jié)。如今，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正熱，下一個(gè)路口，風(fēng)景別樣精彩
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