TCL 李東生
原標(biāo)題：TCL李東生：不放棄行業(yè)整合還要把彩電賣到非洲去
摘要：李東生表示，面對(duì)全球家電業(yè)新一輪重組，TCL不會(huì)放棄行業(yè)整合的機(jī)會(huì)?！耙蔀檎险?，自身能力要更強(qiáng)，否則就消化不了”。今年TCL的國際化水平、工業(yè)能力、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力都將繼續(xù)提升。
3月29日下午，在TCL集團(tuán)2015年報(bào)業(yè)績交流會(huì)上，TCL集團(tuán)董事長、CEO李東生向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示，面對(duì)全球家電業(yè)新一輪重組，TCL不會(huì)放棄行業(yè)整合的機(jī)會(huì)。
“要成為整合者，自身能力要更強(qiáng)，否則就消化不了”，李東生說。他告訴記者，自己現(xiàn)在90%的精力用于TCL未來三五年的計(jì)劃。今年TCL的國際化水平、工業(yè)能力、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力都將繼續(xù)提升。
發(fā)力新興市場(chǎng)：非洲彩電項(xiàng)目啟動(dòng)
最近，海爾收購美國GE家電業(yè)務(wù)，美的收購東芝的白色家電業(yè)務(wù)，鴻海洽談收購夏普。對(duì)于這一輪行業(yè)重組的影響，李東生認(rèn)為：“未來幾年可能會(huì)有一批企業(yè)被淘汰，產(chǎn)業(yè)集中度會(huì)提高。無論國內(nèi)還是全球，收購、合作、重組的案例越來越多。TCL有這樣的機(jī)會(huì)，也不會(huì)放棄，目前沒有可公布的計(jì)劃。我們會(huì)繼續(xù)關(guān)注這一塊。”
李東生接受采訪
隨著一些日本、歐美企業(yè)衰落，海外市場(chǎng)機(jī)會(huì)突現(xiàn)。今年，TCL國際化的重點(diǎn)是發(fā)力新興市場(chǎng)，并強(qiáng)化海外的工業(yè)能力。李東生透露，TCL在非洲的彩電投資項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)，印度、巴西項(xiàng)目還在研究中，而俄羅斯由于時(shí)局因素TCL暫時(shí)沒有在當(dāng)?shù)氐耐顿Y計(jì)劃。
“新興國家對(duì)產(chǎn)品進(jìn)口關(guān)稅比較高，所以當(dāng)?shù)匾泄S，否則把產(chǎn)品賣進(jìn)去很難。TCL會(huì)采取‘三軍聯(lián)動(dòng)(彩電、手機(jī)和家電業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng))、品牌領(lǐng)先’的策略，在當(dāng)?shù)亟⒑诵哪芰?，因?yàn)檫^去OEM、ODM、品牌代理的模式很難做得長久。”李東生說。
2015年TCL集團(tuán)1045.79億元的營業(yè)收入中，有47%來自海外市場(chǎng)。李東生說，TCL海外收入主要來自北美、歐洲和拉美市場(chǎng)，因?yàn)樵诎l(fā)達(dá)國家市場(chǎng)，手機(jī)免稅，彩電有稅，但TCL在墨西哥、波蘭的彩電工廠分別支持北美和歐洲市場(chǎng)。所以，希望在新興市場(chǎng)有更大突破。
押寶印刷顯示：暫不推OLED電視
當(dāng)然，新一輪行業(yè)重組也會(huì)帶來挑戰(zhàn)。比如，一旦鴻海成功收購夏普，對(duì)中國大陸的面板業(yè)可能會(huì)構(gòu)成更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。加之，目前全球電視面板出現(xiàn)了供過于求的局面。而作為國內(nèi)的面板業(yè)龍頭之一的華星光電，是TCL集團(tuán)近年最大的利潤來源，像2015年TCL集團(tuán)凈利潤32.3億元，其中華星光電的凈利潤就達(dá)到20.7億元。
對(duì)此，李東生表示，“今年一季度面板產(chǎn)業(yè)已到谷底?！彼f，去年第四季度許多面板企業(yè)沒錢賺，預(yù)計(jì)今年二季度面板業(yè)的情況不會(huì)再往下走，三季度將有所回升。在這種情況下，華星光電在去年四季度、今年一季度都有盈利，雖然利潤同比減少。而且，華星光電的效率、效益指標(biāo)依然處于行業(yè)領(lǐng)先水平，深圳8.5代線一個(gè)廠一個(gè)月可以達(dá)到15萬張的投片量。
