由于之前的工作，有機會接觸相對來說很高端的一群企業(yè)家朋友。他們的企業(yè)年營收通常在1億元人民幣以上，且只有董事長或總經(jīng)理。好處不言自明。這個群體號稱能貢獻全中國6%的GDP，因此具備一切想象空間。
但我認為，一個人如果長期游走在這樣的高端圈子，壞處也是存在的。最明顯的有兩點：
一、資源太多容易讓人迷失
資源最大的壞處，就在于資源會觸發(fā)種種可能，從而容易讓人迷失。
舉個例子，當一個人兜里10塊錢的時候，他只能買一碗涼皮兒；一旦兜里揣著100塊錢，就難免徘徊在肯德基和麥當勞之間；如果兜里有了1000塊錢，也許就會吃頓大餐，再住個星級酒店；當然，要是10000塊錢，也許還會在睡覺之前，來一次腎部保健。
這可能有點惡俗，但我認為這恰恰能比喻資源的壞處。我不曾見過、聽過任何一個市場化的正常運營的公司，是依靠資源活下去的。當一個人有了資源，就喜歡尋找捷徑，或者他會忘掉資源是錦上添花而絕非雪中送炭之物。
當別人做成一件事之后，有資源的人，會簡單的把對方的事情拆成碎塊，然后逐一與自己的資源拼接，當他發(fā)現(xiàn)拼接得住的時候，就認定這件事兒是可以做的。其實，做事就像一個生命的成長，只有細胞、骨骼、肌膚、血液……是不夠的，還需要時間，還需要磕磕絆絆。
所以，當你手里擁有任何資源，壞處都是第一位要考慮的。因為你有的資源，通常別人也會有，但你做事的細致程度、思考深度、執(zhí)行力度、投入強度，是別人無法復制的。
二、身邊人太強，容易忽略做小的能力
做小的能力也和資源有關，通常有資源的人，都不屑于做小事。
一些經(jīng)常把資源掛在嘴邊的人，或者經(jīng)?；烊ψ涌释@得資源的人，大都有一個共同點：每天大談趨勢、整合、模式、復制……卻很少談一針一線，一菜一湯。我想任何一家企業(yè)負責人，如果陷入這種狀態(tài)，都是非常危險的。
企業(yè)想做大沒有問題，但產(chǎn)品做小是企業(yè)做大的真正前提，而產(chǎn)品做小的前提又是什么？是無限的深入的思考，像剝洋蔥一般。有很多企業(yè)喜歡拓展業(yè)務條線，好比炒菜的時候，發(fā)現(xiàn)味素是個很有利潤的生意，于是既想做好本職的炒菜，也想入手味素行業(yè)，甚至做著做著，忘了炒菜了。如果味素能做大，責無旁貸。但現(xiàn)實情況是，有多少家炒菜的企業(yè)，轉(zhuǎn)型到味素企業(yè)，最終獲得成功的？
我會不停想起前幾日見E袋洗張榮耀的場景，他反復說，如果我老混高端圈子，怎么可能持續(xù)把一件衣服洗好？當大家都通過資本運作的方式，動輒幾十個億上百億的時候，誰還會干這種臟活累活呢？
當然，高端圈子的好處也有很多，混過都懂的。
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