從長遠(yuǎn)看，李東生對(duì)半導(dǎo)體顯示行業(yè)仍然充滿信心。中國彩電市場(chǎng)的銷量平穩(wěn)，但平均尺寸不斷增加。全球市場(chǎng)也增長很快，去年印度市場(chǎng)只賣了1000多萬臺(tái)電視，平均尺寸不到32英寸，而印度的潛在需求應(yīng)該與中國差不多，目前中國市場(chǎng)一年賣4000多萬臺(tái)電視。“如果印度彩電市場(chǎng)達(dá)到中國的規(guī)模，將要多建七八家面板工廠?！?/p>
至今TCL集團(tuán)已在半導(dǎo)體顯示行業(yè)累計(jì)投資了660億元，在深圳建設(shè)了兩條8.5代液晶面板生產(chǎn)線，主要做電視面板;在武漢建設(shè)了一條6代LTPS背板的LCD/AMOLED面板生產(chǎn)線，主要做手機(jī)面板。李東生透露，TCL在顯示面板行業(yè)有可能還會(huì)增加投入。
其實(shí)，TCL正在押寶印刷顯示，它服務(wù)于下一代顯示技術(shù)OLED。李東生說，因?yàn)镺LED目前的真空蒸鍍技術(shù)投入大、良率低、成本高，如果用印刷顯示技術(shù)取代，未來OLED理論上的成本比LCD(液晶)更低，還可做柔性顯示?！拔覀?cè)谟∷@示領(lǐng)域已投資了三年多，在廣州、美國有三家公司，美國公司是做印刷顯示設(shè)備的?！比A星光電武漢工廠今年投產(chǎn)后也可以少量生產(chǎn)中小尺寸OLED屏。
最近多家彩電廠也加入OLED電視陣營，但李東生表示“TCL目前沒有計(jì)劃推出OLED電視”。因?yàn)榱孔狱c(diǎn)技術(shù)，讓液晶電視的色彩飽和度達(dá)到OLED電視的效果;今年還會(huì)導(dǎo)入HDR技術(shù)，實(shí)現(xiàn)高對(duì)比度?！鞍茨壳癘LED的工藝，液晶電視在價(jià)格上還是有優(yōu)勢(shì)。我們等印刷顯示技術(shù)成熟后，才推OLED電視”。
與樂視的合作落地：引爆大屏價(jià)值
2015年12月，TCL與樂視戰(zhàn)略合作，樂視以每股6.5港元認(rèn)購TCL多媒體3.49億股股份，交易完成后持股比例約為20.1%，今后樂視將成為TCL多媒體的第二大股東。這本身就是行業(yè)整合的一個(gè)例子。
談及與樂視合作的進(jìn)展，李東生透露，3月30日TCL與樂視將在北京發(fā)布一款雙方聯(lián)合研發(fā)的智能電視新品?！拔腋Z總(樂視董事長賈躍亭)說，大家以開放的心態(tài)來合作，圍繞提高競(jìng)爭(zhēng)力、提升用戶體驗(yàn)。明天發(fā)布會(huì)將有更詳細(xì)的情況介紹?！?/p>
外界擔(dān)心雙方的磨合效果，比如用戶平臺(tái)歸誰所有。TCL集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及服務(wù)事業(yè)本部副總裁梁鐵航說，雙方合作關(guān)鍵要把智能電視的生態(tài)鏈建設(shè)得更完善，任何單一廠家都很難，樂視電視的數(shù)量不夠，這是TCL的強(qiáng)項(xiàng)，大家強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，TCL借此提升服務(wù)運(yùn)營能力?！巴瑫r(shí)，我們各自還是獨(dú)立公司，TCL有TV+平臺(tái)，樂視有樂視平臺(tái)，運(yùn)營、用戶歸屬清楚”。
梁鐵航透露，TCL、樂視今年的電視開機(jī)廣告已經(jīng)聯(lián)合一起統(tǒng)一銷售?！肮膺@一點(diǎn)帶來的紅利，TCL今年將新增5000萬元的電視開機(jī)廣告收入，同比翻1.5倍，大家互利。”
業(yè)內(nèi)認(rèn)為，2016年是智能電視大屏價(jià)值引爆的一年。梁鐵航認(rèn)同地說，去年開機(jī)廣告市場(chǎng)還不成熟，而去年年底、今年年初，別人追著他要電視開機(jī)廣告位，開機(jī)廣告的價(jià)格上升得很快。目前，開機(jī)廣告占TCL智能電視服務(wù)收入的三分之一;視頻占TCL智能電視服務(wù)收入的40%-50%，包括與騰訊視頻、愛奇藝的收入分成;游戲、電商的收入也有了增長。今年TCL智能電視的用戶數(shù)目標(biāo)是，日均活躍用戶數(shù)達(dá)到650萬。
在今年行業(yè)環(huán)境不太好的情況下，李東生希望，通過努力，2016年TCL集團(tuán)的收入增速超過去年，并超過10%。
聯(lián)系客服
